مجله عصر ارتباط | شماره 442

شناسنامه مجله عصر ارتباط

2012-01-30T03:19:51Z

هفته نامه خبری، اطلاع رسانی، آموزشی، پژوهشی

صاحب امتیاز و مديرمسوول: مهدي بگلري

سردبير: مجتبي محمودي

تلفن سردبير: 88936454

مرکز تلفن: 88946450

دورنگار: 88947448

info@ICTnews.ir

www.asreertebat.com

www.ICTnews.ir

مدیر هنری : امیر شفیعی

طراح گرافیک: علی هنرور

ليتوگرافي و چاپ: سلام

توزيع: پيام‌رسان پيروز

توزيع و مشترکين: 88946449

نشاني دفتر مرکزي: وليعصر/ بالاتر از زرتشت/ کوچه نوربخش/ شماره 20

صندوق پستي: 1359-14155

سازمان‌آگهی‌ها: 88946450

تحريريه: 88947452-88943455

دورنگار تحريريه: 88943457-88936456

شناسنامه هفته نامه عصر ارتباط

2012-01-30T03:19:51Z

هفته نامه خبری ،اطلاع رسانی،آموزشی و پژوهشی

صاحب امتیاز و مديرمسوول: مهدي بگلري

سردبير: مجتبي محمودي

تلفن سردبير: 88936454

مرکز تلفن: 88946450

دورنگار: 88947448

تحريريه: 88947452-88943455

دورنگار تحريريه: 88943457-88936456

توزيع و مشترکين: 88946449

سازمان‌آگهی‌ها: 88946450

info@ICTnews.ir

www.asreertebat.com

www.ICTnews.ir

نشاني دفتر مرکزي: وليعصر/ بالاتر از زرتشت/ کوچه نوربخش/ شماره 20

صندوق پستي: 1359-14155

ليتوگرافي و چاپ: سلام

توزيع: پيام‌رسان پيروز

بازار فناوری به کما رفت

2012-01-30T03:19:51Z

به گزارش عصر ارتباط، بازارهای سخت‌افزاری، هفته گذشته در میانه تعطیلات، روزهای پرتنشی را تجربه کردند که با وجود رکود فرسایشی بازار و به‌رغم تعطیلات، کم و بیش غیرمنتظره به نظر می‌رسد و حکایت از در پیش بودن نوروزی سرد برای فروشندگان و به تبع آن خریداران دارد.

جهش قیمت در بازار فناوری اطلاعات در ابتدای هفته گذشته و حتی پیش از انتشار اخبار سیاسی در خصوص تحریم نیز ادامه داشت ولی در میانه تعطیلی‌های پراکنده آخر هفته به توقف کامل فروش منجر شد. جهش قیمت را می‌توان در طیف کالاهای سخت‌افزاری مانند قطعات اصلی رایانه، تلفن همراه و نوت‌بوک به روشنی احساس کرد تا جایی که روند افزایش قیمت‌ها طی دو ماه گذشته، در برخی مدل‌های پرفروش، صعود یکصد در صدی را نشان می‌دهد و در سکوت کامل نهادهای نظارتی، فعالان بازار پیش‌بینی افزایش قیمت‌ها تا مبالغ بالاتر را دارند که این خود به عدم عرضه کالا انجامیده است.

یکی از فروشندگان کالاهای سخت‌افزاری با اعلام اینکه در بخش قطعات، شتاب افزایش قیمت نسبت به نوت‌بوک کمتر است، از نایاب شدن برخی کالاها و عدم تامین آن از سوی توزیع‌کنندگان اصلی خبر می‌دهد که این موضوع نیز نوسان قیمت کالا و افزایش آن را تسریع خواهد کرد.

در بخش سخت‌افزار بیشترین نوسان در مورد هارددیسک‌ و پردازنده است که معمولا دارای متولی‌های شناخته‌شده نیستند و به صورت مستقل در فروشگاه‌ها عرضه می‌شوند. بعد از وقوع سیل در تایلند، قیمت هارددیسک‌ها نیز نوسانات شدیدی را پشت سر گذاشت با این حال تلاطم‌های بازار ارز، سکون را از این بخش گرفت و مانند سایر کالاها، هارددیسک‌ها نیز با کمبود و اختلاف قیمت زیادی نسبت به بازارهای جهانی همراه هستند.

پس از این قطعات می‌توان به بوردها اشاره کرد که در این بین کمبود مادربورد بیش از سایرین به چشم می‌خورد. در این قسمت که معمولا در فصل پاییز با کاهش قیمت‌های جهانی و آماده‌سازی بازار برای ورود محصولات جدید، با رونق نسبی همراه است اکنون تمرکز بازار روی مدل‌های ارزان‌قیمت و کالاهایی است که در شرایط عادی با تقاضای کمتری مواجه هستند.

نحوه تعیین قیمت ساعتی نیز از دیگر معضلات خریداران است و قیمت‌ها کاملا در تناسب با نرخ ارز معین می‌شوند. به این ترتیب در میانه روز و با اوج‌گیری نرخ ارز معمولا نوسان بیشتری نسبت به ساعات پایانی کار فروشگاه‌ها دیده می‌شود. در پایان هفته نیز فروشندگان تمایل چندانی به فروش کالاهای خود نداشتند زیرا در هفته پیش از آن، نرخ ارز با جهش 200 تومانی روز شنبه، تغییرات زیادی در قیمت کالاها ایجاد کرده بود.

در بخش لپ‌تاپ، کالاهای رایج بازار عموما با کمبود روبه‌رو هستند و در این میان برندهای کمتر شناخته‌شده فرصت مناسبی برای حضور در ویترین‌ها دارند. یکی از فعالان بازار لپ‌تاپ، وجود تقاضا برخلاف افزایش قیمت‌ها و آشفتگی بازار را طبیعی می‌داند که پیش از این نیز همواره هنگام اوج‌گیری قیمت‌ها تجربه شده است ضمن اینکه در این شرایط با افزایش فشار روی فروشگاه‌ها برای تسویه‌حساب، عدم توانایی برخی از فروشندگان در پایبندی به تعهدات می‌تواند آسیب زیادی را در شرایط شکننده فعلی ایجاد کند.

بیشترین تاثیر نرخ ارز در بازارهای سخت‌افزاری روی لپ‌تاپ‌ها دیده می‌شود که علی‌رغم افزایش قیمت قابل توجه طی یک ماه گذشته، با تقاضای زیادی مواجه هستند و خریداران نگران از افزایش بیشتر نرخ کالاها با نزدیک شدن به روزهای پایانی سال، برای خرید کالا پیش از اسفندماه ترغیب شده‌اند. در بازار لپ‌تاپ‌ها برخی از فروشگاه‌ها با پایان موجودی خود عملا ویترین‌ها را هم خالی گذاشته‌اند و این در حالی است که جریان نقدینگی مناسبی وجود دارد و اغلب این فروشگاه‌ها ترجیح می‌دهند به دلیل عدم توانایی در تشخیص ریسک از بین رفتن حباب قیمت ارز یا تصمیمات دستوری دولت، خریدهای خود را به شرایط پایدار نامعلوم در آینده انتقال دهند. در این میان برندهایی که دارای متولی مشخصی نیستند مانند اچ‌پی و دل همچنان از تنوع قابل قبولی در بازار برخوردارند اما برندهای دیگر همچون ایسوس یا سونی شرایط مناسبی را تجربه نمی‌کنند.

کافه سردبیر

2012-01-30T03:19:51Z

قهوه‌چی چشمش را که باز کرد دید نور خورشید و سوز سرما بدجوری اذیتش می‌کند. صدایی که اذیتش می‌کرد صدای زیبارو بود که طبق معمول بسته بودن در کافه سرش را داشت محکم به پنجره می‌کوبید و البته صدای فغان صدابلندیان هم بلند بود که داشت ضجه می‌زد. قهوه‌چی تصمیم گرفت این بار دیگر تسلیم سر و صداهای زوج قدیمی نشود و پتو را روی سرش کشید و سعی کرد اصلا به روی خودش نیاورد ولی صدای بریده بریده صدابلندیان از میان تاپ‌تاپ کوبیده شدن سر زیبارو در مغزش فرو می‌رفت که یک‌ریز داد می‌زد: ای فغان.....دلار.......سکه.......تحریم......مرد.......ای فغان......

قهوه‌چی از روی زمین سرد قهوه‌خانه خودش را جمع کرد، پتو را محکم‌تر دور خودش پیچید و چند پلک زد تا چشمش به نور بیرون عادت کند. از میان میزهای خالی به سمت شیشه‌ای که صدای تاپ‌تاپ از آن می‌آمد رفت و داد زد: ای بابا!‌ چه خبره؟ مگه سر آوردین؟ صدبار بهتون گفتم ما اینجا فقط چایی و قلیون می‌دیم. از صبحونه خبری نیست. اون سر پشمالوتو نکوب به طاق در آخه!

زیبارو که این‌دفعه در حال همیشگی‌اش نبود با چشمانی قرمز گفت: برای صبحونه نیومدیم قهوه‌چی. تا حالا دیدی صدابلندیان از این ناله‌های جگرسوز بکشه؟!

قهوه‌چی با تعجب به صدابلندیان که بی‌خیال مشغول مصیبت‌خوانی خودش بود نگاه کرد و بعد به زیبارو زل زد و گفت: قضیه چیه؟ دلاراتون ارزون شده؟ قیمت سکه رفته بالا؟ نفت‌تون رو دیگه نمی‌خرن؟ آخه خب چتون شده؟ جون به سرمون کردین.

زیبارو دیگر حرفی نزد: از زیر پالتوش یک کاغذ تاشده داد دست قهوه‌چی و گفت: ما دلار و سکه نداریم قهوه‌چی. نفت‌مون رو همیشه از سر کوچه خریدیم. چایی‌مونم اینجا خوردیم که تو داری از زور کسادی جمعش می‌کنی. بیا اینو بگیر بزن پشت شیشه‌ات که اگر مردم خواستن بیان مراسم ختم بتونن مسجدو پیدا کنن. بیا بریم صدابلندیان! ما شرح مصیبت می‌خونیم آقا می‌گه صبحونه نداریم.

قهوه‌چی کاغذ را که باز کرد دلش هری ریخت پایین...

ارزشی و ارزشمند

2012-01-30T03:19:51Z

هر مرد در زندگی خود انتخاب‌های سرنوشت‌سازی دارد؛ لحظاتی که در آن‌ها انتخاب می‌کند خانه را ترک کند، عشقش را ابراز کند، اسلحه به دست بگیرد، اعتراض کند، آرام بگیرد، قلم بزند یا پای حکمی را مهر کند. همه ما طی زندگی خود با این لحظات سرنوشت‌ساز مواجهیم ولی انتخاب‌های ما همواره یکسان نیست. برخی قلم را برگزیدیم، برخی اسلحه را. برخی اعتراض را برگزیدیم، برخی آرامش را. برخی خود را برگزیدیم ولی وفا غفاریان همیشه ملتش را انتخاب کرد.

تردیدی نیست ریاست هیات مدیره مخابرات شخصیت غفاریان را توصیف نمی‌کند. او برآمده از شرایطی در این کشور است که قهرمانان و ضد قهرمانان خودش را خلق کرد و غفاریان این شانس را داشت که دربرابر ملتش قهرمان باشد. برای آن که مردانی چون وی باز هم متولد شوند و مهمتر از آن مجال حضور بیابند ما نیازمند بازگشت به عصری هستیم که در آن دولتمردان به جای “ارزشی” بودن ارزشمند باشند.

وفا مطابق نامش زندگی کرد و در خور نامش جان سپرد. وفادار بود تا لحظه‌ای که ارزش‌هایی که باور داشت زنده بودند با آنها زندگی کرد و در لحظه‌ای که زوال آنها را حس کرد ما را ترک کرد. به اطرافیانش وفادار ماند، به زیردستانش وفادار ماند و به شفافیت و صداقت وفادار ماند. قلبی که برای ملتش تپید، ایستاد تا قلب ملتی برایش بتپد.

مطابق نام جلاله غفار زندگی کرد و مطابق آن راهی سرای باقی شد. گناهان دیگران را پوشاند و سکوتش او را بزرگ کرد و مرگش او را جاودانه ساخت. در زمانه‌ای که حق بازیچه کسانی است که بلندتر داد می‌زنند و بلندگوهای عالم‌گیر دارند او هرگز به رقبایش حمله نکرد، اشتباهات دیگران را گردن گرفت و هرگز به کسی پشت نکرد که روی خنجرخورده‌اش را هم ببینند.

شاید همگان با وی در زمانی که در قید حیات بود همراهی نکردند ولی همگان هنگامی که از این بند خاکی رهایی یافت با وی بودند؛ در مراسم بدرقه‌اش هم نظامیان بودند و هم دولتمردان، هم دانشگاهیان بودند و هم تاجران، هم مدیران بودند و هم کارمندان. عصر ارتباط نیز به نمایندگی از رسانه‌ها در این این پرونده کوچک فرصت آن را دارد که در برابر این سمبل شفافیت کرنش کند و به خانواده آن فقید تسلیت بگوید. خانواده وفا غفاریان امروز به وسعت تمام ایران است. روحش شاد باد و روانش قرین آرامش باد.

سامانه بازرسی باز هم به تعزیرات نرسید

2012-01-30T03:19:51Z

به گزارش عصر ارتباط، سازمان حمایت مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان از سال 87 طرح ایجاد سامانه جامع بازرسی را یکی از پروژه‌های اصلی خود تعریف کرد و تقریبا از اواخر همان سال بود که این سامانه به تدریج در استان‌های مختلف کشور فعال شد؛ سامانه‌ای که به واسطه آن تمام مراحل اجرایی رسیدگی به تخلفات صنفی و غیرصنفی که در حیطه وظایف سازمان حمایت مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان قرار دارد را از حالت دستی به شکل مکانیزه و الکترونیکی تبدیل می‌کند.

سامانه جامع بازرسی سازمان حمایت مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان که قرار بود اوایل سال 89 به سازمان تعزیرات حکومتی وزارت دادگستری متصل شود، هنوز هم در همان مرحله مانده است.

افشین احمدزاده مدیرکل دفتر فناوری اطلاعات سازمان حمایت مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان، با بیان اینکه این سامانه هنوز به تعزیرات متصل نشده است، گفت: «ما جلسات مشترکی با سازمان تعزیرات داشته‌ایم و منتظریم آنها سیستم‌های مکانیزه‌شان را نهایی کنند.»

به گفته وی، سامانه بازرسی سازمان حمایت مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان در حال حاضر در تمامی استان‌ها راه‌اندازی شده و فعال است.

پیش از این قرار بود سازمان تعزیرات از سامانه مشترکی با سازمان حمایت مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان استفاده کند اما با تغییری که در تصمیم‌شان به وجود آمد، آنها تصمیم گرفتند سامانه جامع خودشان را طراحی کنند.

احمدزاده در این خصوص گفت: «مشکل اجرایی جدی‌ای وجود ندارد و آن قسمت از کار که به ما مربوط می‌شد، خیلی‌ وقت است که به اتمام رسیده و اکنون منتظر نهایی شدن سیستم‌های مکانیزه تعزیرات هستیم.»

با استفاده از سامانه جامع بازرسی، تمام مراحل اجرایی بازرسی‌ها، تشکیل پرونده‌های تخلفات، ارسال آنها به تعزیرات، دریافت نتیجه از سازمان تعزیرات، پیگیری و پرداخت جریمه به صورت الکترونیکی انجام می‌گیرد.

احمدزاده در ادامه از آغاز به کار آزمایشی ستاد خبری 124 به عنوان یکی از زیرسیستم‌های سامانه بازرسی خبر داد و گفت: «برای مکانیزه شدن پایگاه دریافت شکایات مردمی از این سامانه استفاده می‌شود و چند ماهی است این سیستم به ‌صورت آزمایشی در برخی از استان‌ها فعال شده است.»

به واسطه این سیستم، شکایات، پیشنهادات و راهنمایی‌هایی که مردم چه به صورت تلفنی، چه از طریق پیامک و چه به واسطه ایمیل به اپراتورهای 124 اعلام می‌کنند تمام مراحل رسیدگی به آنها از مرحله دریافت شکایات تا آخرین مرحله که رسیدن به سازمان تعزیرات است به صورت مکانیزه انجام می‌گیرد. اگرچه این فرآیندها برای مردم ملموس نیست و به فرآیندهای داخلی سازمان حمایت مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان مرتبط است.

مدیرکل دفتر فناوری اطلاعات سازمان حمایت مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان، از ایجاد درگاه واحد و یکپارچه‌ای برای وزارت صنعت، معدن و تجارت در آینده نزدیک خبر داد و گفت: «124 ما در آینده تبدیل به مرکز تماس وزارت صنعت، معدن و تجارت می‌شود که تمام پیشنهادات، شکایات مردمی و راهنمایی‌هایی که آنها می‌خواهند از طریق این درگاه صورت می‌گیرد.»

او با اشاره به سامانه اینترنتی 124 که ظرف یک سال اخیر به وجود آمده است، گفت: «امروز 124.ir یکی از مراجع اطلاع‌رسانی قیمت کالا و خدمات به مردم است. قیمت رسمی کالاهایی که شرکت‌های تولیدی اعلام می‌کنند و مورد تایید است از طریق این سامانه اعلام می‌شود.»

اما احمدزاده در ادامه از راه‌اندازی پایگاه اطلاع‌رسانی تولیدات داخلی در آینده نزدیک خبر داد و گفت: «تمام شرکت‌های تولیدی ایران می‌توانند عضو این پایگاه اطلاع‌رسانی شده و محصولات خود را در آن معرفی کنند.»

این سامانه که قرار است تا پایان سال جاری یعنی کمتر از دو ماه دیگر فعال شود امکان تبادل تجاری و انعقاد الکترونیکی قرارداد را نیز برای شرکت‌ها فراهم می‌آورد.

احمدزاده در این خصوص گفت: «این پایگاه یک سایت B2B (بنگاه با بنگاه) است که شرکت‌های تجاری با عضویت در آن در کنار معرفی محصولات‌شان می‌توانند تبادل تجاری با یکدیگر داشته باشند و از سوی دیگر مردم نیز با محصولات این شرکت‌ها بیشتر آشنا شوند.»

او اضافه کرد: «این سایت می‌تواند یکی از مبناهای ارزیابی ما در حوزه حمایت از مصرف‌کننده باشد چرا که در این پایگاه، شرکت‌ها رده‌بندی می‌شوند و امتیاز می‌گیرند.»

CA نفت به زودی مجوز می گیرد

2012-01-30T03:19:51Z

یک و نیم میلیون قلم کالا باید در سامانه ایران‌کد وزارت نفت کدگذاری شوند. آقای اسرافیل پوررستمی به عنوان مدیر سامانه تأمین الکترونیکی این وزارتخانه می‌فرمائید تا الان چند قلم کالا ایران‌کد گرفته‌اند؟

مهم این است که زیرساخت آماده شود وگرنه دادن کد کار پیچیده‌ای نیست و با سرعت پیش خواهد رفت. به همین خاطر نمونه کار ما الان آماده شده و بعد از اینکه زیرساخت‌ها کامل شد چون هنوز یک‌مقدار مشکلات زیرساختی در سیستم داریم...

منظورتان از مشکلات زیرساختی چیست؟

ما بیش از 500 انبار در کل کشور داریم . حضور کارشناسان ایران‌کد در تمام این انبارها خودش پیچیدگی دارد به‌علاوه یک میلیون و 500 هزار قلم کالایی که باید کد بگیرند. در نهایت هم حضور فیزیکی لازم است و هم به صورت نرم‌افزاری این ارتباط‌ها باید برقرار باشد که این خودش زمان‌بر است.

سامانه تأمین الکترونیکی کالا وزارت نفت در چند فاز طراحی شده است؟

این سامانه عملا سه پروژه است. یکی پروژه مرکز میانی وزارتخانه است که به‌زودی رونمایی می‌شود. بعد پروژه یکپارچه‌سازی و طبقه‌بندی کالا است.

که مهلتش سه ساله‌ است، یعنی یک سال و نیم دیگر باقی مانده است.

بله و درنهایت پروژه خرید الکترونیکی است که زمان اجرای این پروژه 21 ماه بوده که نزدیک به یک سالش گذشته است و امیدواریم زودتر نهایی شود.

مجوز نهایی برای راه‌اندازی مرکز میانی وزارت نفت را گرفته‌اید؟

این یک پروژه ویژه است با توجه به اینکه امضای الکترونیکی و بخش امنیت سامانه در صنعت نفت بسیار حیاتی است، همه مقدمات کار انجام شده و به زودی بین وزارت نفت و وزارت صنعت، معدن و تجارت موافقت‌ها اخذ می‌شود.

اطلاعات مکان محور وزارتخانه ها هماهنگ می شود

2012-01-30T03:19:51Z

به گزارش عصر ارتباط، بر اساس قانون برنامه پنجم توسعه، دستگاه‌ها و وزارتخانه‌ها بایستی تا سه سال اول برنامه به SDI (اطلاعات مکان‌محور) ملی دست پیدا کنند.

از این رو کمیته‌ هماهنگی SDI ملی، از امسال با مشارکت بسیاری از دستگاه‌ها کار خود را آغاز کرد تا استانداردهای به‌اشتراک‌گذاری داده‌ها را تدوین کند.

هادی واعظی معاون فنی سازمان نقشه‌برداری کشور در گفت‌وگو با خبرنگار ما با بیان اینکه دستگاه‌هایی که چه در قالب تولیدکننده اطلاعات مکانی و چه در قالب استفاده‌کننده از این داده‌ها به عضویت کمیته هماهنگی SDI ملی درآمده‌اند، گفت: «در برنامه عملیاتی ما زمان رسیدن به SDI ملی هفت سال یعنی تا سال 1396 پیش‌بینی شده اما با توجه به تکلیفی که در برنامه پنجم برای تحقق این هدف ظرف سه سال اول برنامه در نظر گرفته شده تا آن زمان دست‌کم با ایجاد چند SDI بخشی در تعدادی از وزارتخانه‌ها و به‌اشتراک‌گذاری آن در SDI ملی زیرساخت مشترک آن در چند وزارتخانه به وجود خواهد آمد.»

وزارتخانه‌های کشور، جهاد کشاورزی، نیرو، راه و شهرسازی، ارتباطات و فناوری اطلاعات، علوم، بهداشت و درمان، دانشگاه‌های کشور، انجمن‌های صنفی نقشه‌برداری و اطلاعات مکانی و سازمان نقشه‌برداری در بخش غیرنظامی و سازمان جغرافیایی نیروهای مسلح نیز در بخش نظامی عضو کمیته هماهنگی SDI ملی هستند.

واعظی در پاسخ به اینکه آیا در این کمیته وظایف مشخصی برای هر یک از دستگاه‌ها تعریف شده است، گفت: «در مدل پیاده‌سازی SDI وظایف دستگاه‌ها مشخص شده و استانداردهایی که ارگان‌ها باید برای به‌اشتراک‌گذاری داده‌ها رعایت کنند تبیین شده و ابلاغ می‌شود تا در قالب هماهنگی گروهی بتوانیم شاهد این باشیم که طی سال‌های آینده زیرساخت داده‌های مکانی به مرور در کشور جاری شود.»

او اضافه کرد: «کمیته ملی هماهنگی داده‌های مکانی کمیته بالادستی است که تمام دستگاه‌ها را در نحوه تولید و به‌اشتراک‌گذاری داده‌های مکانی هماهنگ می‌کند چون قرار نیست در آینده هر سازمانی برای خودش به ‌صورت مجزا داده‌های مکانی تولید کند.»

معاون فنی سازمان نقشه‌برداری با اشاره به اینکه تولید و بهره‌گیری از داده‌های مکانی حجم بالایی از بودجه دستگاه‌ها را به خود اختصاص می‌دهد، گفت: «ما شاهد هستیم هر وزارتخانه‌ای از یک منطقه خاص نقشه جداگانه‌ای تهیه می‌کند در حالی که اگر این زیرساخت پیاده شده و داده‌های مکانی در آن به مشارکت گذاشته شود از دوباره‌کاری‌ها و اتلاف هزینه‌ها در کشور جلوگیری می‌شود و به اجرای پروژه‌ها سرعت می‌دهد.»

واعظی در ادامه افزود: «اصلاح تصمیم‌گیری و مدیریت یکی از شاخصه‌هایی است که سیستم‌های پشتیبان تصمیم‌گیری که سیستم‌های مبتنی بر اطلاعات مکانی یکی از مهم‌ترین آنهاست می‌توانند این حمایت را از بخش تصمیم‌گیری کشور بکنند تا تصمیمات هدفمند بوده و در کمترین زمان بهترین کارایی و اثربخشی را داشته باشد.»

او معتقد است مهم‌ترین عامل پیاده‌سازی SDI پذیرش این تعامل است؛ اینکه دستگاه‌ها و وزارتخانه‌ها بپذیرند در یک محیط تعامل‌پذیر فعالیت کنند نه در یک محیط جزیره‌ای.

خداحافظی پاویون ایران با سبیت 2012

2012-01-30T03:19:51Z

با وجود اینکه انتظار می‌رفت امسال نیز همچون 9 سال گذشته، یک پاویون IT برای نمایش توان شرکت‌های ایرانی در سبیت حضور پیدا کند اما قطع حمایت‌های دولتی از یک سو و دلسردی تشکل‌های صنفی از سوی دیگر باعث شد امسال ایران نتواند یک هیات رسمی متشکل از غرفه‌داران خود را به این رویداد جهانی اعزام کند.

در این میان، به رغم بدقولی و سکوت‌ نهادهایی همچون شورای عالی اطلاع‌رسانی، دست آخر حذف یارانه 30 درصد از سوی سازمان توسعه تجارت کافی بود بار دیگر داستان تاسف‌بار نمایشگاه‌هایIT پس از واقعه‌ الکامپ امسال، این بار برای سبیت 2012 تکرار شود.

جای خالی تشکل‌ها

نارینه آزلبار، مدیرعامل فوژان راهبران که نماینده انحصاری شرکت نمایشگاه‌های بین‌المللی آلمان در کشور را بر عهده دارد، معتقد است در کنار بی‌مهری نهادهای دولتی، هنوز نگاه تشکل‌های صنفی حوزه فاوا برای حضور در نمایشگاه‌های خارجی جامع نیست به همین دلیل نباید انتظار داشت صنعت IT ایران همچون سایر صنایعش بتواند در یک جریان تجاری قدرتمند قرار گیرد.

آزلبار در گفت‌وگو با عصر ارتباط با اشاره به حضور هیات ایرانی در نمایشگاه سبیت طی سال‌هایی که گذشت، گفت: اغلب بین 8 تا 14 شرکت‌ ایرانی تحت یک هیات به سبیت اعزام می‌شدند تا در این نمایشگاه آخرین دستاوردهای خود در زمینه فناوری اطلاعات را معرفی کنند. امسال هم چند شرکت برای حضور در این نمایشگاه با ما تماس گرفتند اما متاسفانه تا به امروز قرار نیست پاویون واحدی تشکیل شود.

او به الگوی تجاری کشورهای مختلف برای حضور در نمایشگاه‌های بزرگ اشاره کرد و افزود: برخلاف ایران که کمتر حمایتی از بخش خصوصی در رویدادهای نمایشگاهی صورت می‌گیرد در کشوری مانند ترکیه، ارائه تسهیلات به شرکت‌های IT تا جایی است این تجار می‌توانند برای حضور در نمایشگاهی همچون سبیت فقط هزینه‌های رفت‌ و آمد خود را پرداخت کنند. در واقع مبالغی از جمله اجاره و ساخت غرفه، ارسال بار و... از طرف نهادهای حمایتی تامین می‌شود.

آزلبار ادامه داد: متاسفانه علاوه بر اینکه تقریبا هیچ نهاد مشخصی برای پشتیبانی از شرکت‌های ایرانی در نمایشگاه‌های بین‌المللی وجود ندارد، انجمن‌ها و اتحادیه‌های صنفی حوزه رایانه هم برای حضور در این رویداد تجاری برنامه مشخص و مدونی ندارند.

او با بیان اینکه رویکرد نهادهای دولتی اخیرا به سمت نمایشگاه‌هایی در کشورهای توسعه‌نیافته حرکت کرده، گفت: دقیقا مشخص نیست چرا سازمان‌های دولتی طی چند سال گذشته برای حضور در رویدادهای تجاری‌ کشورهایی مانند عراق، افغانستان یا کشورهای آفریقایی تمرکز کرده‌اند که در نهایت ارزش اقتصادی چندانی ایجاد نمی‌کند. اگر بنا داریم با هدف تقویت بازوان صادراتی، شرکت‌های ایرانی را مطرح کنیم باید به رویدادهای بزرگ جهانی در پهنه کشورهای توسعه‌یافته توجه کنیم.

مدیرعامل شرکت فوژان راهبران کارنامه هیات ایرانی در سبیت را مثبت ارزیابی کرد و افزود: پاویون ایران طی سه سال گذشته در سبیت موفق ظاهر شده بود اما امسال در شرایطی که مهلت ثبت‌نام برای حضور در سبیت پایان یافته هنوز یارانه‌های دولتی سال گذشته به نمایندگان این هیات پرداخت نشده‌اند و طبیعی است تا زمانی که شرکت‌ها یارانه‌ای دریافت نکنند هیچ رغبتی برای حضور در این نمایشگاه نخواهند داشت.

او در خصوص نقش تشکل‌ها در جمع‌آوری اعضا و تشکیل هیات ایرانی در سبیت گفت: توجه ما روی اتحادیه‌ها و انجمن‌هاست و بسیار علاقه‌مندیم که ارتباط‌مان با این NGOها افزایش یابد. در واقع هدف‌مان این است که با تقویت این ارتباط آنها اعضایشان را جمع‌آوری کرده و در زمان مقتضی به ما معرفی کنند تا یک هیات ایرانی متشکل از این شرکت‌ها بتوانند با تسهیلاتی که ما در اختیارشان قرار می‌دهیم در نمایشگاه‌های بین‌المللی همچون سبیت حضور بهتری داشته باشند.

ویزا همچنان بزرگ‌ترین دغدغه

آزلبار همچنین به تشکیل شرکت فوژان راهبران اشاره کرد و گفت: فوژان از ابتدای تیرماه امسال طی قراردادی موفق شد نمایندگی پنج مرکز نمایشگاه بین‌المللی در شهرهای کلن، برلین، دوسلدورف، مونیخ و هانوفر آلمان را از اتاق بازرگانی ایران و آلمان اخذ کند.

او که به همراه سایر موسسان این شرکت، سال‌ها در اتاق بازرگانی ایران و آلمان و به ویژه در بخش نمایشگاه‌های تجاری مشغول فعالیت بوده، در خصوص اهداف تشکیل فوژان افزود: تا پیش از امسال، اتاق ایران و آلمان به شکل مستقیم با متقاضیان نمایشگاه‌های آلمان در تماس بود اما طبق تصمیم مدیران نمایشگاه‌های این کشور قرار شد تا برگزاری رویدادهای تجاری از حیطه وظایف اتاق خارج شده و به یک شرکت خصوصی واگذار شود.

آزلبار با اشاره به خدمات فوژان برای برگزاری نمایشگاه‌های تجاری همچون سبیت گفت: تلاش ما این است که بتوانیم خدمات مناسبی از قبیل ارائه کارت حضور در نمایشگاه، دریافت ویزا و سایر مدارک مورد نیاز را به ایرانی‌های غرفه‌گذار یا بازدیدکننده نمایشگاه‌های آلمانی عرضه کنیم.

او هچنین به برگزاری نمایشگاه گیمزکام اشاره کرد و افزود: گیمزکام هم یکی از نمایشگاه‌های IT شهر کلن است که هر سال در ماه آگوست برگزار می‌شود و فوژان می‌تواند در این بخش هم خدمات لازم را به بازدیدکنندگان ایرانی ارائه کند.

آزلبار در توضیح این مطلب که هنوز بزرگ‌ترین دغدغه بازدیدکنندگان و شرکت‌ها برای حضور در سبیت، دریافت ویزاست، ادامه داد: اگر متقاضیان نمایشگاه‌هایی همچون سبیت به وب‌سایت سفارت آلمان مراجعه کنند متوجه می‌شوند که نام شرکت فوژان راهبران به عنوان نماینده انحصاری ارائه‌کننده کارت‌های نمایشگاهی در پنج شهر آلمانی قرار گرفته و کارشناسان ما می‌توانند با راهنمایی متقاضیان برای تامین مدارک مورد نیاز، تاییدیه لازم برای تعیین وقت مصاحبه سفارت و دریافت ویزا را ارائه کنند.

نزول چرخه حضور ایران در سبیت

مدیرعامل فوژان راهبران همچنین با اشاره به نسبت بازدیدکنندگان ایرانی سبیت در مقایسه با سایر نمایشگاه‌ها گفت: بدون شک سبیت هنوز جزو موفق‌ترین و بزرگ‌ترین نمایشگاه‌های IT جهان است. هر سال بیش از سه هزار شرکت به صورت غرفه‌گذار در این رویداد جهانی شرکت می‌کنند و حدود 500 هزار نفر نیز از این نمایشگاه بازدید می‌کنند.

به گفته آزلبار، ایران طی چند سال گذشته حضور مداوم و رو به رشدی در سبیت داشته و قطعا شکستن زنجیره حضورش در این نمایشگاه باعث می‌شود بسیاری از فرصت‌های تجاری IT در سیر نزولی این حضور از دست بروند. در واقع کشورها و شرکت‌های رو به رشد خارجی‌ای وجود دارند که علاقه‌مندند با شرکت‌های ایرانی تعامل کنند و در صورتی که از ایران هیاتی در سبیت حضور نداشته باشد این ارتباط قطعا از میان خواهد رفت.

او به تعداد غرفه‌‌های ایرانی در نمایشگاه‌های بین‌المللی مانند فرش و نساجی اشاره کرد و افزود: میزان تقاضا برای شرکت در نمایشگاه‌های بین‌المللی صنایع غذایی و نساجی کشور اصلا با حوزه IT قابل مقایسه نیست. شرکت‌های ایرانی هر سال به صورت میانگین، حدود سه هزار متر مربع از این نمایشگاه‌ها در بخش فرش یا مواد غذایی را دربر می‌گیرند اما در نمایشگاهی مانند سبیت این متراژ به زحمت به 100 متر می‌رسد.

اتحادیه سبیت را در برنامه خود قرار می دهد

2012-01-30T03:19:51Z

حدود یک ماه تا برگزاری نمایشگاه سبیت 2012 باقی مانده اما گویا امسال قرار نیست هیات رسمی از فعالان و شرکت‌های IT ایرانی در این رویداد بزرگ حضور پیدا کنند. آقای مهدی میرمهدی، به عنوان رئیس اتحادیه فناوران رایانه تهران بفرمایید تاکنون برای اعزام بازدیدکنندگان به این نمایشگاه چه اقداماتی از سوی اتحادیه صورت گرفته است؟

همزمان با درخواست شرکت فوژان برای اعزام بازدیدکنندگان به نمایشگاه سبیت و ارائه تسهیلات در این زمینه، اتحادیه فراخوانی از سوی این شرکت در وب‌سایت اطلاع‌رسانی خود قرار داد تا علاقه‌مندان حضور در این نمایشگاه بتوانند با مراجعه به اتحادیه مدارک لازم را دریافت کنند.

استقبال اعضای صنف در رابطه با این نمایشگاه چطور بود؟

در واقع می‌توانم بگویم تنها حدود 10 نفر برای شرکت در این نمایشگاه به اتحادیه مراجعه کردند تا مدارک مورد نیاز را دریافت کنند.

فکر می‌کنید چرا شرکت‌ها و فعالان صنف امسال برای حضور در سبیت کمتر اقدام کرده‌اند؟

علاوه بر اینکه یارانه‌های دولتی برای حضور در نمایشگا‌ه‌های بین‌المللی حذف شد، نوسان نرخ ارز و التهاب بازار فناوری در این موضوع بسیار تاثیرگذار بود، چنانچه عده کمتری توان حضور در این نمایشگاه را پیدا کردند.

چرا اتحادیه در زمینه تشکیل یک هیات ایرانی برای حضور در این نمایشگاه اقدامی نکرد؟

در حال حاضر از منظر قانون ما مجاز نیستیم چنین گروهی برای اعضای صنف تشکیل دهیم اما در صورتی که مجمع امور صنفی به اتحادیه مجوز لازم را ارائه کند ما می‌توانیم با گردآوری اعضای صنف در این خصوص مشارکت کنیم.

در ارتباط با نهادهای IT دولتی چطور می‌خواهید این هماهنگی را انجام دهید؟

قطعا زمانی که مجوز تشکیل یک پاویون نمایشگاهی را دریافت کنیم می‌توانیم با استناد به حقوق صنف، موضوع دریافت تسهیلات دولتی را از کانال مشخصی دنبال کنیم.

برای حضور شرکت‌های ایرانی در نمایشگاه‌های بین‌المللی همچون سبیت و جیتکس اتحادیه چه برنامه مشخصی دارد؟

تا پیش از این در هیات مدیره‌های قبلی این اتحادیه، تا به حال بحث حضور جمعی اعضا در نمایشگاه‌های خارجی مطرح نبوده اما می‌توانم بگویم رویکرد ما نسبت به این بحث و به ویژه نمایشگاه سبیت کاملا مثبت است و قطعا تصمیم داریم این موضوع را در هیات مدیره اتحادیه مطرح کنیم چرا که اعتقاد داریم با تشکیل یک هیات صنفی می‌توان حضور بهتری در این نمایشگاه داشت.

وب فارسی نیازمند آموزش است

2012-01-30T03:19:51Z

به گزارش عصر ارتباط، نخستین کنفرانس وب ایران به مدت یک روز با برگزاری کارگاه‌های آموزشی متنوع با حضور كارشناساني همچون برنارد گیدون مدیر توسعه اروپا، ‌آسیا و خاورمیانه، برت باس پدر CSS دنیا، رابرت نوربرگ مدیر خاورمیانه LG و جمعی از اساتید مرکز رشد فناوری اطلاعات جهاد دانشگاهی برگزار خواهد شد.

کنفرانس وبی

در این برنامه قرار است برنارد گیدون مدیر توسعه اروپا، آسیا و خاورمیانه W3C در خصوص کنسرسیوم وب ‌جهانی و استانداردهایش سخنرانی كند. همچنين مدیر خاورمیانه تلویزیون‌های LG، رابرت نوربرگ نیز در زمینه تلویزیون‌های هوشمند و دکتر برت‌باس مخترع و به قولی پدر CSS جهان به سخنرانی مفصلی درباره HTML5 و پلتفرم باز وب خواهند پرداخت و در مجالی دیگر بررسی CSS در حال و آینده را موضوع صحبت‌های خود مي‌كند.

كارشناسان مرکز رشد فناوری اطلاعات جهاد دانشگاهی نیز کارگاه‌هایی با موضوعات توسعه بازاریابی الکترونیکی و مراحل رشد شرکت‌ها اجرا خواهند كرد. در ادامه کنفرانس نیز داوود تراب‌زاده طراح وب به سخنرانی در زمینه لذت‌بخش کردن تجربه کاربر و همچنین مصطفی لامعی وبلاگ‌نویس در زمینه آشنایی با متن‌باز دروپال مي‌پردازند.

محسن ملایری مسوول اجرایی کنفرانس و جشنواره وب ایران، معیارهای انتخاب عناوین کارگاه‌های آموزشی را نیاز فضای وب فارسی دانست و گفت: «بر اساس تجربه به‌دست‌آمده طی سه سال برگزاری جشنواره وب، متوجه برخی کمبودها و نیازهای جامعه وب فارسی شدیم و بر اساس همان نیازسنجی‌ها به تعیین موضوعات کارگاه‌ها پرداختیم، ضمن اینکه فرم‌های نظرسنجی هم در انتخاب عناوین بی‌تاثیر نبود.»

ملایری، علت ظرفیت اندک در نظر گرفته‌شده برای شرکت‌كنندگان را درخواست استادان کارگاه‌های آموزشی عنوان کرد و گفت: «بنا به درخواست اساتید برگزارکننده به منظور فراهم کردن شرایط تعامل دوجانبه ظرفیت در نظر گرفته‌شده برای شرکت‌کنندگان را در حدود 130 نفر در نظر گرفتیم تا کیفیت برگزاری کارگاه‌ها را تضمین کنیم.»

او در ادامه با یادآوری این مساله که طیف وسیعی از مخاطبان کنفرانس را جوانان و دانشجویان شامل می‌شوند که اکنون در فصل امتحانات به سر می‌برند، گفت: «با این وجود بازخوردهای زیادی از علاقه‌مندان شرکت در کنفرانس داشتیم که نشان‌دهنده تشنگی جامعه وب ایران به آموزش است. این میزان استقبال به ما انگیزه می‌دهد در سال آینده روزهای برگزاری کنفرانس و کارگاه‌های آموزشی کنفرانس وب را افزایش دهیم.»

مسوول اجرایی کنفرانس و جشنواره وب ایران در خصوص مقاله‌هایی که به کنفرانس ارسال شد، گفت: «حدود 50 مقاله به دبیرخانه جشنواره ارسال شد که 33 مقاله در داوری اولیه به مرحله بعد رسیدند و در نهایت از میان آنها 15 مقاله به عنوان برترین‌‌ها اعلام شدند که در کتاب وب ایران هم که یک بانک اطلاعاتی از کلیه وب‌سایت‌های فارسی است، چاپ مي‌شود. داوران ارزیابی مقالات نیز از میان همان کمیته داوری جشنواره وب درنظرگرفته شده بودند.»

رای‌گیری مردمی

در بخش جشنواره نیز برای اولین بار بخشی تحت عنوان داوری مردمی در نظر گرفته شده بود که بنا به گزارش‌های اعلام‌شده از سوی دبیرخانه جشنواره با استقبال چشمگیر کاربران روبه‌رو شد. این بخش برای آن دسته از وب‌سایت‌هایی که در زمان مقرر موفق به شرکت در جشنواره وب نشدند، فرصتی بود تا خود را از نظر مخاطبان‌شان محک بزنند.

ملایری با اعلام اینکه بیش از 30 هزار رای‌دهنده مردمی در این دوره به سایت مورد علاقه‌شان رای داده‌اند، افزود: «بخش داوری مردمی جشنواره تا چهارم بهمن‌ماه فرصت داشت، در این مدت نیز شاهد استقبال گرم کاربران بودیم و توانستیم در اولین تجربه شرکت دادن مردم در داوری به آمار چشمگیر و دلگرم‌کننده‌‌ای برسیم.»

او در ادامه افزود: «بازدید از سایت جشنواره برای رای‌گیری مردمی به حدی بالا بود که در همین مدت اندک در رده 200 سایت پربیننده فارسی‌زبان قرار گرفتیم.»

مسوول اجرایی کنفرانس و جشنواره وب با تاکید بر اینکه کلیه روند رای‌گیری مردمی به صورت الکترونیکی انجام پذیرفته، افزود: «با وجود روبات‌های الکترونیکی در فرآیند رای‌گیری امکان هرگونه تقلب منتفی است،‌ خصوصا اینکه مکانیسمی در نظر گرفته شده تا هر آدرس ایمیل تنها اجازه یک بار رای دادن داشته باشد.»

تمدید مهلت ارسال آثار جشنواره بازی سازی

2012-01-30T03:19:51Z

مهلت ارسال آثار جشنواره بازی‌سازی دانشجویی که در چهار بخش بازی ‌بزرگ، بازی کوچک، طراحی کاراکتر و بازی‌نامه برگزار می‌شود تا دهم اسفندماه تمدید شد. آقای حمزه آزاد به عنوان دبیر جشنواره بازی‌سازی دانشجویی بفرمایید چه مساله‌ای منجر به تمدید مهلت ارسال آثار شد؟

در مراحل اولیه فراخوان جشنواره با مشکل اطلاع‌رسانی روبه‌رو بودیم و با توجه به تقاضای افرادی که قصد ارسال آثارشان را داشتند اما زمان کافی برای تکمیل پروژه‌هایشان نداشتند، تصمیم گرفته شد مهلت ارسال آثار را تمدید کنیم. ضمن اینکه ما یک جشنواره دانشجویی هستیم و اکنون در فصل امتحانات دانشجویان قرار داریم موکول کردن آن به بعد از امتحانات ضروری به نظر می‌رسید.

کدام یک از چهار بخش جشنواره از استقبال بیشتری برخوردار بود؟

تاکنون در بخش بازی‌ کوچک با 20 بازی ارسال‌شده به دبیرخانه جشنواره بالاترین آمار را داریم و تا پایان زمان تعیین‌شده نیز تخمین می‌زنیم آثار بیشتری دریافت کنیم. طبق انتظار هم گمان می‌کنیم در بخش بازی بزرگ آثار کمتری نسبت به دیگر بخش‌ها دریافت کنیم که کاملا با توجه به امکانات دانشجویان و توان مالی آنها این مساله قابل قبول است. طراحی کاراکتر و بازی‌نامه‌نویسی نیز به طور میانگین از استقبال خوبی برخوردار شدند که امید داریم تا دهم اسفندماه تعداد بیشتری فرستاده شود.

آیا مشکل اطلا‌ع‌رسانی، مانع جلب مشارکت دانشجویان دانشگاه‌های شهرهای دیگر در جشنواره شد؟

خوشبختانه این مشکل را حل کردیم، هرچند در ابتدای راه بسیار مساله‌ساز شده بود اما اکنون آثاری از دانشگاه‌های سرتاسر ایران از دانشگاه شهرکرد، شیراز، صنعتی شریف، علم و صنعت و دانشگاه‌های آزاد و پیام نور برایمان ارسال شده که نشان می‌دهد مشکل اطلاع‌رسانی مرتفع شده است.

در بخش آزاد چه نوع آثاری شرکت داده می‌شوند؟

این بخش برای آن دسته از بازی‌سازانی است که در حال حاضر دانشجو نیستند. یعنی یا فارغ‌التحصیل شده‌اند یا سرباز هستند و کلا به هر دلیل دیگری عنوان دانشجو را ندارند. البته شرکت‌های بازی‌ساز همچنان در این جشنواره جایی ندارند،‌ علت هم به توان مالی و زمان بیشتر آنها مربوط می‌شود.

نتایج جشنواره چه زمانی اعلام خواهد شد؟

پس از دریافت آثار، از 15 تا 20 اسفند داوری جشنواره به طول می‌انجامد و طبق برنامه در صورت آمادگی حامیان فروردین‌ماه مراسم اختتامیه جشنواره را برگزار خواهیم کرد.

فيس بوك ايراني با نام فارسي فيس آمد

2012-01-30T03:19:51Z

عرضه نسخه فارسی و همسان فیس‌بوک با عنوان فارس‌فيس انعکاس گسترده‌ای در فضای مجازی ایران داشت.

به گزارش عصر ارتباط، هرچند این روزها بیش از 89 شبکه‌ اجتماعی مختلف در ایران در حال فعالیت هستند ولی به تازگی نیز شبکه اجتماعی جدیدی به نام farsface.com به این خانواده اضافه شده است که هنوز اطلاعات رسمی از گردانندگان آن در دست نیست. چندی پیش نیز موسسه فرهنگی و اطلاع‌رسانی تبیان اقدام به راه‌اندازی شبکه اجتماعی تحت نام همین شرکت کرده بود. خط مشی این شبکه‌های اجتماعی که هر روز بر شمارشان نیز افزوده می‌شود، با نگاهی به لیست قوانین و مقررات‌شان بسیار سختگیرانه‌تر از روند رایج جهانی شبکه‌های اجتماعی است و معمولا هم این بخش اولین قسمتی است که توجه کاربران را به خود جلب می‌کند.

برای مثال تبیان کاربران شبکه‌ اجتماعی خود را ملزم به ارائه تصویر اسکن‌شده کارت ملی خود می‌کند. داشتن اطلاعاتی مانند آدرس محل زندگی، شماره تلفن، کد ملی و کد پستی کاربر را جزو ملزومات اولیه عضویت در شبکه اجتماعی‌اش می‌داند. تبیان هدف از انجام این کار را جلوگیری از ایجاد شخصیت‌های مجازی و سوءاستفاده‌های ناشی از آن عنوان کرده است.

فارس‌فیس به‌رغم اینکه بسیاری از سختگیری‌های تبیان را ندارد اما در قسمت قوانین و مقررات خود شرایط خاصی را سر راه کاربر خود قرار داده است. اینکه مسوولان سایت مجاز به کنترل مطالب کاربران هستند و در صورت تخلف اکانت کاربر را حذف خواهند کرد، بدون اینکه خود را ملزم به پاسخگویی دلایل کارشان بدانند یا اینکه هیچ مسوولیتی در قبال از بین رفتن اطلاعات کاربران خود نمی‌پذیرد. البته رعایت تمامی این قوانین و مقررات به این معنا نیست که می‌توانید کاربر این سایت شوید، طی مراحل عضویت با مشکلات فراوانی روبه‌رو است و کاربر مجبور می‌شود بارها و بارها فرم عضویت را پر کند تا شاید موفق به ثبت اطلاعات عضویت خود شود.

آنچنان که نظارت در این شبکه‌های اجتماعی به وفور دیده می‌شود، از خلاقیت اثر کمتری وجود دارد. شباهت ظاهر و ساختار این سایت‌ها با فیس‌بوک فیلترشده یکی از همین موارد است که حتی در رنگ قالب سایت هم کوچک‌ترین تمایزی به کار گرفته نشده است. با این حال وجود بخش‌های بازارچه، نظرسنجی، برنامه‌ها، آزمون‌ها، ویدیو‌ها و... از جمله نقاط قوت این شبکه‌های اجتماعی ‌به ‌شمار می‌رود که تلاش شده کمبودی نسبت به همتای فیلترشده‌شان نداشته باشند.

سمینار جوملا برگزار می شود

2012-01-30T03:19:51Z

این سمینار در روز جوملا در ایران با مجوز تیم جوملا و تحت نظارت بنیاد Open Source Matters برگزار می‌شود. با توجه به اینکه در سال 2011 جوملا به عنوان بهترین سیستم مدیریت محتوای متن‌باز جهان برگزیده شده بود در این سمینار نیز به موضوعات متنوعی در مورد این سیستم در قالب سخنرانی‌ و کارگاه‌های آموزشی پرداخته خواهد شد.

مخاطبان این سمینار کارشناسان و مدیران فناوری اطلاعات، شرکت‌های نرم‌افزاری، مدیران سایت‌ها، دانشجویان رشته‌های مرتبط و علاقه‌مندان به وب و متن‌باز معرفی شده‌اند. سمینار جوملا به همت تیم جوملا فارسی و با همکاری فرهنگسرای فناوری و رسانه شهرداری مشهد، در شهر مشهد برگزار خواهد شد.

واردات لوح هاي فشرده 13 برابر کاهش يافت

2012-01-30T03:19:51Z

به گزارش عصر ارتباط، با افزايش توان کارخانه‌هاي ايراني براي توليد سي‌دي و دي‌وي‌دي، نه تنها بازار داخلي اين کالا به تصرف محصولات بومي درآمده بلکه فعالان اين بخش از افزايش توان صادراتي خود به خارج از کشور خبر مي‌دهند.

در حقيقت گسترش دامنه توليد لوح‌هاي فشرده که در ادامه حمايت‌هاي پيشين وزارت صنايع قوت گرفت، طي پنج سال گذشته باعث شد ايران به بزرگ‌ترين توليدکننده سي‌دي و دي‌وي‌دي در منطقه تبديل شود.

علاوه بر اين، نگاهي به روند نزولي واردات ديسک‌هاي نوري هم تاييد مي‌کند که حضور برندهاي خارجي در بازار کشور روز به روز کمتر از گذشته مي شود؛ چنانچه اتاق بازرگاني تهران اعلام کرد که حجم واردات انواع سي‌دي و دي‌وي‌دي طي 10ماهه اخير سال جاري تا سيزده برابر نسبت به سال گذشته کاهش يافته است.

براساس آمار وزارت صنعت، معدن و تجارت و اتحاديه صنايع لوح‌هاي فشرده، هم اکنون حدود 21 کارخانه سي‌دي و دي‌وي‌دي در کشور وجود دارد که ميزان توليدات آن‌ها روزانه به دو ميليون لوح فشرده خام و پر مي‌رسد و امسال با وجود بحران‌هاي اقتصادي، ميانگين اين توليد از مرز 300 ميليون عدد لوح هم گذشته است.

کاهش صدور مجوز

در شرايطي که به نظر مي‌رسد بازار توليد ديسک‌هاي نوري اشباع شده وزارت صنعت، معدن و تجارت از کاهش صدور پروانه توليد دراين بخش خبر داد. در واقع برخلاف سال‌هاي گذشته که وزارت صنايع تسهيلات ويژه‌اي براي واحدهاي توليدي سي‌دي و دي‌وي‌دي قايل بود، روند واگذاري اين پروانه‌ها از سال89 تاکنون سير نزولي داشته است. در همين رابطه دفتر سرمايه‌گذاري‌هاي وزارت صنعت، معدن و تجارت اعلام کرد که از ابتداي سال گذشته تاکنون، تنها به هشت واحد توليدي در زمينه سي‌دي، دي‌وي‌دي و ديسک‌هاي بلو ري خام و پرشده مجوز فعاليت داده شده است.

علاوه براين درحال حاضر تنها واحدهايي مي‌توانند ازتسهيلات اين وزارت‌خانه براي توليد لوح‌هاي فشرده استفاده کنند که توليد آنها با هدف صادرات باشد چراکه طبق برآوردهاي کارشناسي شده وزارت صنعت، معدن و تجارت، از ميانگين لوح‌هاي فشرده توليد شده در هرسال، حدود سي ميليون عدد مازاد نياز داخل وجود دارد که قابليت صادرات به خارج از کشور را دارند.

از سوي ديگر اتاق بازرگاني، صنايع و معادن تهران هم در آخرين آمار خود، ارقام واردات و صادرات لوح‌هاي فشرده را اعلام کرد که طبق اين جداول، امسال در مجموع، حدود دو ميليون و چهارصد هزار دلار سي‌دي و دي‌وي‌دي وارد کشور شده که سهم غالب اين محموله‌ها به کشور امارات اختصاص دارد. نکته قابل توجه اين است که اين حجم در مقايسه با رقم بيست و هفت ميليون دلاري واردات در سال گذشته تا سيزده برابر کاهش يافته است.

دربخش صادرات نيز بيشترين حجم لوح‌هاي فشرده که امسال به کشورهايي همچون ترکيه، تايلند، سنگاپور و امارات فرستاده شده، حدود چهار ميليون دلار برآورد شده که اين رقم درمقايسه با سال پيش از افزايش چهارصد درصدي حکايت دارد.

خودکفايي در عين محدوديت

جواد انصاري، رئيس اتحاديه صنايع لوح‌هاي فشرده با اشاره به موانع توليد و رونق بازار اين محصولات در سال جاري گفت: به دليل نوسان نرخ ارز و تحريم‌هاي اقتصادي‌، قيمت تمام شده مواد اوليه توليد سي‌دي و دي‌ِوي‌دي براي توليدکنندگان اين حوزه بالا رفته و اين درحالي است که حمايت‌هاي وزارت صنعت، معدن و تجارت نيز از توليدکنندگان کاهش يافته است.

انصاري به کاهش نسبي توليد لوح‌هاي فشرده طي سال جاري اشاره کرد و افزود: با وجود اينکه انتظار مي رفت در سال 90 بتوانيم بيشتر از سال‌هاي قبل توليدات خود در زمينه لوح‌هاي فشرده را افزايش دهيم اما به دليل بحران‌هاي اقتصادي و همچنين کاهش تقاضا از سوي متقاضيان فيلم و سينما، آمار توليد ما تا حدودي با کاهش روبه‌رو شد.

او با بيان اينکه کارخانه‌هاي ايراني هنوز ظرفيت خالي براي توليد ديسک‌هاي نوري به ويژه دربخش لوح هاي خام دارند، گفت: براساس تعاملات صورت گرفته با مرکز توسعه فناوري اطلاعات و رسانه‌هاي ديجيتال وزارت ارشاد، قصد داريم تا از کشورهاي همسايه همچون پاکستان، افغانستان، هند و ساير کشورها براي توليد سي‌دي و دي‌وي‌دي سفارش بگيريم. اميدواريم از اين طريق بازدهي کاري اين کارخانه‌ها مانند قبل افزايش يابد.

رئيس اتحاديه صنايع لوح‌هاي فشرده با اشاره به اينکه هزينه تمام شده لوح‌هاي خام و پر شده در ايران به نسبت ساير کشورها پايين‌تر است، ادامه داد: طبق بررسي‌هاي صورت گرفته و با توجه به پتانسيل بالايي که در کارخانه‌هاي توليدي ما وجود دارد، تلاش مي‌كنيم از اين تقاضا براي گسترش صادرات لوح‌هاي فشرده استفاده کنيم؛ درواقع کل هزينه‌هاي توليد اين محصولات در ايران در مقايسه با توليدات چيني هم ارزان‌تر تمام مي‌شود بنابراين مي توان بازار بزرگي براي صادرات سي‌دي و دي‌وي‌دي در سال‌هاي آينده متصور بود.

او رويکرد مجموعه جديد مرکز رسانه‌هاي ديجيتال نسبت به افزايش صادرات لوح‌هاي فشرده را مثبت خواند و گفت: طي جلساتي که اتحاديه براي تسهيل فرايند صادرات با مديران اين مرکز داشته ، احساس کرديم نظرکلي اين مرکز براي باز شدن فضاي توليد و صادرات لوح‌هاي فشرده با توليدکنندگان کاملا همگراست و اميدواريم قول‌هاي آنها در رابطه با نظارت بر بازار نرم‌افزار و لوح‌هاي فشرده تحقق يابد.

انصاري ادامه داد: در زمينه يکپارچگي نظارت بر حوزه لوح‌هاي فشرده، ما پيشنهاد داديم که از ظرفيت‌هاي صنفي اتحاديه صنايع لوح‌هاي فشرده و همچنين انجمن توليدکنندگان محصولات سينمايي استفاده شود چراکه اعتقاد داريم اعضا اين مجامع دغدغه‌هاي صنفي بيشتري براي رصد بازار دارند، بنابراين وزارت ارشاد هم مي تواند به عنوان متولي در اين طرح وظايف خود را به درستي انجام دهد.

رشد توليد داخلي دیسک های دی وی دی

2012-01-30T03:19:51Z

دو سال از تشکیل اتحادیه صنایع لوح‌های فشرده می‌گذرد و هم‌اکنون اخباری مبنی بر جلسات این تشکل با وزارت ارشاد به منظور ساماندهی بازار نرم‌افزار و تسهیل صادرات شنیده می‌شود. آقای مسیح کشاورز، به عنوان دبیر این اتحادیه بفرمایید تاکنون چند شرکت تولیدکننده سی‌دی و دی‌وی‌دی عضو اتحادیه شده‌اند؟

در حال حاضر 10 شرکت و کارخانه بزرگ تولید لوح‌های فشرده در این اتحادیه حضور دارند اما طبق آمار وزارت صنعت، معدن و تجارت و همچنین مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد، گویا برای 21 واحد تولیدی در این حوزه مجوز صادر شده است.

قرار است مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد به تولیدکنندگان این حوزه چه تسهیلاتی ارائه کند؟

هدف اتحادیه از برگزاری جلسات مشترک با مدیران این مرکز، در واقع اخذ مجوز لازم برای پذیرش سفارش تولید از کشورهای دیگر و افزایش صادرات است.

کدام یک از انواع لوح‌های فشرده قرار است برای صادرات مد نظر قرار گیرند؟

تمرکز ما روی تمام طیف‌ سی‌دی و دی‌وی‌دی شامل دیسک‌های خام و پر شده است. در زمینه لوح‌های دارای محتوا لازم است مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد به عنوان ناظر، مجوزهای لازم را صادر کند. البته توجه اتحادیه روی تولید لوح‌هایی است که محتوایی مغایر فرهنگ ایرانی و اسلامی نداشته باشد اما توزیع داخلی این محصولات هم نیازمند مجوز وزارت ارشاد و فرهنگ اسلامی است.

فکر می‌کنید تولید این نرم‌افزارها در مقایسه با تولیدات چینی چه مزیتی می‌تواند داشته باشد؟

برخلاف سایر صنایع IT به دلیل حضور بزرگ‌ترین کارخانه‌های تولید لوح فشرده در کشور، این محصولات در زمان کوتاه‌تر و با کیفیت قابل توجهی تولید می‌شوند ضمن اینکه قیمت پیشنهادی تولیدکنندگان ایرانی در مقایسه با سایر کشورها ارزان است.

برای اجرای طرح‌های صادراتی چگونه اتحادیه می‌خواهد با محدودیت‌های وزارت ارشاد برای تولید محتوا کنار بیاید؟

وزارت ارشاد هم این موضوع را پذیرفته که واحدهای تولیدی کشور پتانسیل زیادی برای عرضه محصولات با محتوای مناسب دارند و قول‌های مساعدی به اتحادیه داده‌اند. ما هم به رویکرد جدید مرکز رسانه‌های دیجیتال برای تسهیل این فرآیند خوش‌بین هستیم.

آیا هنوز حجم تولید لوح‌های دی‌وی‌دی در کشور به نسبت سی‌دی‌ها ناچیز است؟

امسال برخلاف سال‌های گذشته، میزان تقاضا برای دی‌وی‌دی بیشتر شده بود که فکر می‌کنم این موضوع در نتیجه گرایش فرهنگ عمومی به سمت دیسک‌های دی‌وی‌دی بوده است.

در خصوص فناوری بلو-ری چطور؟ قرار است در این زمینه هم تولیداتی صورت گیرد؟

برای تولید دیسک‌های بلو-ری اتحادیه یک طرح مطالعاتی انجام داده که شامل بررسی ابعاد فنی تولید و بازارسنجی داخلی است اما به نظر می‌رسد تا تقاضای لازم برای دیسک‌های بلو-ری در کشور انبوه نشود نباید برای تولید آن در داخل شتاب‌زده عمل کرد.

شناسنامه مجله عصر ارتباط

2012-01-30T03:19:51Z

هفته نامه خبری، اطلاع رسانی، آموزشی، پژوهشی

صاحب امتیاز و مديرمسوول: مهدي بگلري

سردبير: مجتبي محمودي

تلفن سردبير: 88936454

مرکز تلفن: 88946450

دورنگار: 88947448

info@ICTnews.ir

www.asreertebat.com

www.ICTnews.ir

مدیر هنری : امیر شفیعی

طراح گرافیک: علی هنرور

ليتوگرافي و چاپ: سلام

توزيع: پيام‌رسان پيروز

توزيع و مشترکين: 88946449

نشاني دفتر مرکزي: وليعصر/ بالاتر از زرتشت/ کوچه نوربخش/ شماره 20

صندوق پستي: 1359-14155

سازمان‌آگهی‌ها: 88946450

تحريريه: 88947452-88943455

دورنگار تحريريه: 88943457-88936456

فناوری دیروز به نرخ امروز

2012-01-30T03:19:51Z

اگر این روزها به چند پاساژی که مرکز خرید کامپیوتری شهرتان هستند سری زده باشید حتما با صحنه‌های متفاوتی رو‌به‌رو شده‌اید.

دیگر از دالان‌های پرازدحامی که مشتریان در آنها پشت ویترین‌ها جمع شده‌اند و فروشنده‌هایی که حوصله مشتریان دست به نقد را ندارند خبری نیست. دیگر کارت‌پخش‌کن‌هایی را نمی‌بینید که به زور به دست شما لیست قیمت‌ لپ‌تاپ‌ها را بدهند و دیگر باربرهایی را نمی‌بینید که با بسته‌های رنگارنگ این طرف و آن طرف بدوند. بازارهای کامپیوتری امروز راهروهایی بلند و خلوت هستند که چند مشتری پشت پنجره‌های خالی آنها پرسه می‌زنند و سنگ‌های صیقل‌خورده توسط مشتریان قدیمی نور لامپ‌های درخشان را باز می‌تابانند؛ بازار فناوری امروز کشور خالی است و دلایل بسیاری برای این خلاء وجود دارد.

تردیدی نیست که قیمت ارز، تحریم‌های بین‌المللی، نگرانی‌های سیاسی، تورم در بخش هزینه‌های نیروی انسانی و حامل‌های انرژی همگی در پدید آمدن شرایط فعلی برای واردکنندگان و فروشندگان کالاهای بخش فناوری موثر بوده است. سرمایه‌های سرگردان به سمت بازارهای جذاب‌تر سکه و ارز فرار کرده‌اند و دیگر کسی برای گوشی‌های جدید و لپ‌تاپ‌های جدید ثبت سفارش نمی‌کند. مشتریان هم اسیر شوک قیمت‌ها هستند. یک‌شبه قیمت SII، 300 هزار تومان رشد داشته است و بهای آخرین مدل آی‌فون به مرز دو میلیون تومان نزدیک شده است. نوت‌بوک‌های جدید ایسوس و حتی سونی پشت مرز گیر کرده‌اند و کسی جرات رساندن آنها به بازار درهم‌ریخته داخل را ندارد. در این میان طرح‌های تنظیم بازار مانند شبنم یا حمایت از حقوق مصرف‌کننده هم هنوز در مجراهای اجرایی گیر کرده‌اند و یا غیرقابل اجرا یا غیرکارشناسی به نظر می‌رسند.

کاتالیزورهای بازار هم در این میان نقشی کاملا منفعلانه دارند. برای مثال اینترنت پرسرعت کشور در شرایط و محدودیت‌های فعلی بی‌شباهت به یک لطیفه نیست و البته در بخش تجهیزات همراه هم سرنوشت اپراتور سوم بی‌شباهت به یک تراژدی نیست. دیگر انگیزه‌ای هم برای خرید آن ابزارهای گران‌قیمت بدون یک سرویس مخابرات و داده منطقی وجود ندارد.

برای این شرایط دائما سه سوال تکراری از کارشناسان پرسیده می‌شود که همان جواب‌های تکراری را هم دارند؛

یک: چه کسی مقصر است؟ تردیدی نیست که طمع عمومی در میان زنجیره دلالی فناوری کشور هم در حاد شدن شرایط برای این بخش بی‌تاثیر نبوده است و آنها که همواره به هر بهانه‌ای محصولات خود را گران و گران‌تر فروخته‌اند امروز بهای آن را باید بپردازند به ویژه که پول حاصله از IT را هم جای دیگری هزینه کرده‌اند. لیکن کلیت این وضعیت را نباید و نمی‌توان فقط در بازار فناوری جست‌وجو کرد و ریشه در شرایط عمومی کشور دارد.

دو: آیا خرید به‌صرفه است؟ در شرایط حاضر در کمال تاسف باید گفت قیمت‌های ابزارها و قطعات در این بازار شرایط دیوانه‌واری به خود گرفته‌اند و دیگر حتی به‌روز هم نیستند، بنابراین به هیچ وجه زمان مناسبی برای خریدهای بزرگ در بازار نیست و همین مساله فشار به بخش خرده‌فروشی را افزایش می‌دهد.

سوم: شرایط بهتر خواهد شد؟ با منطقی‌تر شدن شرایط ارز به نظر می‌رسد روند قیمت‌ها هم تعدیل خواهد شد ولی این لزوما با توجه به سرنوشت اقتصادی کشور به معنای بازگشت قیمت‌ها به شرایط قبلی نیست، بلکه فقط از تنش در آن کاسته خواهد شد. پس قیمت‌های دیروز را فراموش کنید و منتظر بمانید قیمت‌های امروز کمی تعدیل شوند. فردا هم بالاخره روز دیگری است.

راهنمای خرید دستگاه های All in one

2012-01-30T03:19:51Z

دستگاه‌های چندمنظوره یا همان All in oneها دنیای جدیدی هستند که به سرعت در دل بازار رایانه‌های رومیزی رشد کرده‌اند. این دستگاه‌ها که به نوعی ستون پنجم لپ‌تاپ‌ها در میان Pcها به شمار می‌آیند این مزیت را دارند که جمع و جور هستند، به سرعت برای کاربری آماده می‌شوند و از فناوری‌های جانبی که کاربری را برای شما آسان می‌کنند نهایت استفاده را می‌برند که رایج‌ترین آنها همان صفحه‌های نمایشی است.

این دستگاه‌ها در نگاه اول ظاهر گران‌قیمتی دارند ولی اگر با چم و خم بازار آنها آشنا شوید متوجه خواهید شد که می‌توانید با یک انتخاب درست به راحتی دستگاهی را بخرید که هم خوش‌دست و جمع و جور هم به‌صرفه باشد.

انتخاب دوگانه در زمينه نت بوك

2012-01-30T03:19:51Z

نت‌بوک‌ها همواره جذاب‌ترین بخش بازار رایانه‌های همراه بوده‌اند. این دستگاه‌های زیبا و جمع و جور که اغلب قیمت‌های مناسبی هم دارند این مزیت را دارند که هم با قیمت‌های زیر 600 تومان برای قشر دانشجو و دانش‌آموز مناسبند و هم با وزن اندکی که دارند تمامی نیازهای اساسی یک کاربر در حال حرکت را در اختیارش می‌گذارند، به ویژه اگر این کاربر دائما در حال حرکت، یک خانم یا مدیری کثیر‌السفر باشد. در این شماره از بخش محک دو مدل نت‌بوک از ایسوس (1215P) و پرفکت (PNB 16232D) برای دو سطح مختلف کاربری معرفی شده و تا حدودی مورد بررسی قرار گرفته است که به خوبی نشان می‌دهد بسته به اینکه چقدر توان خرج کردن دارید گزینه‌های سبک و مناسبی هم در دستر‌س‌تان است.

اینترنت را نمی شود قطع کرد

2012-01-30T03:19:51Z

شبکه ملی اطلاعات باتوجه به قانون برنامه پنجم توسعه راه‌اندازی‌اش یک الزام قانونی است از همین رو بحث پیاده‌سازی آن اخیرا بسیار مورد توجه قرار گرفته است اما آنچه به عنوان یک ابهام در این میان وجود دارد این است که ماهیت این شبکه چگونه خواهد بود؟ اجزای این شبکه و نحوه دسترسی به این شبکه چگونه تعریف شده و چگونه اجرا خواهد شد؟ در ماده 46 قانون برنامه پنجم آمده که این شبکه باید اجرا شود و دسترسی‌ها هم ایجاد شود اما درباره اینکه این شبکه چگونه تعریف شده و دسترسی به آن چگونه باید ایجاد شود، هیچ توضیحی ارائه نشده است جز یکسری کلیات.

علی حکیم‌جوادی: در قانون معمولا جزییات را نمی‌آورند اما جاهایی در حاشیه همان قانون آمده است که این شبکه باید بر پروتکل آی‌پی قرار بگیرد و نیز اشاره شده استفاده از مراکز داده داخلی چگونه باید باشد، که در قانون به نظرم خیلی مفصل‌تر از مواد دیگر در ماده 46 این جزییات را داریم اما سازمان‌های تخصصی و وزارتخانه‌های تخصصی مثل وزارت ارتباطات وظیفه‌شان این است که آن را به یک ادبیات فنی تبیین و تبدیل کنند برای اینکه روی آن کار کند. خوشبختانه در همین فرصت چند ماهی که از شروع برنامه می‌گذرد تیم فنی ما توانست با همه عوامل موجود در وزارتخانه اعم از شرکت ارتباطات زیرساخت، سازمان تنظیم مقررات، موسسه تحقیقات ارتباطات و فناوري اطلاعات و همکاران در سازمان فناوری اطلاعات معماری این شبکه را به صورت کلی احصا کند. اکنون برای همکاران ما کاملا مشخص است که این شبکه چگونه است و با چه مدلی قرار است ادامه پیدا کند. منتها اگر یک مراجعه‌ به ماده 46 قانون داشته باشیم، می‌بینیم پیاده‌سازی این شبکه شروعش برای دستگاه‌های دولتی است. به عنوان مثال تا پایان سال 91 که سال دوم برنامه است باید همه دستگاه‌های دولتی به یکدیگر متصل شوند که اگر بخواهیم این را در نظر بگیریم، بخش عمده شبکه‌های ما شبکه‌های دولتی هستند. خوشبختانه زودتر از آنچه قانون در نظر گرفته، دستگاه‌ها داوطلب شده‌اند این شبکه پیاده‌سازی ‌شود. امروز ما شبکه‌های زیادی را در قالب شبکه‌های امور مالیاتی، گمرک و اصلا شبکه دولت که خودش بخش عمده‌ای است راه‌اندازی کرده یا در حال پیاده‌سازی هستیم.

شرط اول‌مان از این حمایت‌ها این است که شبکه‌های استانی خود را گسترش دهند و استاندارها بتوانند با همه دستگاه‌ها ارتباط داشته باشند و به این ترتیب فکر می‌کنم خوشبختانه روند خیلی خوبی در پیش است. در کنار این باید تمهیداتی را بیندیشیم برای بحث جداسازی (شبکه ملی اطلاعات از شبکه جهانی اینترنت) که خوشبختانه بخشنامه‌هایی صادر شده و خوشبختانه هم بخش خصوصی و هم بخش دولتی آمدند پای کار. مثلا بخش‌های مختلف مخابرات ایران و همین‌طور شرکت‌های ارائه‌کننده اینترنت پرسرعت (PAP) که جلسات مختلفی با آنها داشتیم قرار است از تمام ظرفیت این مجموعه‌ها استفاده کنیم.

یکی از سیاست‌هایی که در وزارتخانه دنبال می‌کنیم این است که از حداکثر ظرفیت‌های موجود برای توسعه شبکه ملی اطلاعات استفاده کنیم. در قانون هم اگر دقت کرده باشید، به ایجاد و همچنین توسعه شبکه ملی اطلاعات اشاره شده که داریم استفاده می‌کنیم و خیلی مترصد این نیستیم که امکاناتی که در کشور وجود دارد را کنار بگذاریم و از ابتدا این شبکه ملی اطلاعات با مدل‌های مختلف طراحی و استفاده شود و امکانات آن ایجاد شود.

در ماده 46 به صورت کلی یکسری اهداف و برنامه‌ها مشخص شده اما مساله حائز اهمیت این است که راه‌اندازی شبکه‌ای به نام شبکه ملی اطلاعات قاعدتا نیازمند سرمایه‌گذاری جدی در یک دوره زمانی مشخص است و ساختار مشخصی دارد. آنچه تا الان در مورد شبکه ملی اطلاعات منتشر شده فاقد سه جزء سرمایه، زمان و طرح است، حداقل ما نمی‌دانیم چه میزان سرمایه‌گذاری روی این شبکه برای راه‌اندازی آن انجام خواهد شد یا شده است و اساسا این سرمایه‌گذاری قرار است از کجا تامین شود؟ در چه مدت‌زمانی قرار است این شبکه راه‌اندازی شود و اصولا باید توپولوژی و ساختار فنی آن چگونه باشد؟ آنچه دائما صحبت می‌شود و طی زمان‌های مختلف بوده فقط در مورد محاسن این شبکه صحبت شده و اینکه ما برای پهنای باند هزینه زیادی می‌پردازیم. اگر لطف کنید شما در مورد این موارد توضیح دهید ممنون می‌شوم.

حکیم‌جوادی: با توجه به اینکه این کار در مجموعه‌های مختلف توزیع شده، وقتی موضوع سرمایه‌گذاری که مد نظر شماست، قابل برآورد کردن است که دستگاه خاصی بخواهد متولی این کار شود، که قاعدتا آن دستگاه از قبل می‌آید می‌نشیند و برنامه‌ریزی می‌کند.

اینترنت را نمی شود قطع کرد

2012-01-30T03:19:51Z

من در سوال قبلی عرض کردم مدل ما استفاده از امکانات موجود است و ما فکر می‌کنیم باید بهره‌وری را به حداکثر برسانیم و سعی نکنیم بخش‌‌های موازی را ایجاد کنیم بنابراین خوشبختانه ما در بخش زیرساخت شرکت ارتباطات زیرساخت سعی خواهیم کرد با افزایش پهنای باند و پیاده‌سازی پروژه هسته و لبه (Core&EDGE) این کار انجام شود. در بخش زیرساخت‌های اطلاعاتی نیز دیتاسنترهای استانی و دیتاسنتر ملی در حال شکل‌گیری که حجم سرمایه‌گذاری آن کم نبوده و اگر بخواهیم فاز اول دیتاسنتر را حدود 30 میلیارد تومان در نظر بگیریم و دیتاسنترهای استانی که فعلا 11تای آن در حال انجام است و مابقی آن را هم می‌خواهیم انجام بدهیم، به آن اضافه کنیم باید عددی چند برابر این را مد نظر قرار دهیم که باید تامین شود. در بخش زیرساخت‌های نرم‌افزاری نیز به گونه‌ای دیگر طراحی می‌شود. قرار است با استفاده از امکانات موجود پیاده‌سازی را انجام دهیم و از ابتدا این کار را انجام ندهیم. بنابراین از تمامی امکانات زیرساخت خودمان، شبکه مخابرات ایران با همه امکاناتش و PAPها و ISPها استفاده کنیم و شبکه ملی اطلاعات را در مدت‌زمان کوتاهی عملیاتی کنیم.

پس این به این معناست که برنامه منسجمی برای اینکه این شبکه را راه‌اندازی کنیم، نداریم...

حکیم‌جوادی: نه، این را نفرمایید... این استنباط شما اشتباه است.

دوم اینکه با توجه به اینکه سرمایه مشخصی نداریم، قرار است سرمایه به صورت پاره‌پاره توسط دستگاه‌های مختلف تامین شود.

نه، اتفاقا اصلا این‌طور نیست. مدل حساب‌شده و برنامه‌ریزی‌شده داریم. در توزیع منابع دو مدل وجود دارد. یکی اینکه همه منابع را در اختیار یک جایی قرار دهید و بگویید شما سعی کن به گونه‌ای آن را توزیع و استفاده کن. یک مدل دیگر هم این‌طور است که ما در راستای وظایف آن دستگاه برنامه‌ریزی می‌کنیم که چکار باید بکند. خوشبختانه از دوستان جای تشکر دارد که یکی از مترقی‌ترین قوانین را در مجلس در ارتباط با بحث آی‌تی تصویب کردند. در اینجا قرارمان این است که هر کسی در راستای وظایف خود و با استفاده از حداکثر توان خود وارد شبکه ملی اطلاعات شود. شبکه ملی اطلاعات یک مفهوم (Concept) است قبل از اینکه یک پروژه باشد. ما نباید شبکه ملی اطلاعات را یک پروژه ببینیم. شما نگاه‌تان نگاه پروژه‌محور است. مدل شبیه این در استراتژی بعضی کشورهای دیگر هم هست که چگونه دارند بخش‌های مختلف را در قالب ابرهای مختلف تعریف می‌کنند و این شبکه شکل می‌گیرد. به عنوان مثل در مورد دیتاسنترهایی که نقش حاکمیتی دارد، وزارت ارتباطات کارش را شروع کرده و از دیتاسنتر ملی گرفته تا استانی را راه‌اندازی می‌کند. عددی هم که برای آن گذاشته، عدد کمی نیست. در ارتباط با زیرساخت در بخش پروژه Core و EDGE عدد کمی زیرساخت نگذاشته است. در آن بخش‌هایی که بخش خصوصی حداقل تا این مقطع یا جذابیت یا علاقه‌مندی برای آن نداشته، وزارتخانه وارد شده اما در آینده همه اینها را مطابق با آن کارهایی که از قبل داشته است پیش می‌برد. ما معتقدیم وزارت ارتباطات پیشرو در امر خصوصی‌سازی بوده است. هیچ وزارتخانه‌ای با این اندازه و ابعاد نمی‌بینید که کاری را در قالب خصوصی‌سازی انجام داده باشد. ما به سمتی می‌رویم که بخش زیرساخت‌های اطلاعاتی را هم شکل دهیم. بیشتر در بخش سرویس‌هاست که آنها را واگذار خواهیم کرد و اینجا مشارکت بخش خصوصی را هم صد درصد می‌خواهیم. ببینید شما در شبکه...

اگر اجازه بدهید بعدا وارد بحث سرویس‌ها شویم.

حكيم‌جوادي: نه. شما از اجزای شبکه ملی اطلاعات از من سوال کردید. اجزای آن یکی زیرساخت شبکه است که عرض کردم. بخشی از آن در اختیار حاکمیت است و شرکت ارتباطات زیرساخت انجام می‌دهد. بخش دیگر آن توسط بخش‌های خصوصی با مدل‌های مختلف انجام خواهد شد. زیرساخت‌های اطلاعاتی مراکز داده هستند. زیرساخت‌های نرم‌افزاری می‌خواهد مانند موتور جست‌وجو و سیستم‌عامل که همکاران ما کارهای آن را انجام می‌دهند یا ایمیل که همکاران ما فراخوان آن را داده‌اند و با بخش خصوصی هم قرار است کار آن انجام شود. بعد از آن در یک لایه بالاتر بحث اپلیکیشن‌ها و سرویس‌ها را خواهیم داشت که این را صد درصد به بخش خصوصی واگذار می‌کنیم. اینها جزو اجزای شبکه هستند.

آقای محمدحسن شانه‌ساززاده، همان‌طور که شنیدید آقای حکیم‌جوادی معتقدند وقتی ما در مورد شبکه ملی اطلاعات صحبت می‌کنیم، این شبکه لزوما یک پروژه نیست بلکه یک مفهوم است. شما به عنوان کسی که سال‌ها در بخش خصوصی فعالیت می‌کند، آیا اساس شبکه ملی اطلاعات یک پروژه است یا مفهوم؟ و با تعریفی که آقای حکیم‌جوادی از نحوه اجرا و پیاده‌سازی آن ارائه می‌دهند، امکان‌پذیر است و در آینده می‌توانیم متوقع باشیم که شبکه ملی اطلاعات داشته باشیم؟

شانه‌ساززاده (شاتل): واقعیت این است که این یک مفهوم هست ولی چرا تا الان اتفاق نیفتاده است؟ چرا حتی ارگان‌های دولتی ما رفته‌اند خارج از کشور سایت‌های خود را هاست کرده‌اند و ما داریم بالاجبار آنها را با بخشنامه به داخل کشور می‌آوریم و می‌گوییم شما باید اینجا این کار را بکنید؟ به خاطر اینکه نه از لحاظ مالی مقرون به صرفه بوده و نه از لحاظ فنی ساختارها جوابگو بوده است. الان فرض کنید سروری که محتوای آن در داخل کشور تولید می‌شود، دل‌شان می‌خواهد خودشان هم نزدیک سرورشان باشند و اگر کاری می‌خواهند انجام دهند، بروند آن را سریع‌تر انجام دهند تا اینکه سرورشان در کانادا یا انگلیس باشد. که شاید بعضی موقع‌ها به علت تحریم قطع یا وصل‌شان می‌کنند. ولی چون قیمت تمام‌شده‌شان در ایران 10 یا 20 برابر کشورهای خارجی بوده است و از لحاظ در دسترس بودن و از لحاظ فنی هم بسیار ضعیف‌تر از خارج از کشور بوده، ترجیح می‌دهند هاستینگ خود را یک جای دیگر جز داخل کشور بگذارد. ما الان برای بحث ترمینیشن زیرساخت در آنکوتل فرانکفورت جا و پهنای باند گرفته‌ایم. من یک قفسه گرفتم؛ یک STM1 عرض باند، برق و کولینگ و همه چیز ماهی 200 یورو. توافقنامه سطح کیفیت خدمات (SLA) به من داده 9999/99 که اگر زیر آن آمد، آن ماه رایگان می‌شود که ما به طنز گفتیم اگر می‌شود به ما 99/99 بدهید و رایگان هم بدهید، ما آنقدر عادت نکرده‌ایم چیز خوب استفاده کنیم.

حالا سوال این است آیا در کشور ما اگر نخواهیم به راه‌اندازی شبکه ملی اطلاعات به صورت پروژه نگاه کنیم، شرکت‌هایی که دیتاسنتر راه‌اندازی کرده‌اند، می‌توانند چنین سرویسی با چنین قیمتی ارائه بدهند. به نظر من این از بالا یک عزم حاکمیتی می‌خواهد. من اینجا STM1 اینترانتم سه میلیون و 700 هزار تومان است و باید بدوم و التماس کنم و در آخر جیره‌ای به من بدهند، هیچ موقع شرکت افرانت که سرویس دیتاسنتر ارائه می‌دهد، نمی‌تواند فلان سایت دانلود را که 7/1 گیگ آپلود نیاز دارد، بردارد و بیاورد داخل ایران چون باید برود حدود یازده STM1 بگیرد یعنی باید حدود 40 میلیون تومان فقط هزینه اینترانت به زیرساخت بدهد. بحث‌های دیگر اعم ازکولینگ و... را هم خواهد داشت. به نظر من باید با این دیدگاه نگاه کرد که اگر بخواهیم پروژه راه‌اندازی شبکه ملی اطلاعات موفق شود، چه کاری باید انجام دهیم. آیا با این تعرفه‌ها کسی انگیزه دارد که سرور خود را داخل ایران بیاورد؟ هر چقدر هم بگوییم به نفع امنیت ملی است و سرعت‌تان بالاتر می‌رود، کیفیت‌تان بهتر می‌شود ولی به نظر من یکسری جاها را باید به صورت پروژه‌ای برنامه‌ریزی کرد و مشکلات را حل کرد.

آقای هوشنگ‌نیا به عنوان فردی که در بخش دیتاسنتر بخش خصوصی فعالیت می‌کنید آیا شما فکر می‌کنید شبکه ملی اطلاعات یک مفهوم است که جزء جزء آن را دستگاه‌های مختلف باید اجرا کنند یا در نهایت باید به صورت یک پروژه کلان در وضعیتی که هستیم به آن نگاه کنیم و آن را پیش یبریم؟ تا چه اندازه این کار با توجه به چالش‌های اقتصادی که مطرح شد می‌تواند در کشور انجام شود؟

امیرپاشا هوشنگ‌نیا (افرانت): من با این موضوع که شبکه ملی اطلاعات یک مفهوم است، موافقم. به هر حال یک مفهوم است و ما یک مفهوم عمومی داریم که می‌خواهیم از شبکه‌هایی که تا به حال در کشور شکل گرفته، آنها را به هم وصل کنیم و در واقع یک شبکه بزرگ‌تر با استفاده بهتری داشته باشیم. اما این مفهوم یک اجزایی دارد که اگر کل آن را هم یک پروژه در نظر بگیریم، بالاخره پروژه‌های فرعی‌ای دارد که هر قسمت را جایی باید انجام دهد. قسمتی وظیفه قانونگذاری و جهت‌دهی است که انجام شده و مسیر آن در قانون برنامه پنجم شکل گرفته. قسمت دیگر جاهایی است که حاکمیت باید وارد شود و کارهایی بکند که زیرساخت وظایفی برای آن تبیین شده و در آن جهت جلو ‌برود. یک قسمت هم پتانسیل‌هایی است که بخش خصوصی دارد، می‌تواند به این مجموعه کمک کند، این هم باید قسمتی از این مفهوم باشد. بنابراین حاکمیت و در واقع قانونگذار طبق وظیفه‌ای که برای آن تعیین می‌کنند و دستوری که از بالا به پایین هرم قدرت می‌آید باید یکسری کارها را انجام دهند. ولی بخش خصوصی چه؟ آیا بخش خصوصی با بخشنامه کار می‌کند؟ نه. همان‌طور که آقای شانه‌ساززاده فرمودند بخش خصوصی وقتی سرور خود را اینجا می‌گذارد که برایش صرف اقتصادی داشته باشد. منتهای مراتب الان دولت یک طرح کلی و سیاست عمومی برای این کار دارد که این روالی را ایجاد کرده و استارتی از جایی خورده و دارد حرکتی می‌کند که به نظر من بخش خصوصی باید قسمتی از این حرکت باشد. وقتی کاری شروع می‌شود و بخش خصوصی هم می‌تواند به آن کمک کند بهتر است مجموعه دولتی نگاه کمک و حمایتی به بخش خصوصی داشته باشد.

الان شما می‌دانید با توجه به این ترکیب و ساختاری که قرار است شبکه ملی اطلاعات شکل بگیرد، بخش خصوصی کجای بازی است؟ چون مشخصا آقای حکیم‌جوادی به اپلیکیشن و موتور جست‌وجو و کاربردهای شبکه اشاره کردند که باید توسط بخش خصوصی اجرا شود؟

هوشنگ‌نیا: بله، آن موارد هم قسمتی از آن یک کل است.

حکیم‌جوادی: عرض بنده این است که مخابرات ایران هم هست که بخش خصوصی است. چون دوستان دارند می‌برند به آن سمت که بگویند مخابرات هنوز دولتی است.

نه، ما هم معتقدیم که خصوصی است یا حداقل به لحاظ قانونی که خصوصی است.

حکیم‌جوادی: لایه دسترسی کاملا می‌تواند در اختیار بخش خصوصی باشد.

هوشنگ‌نیا: منتهای مراتب آنجایی که بخش خصوصی وجود دارد، چه مخابرت را در نظر بگیریم یا نگیریم، یک بخش خصوصی در کنار راهبرد شما وجود دارد. حالا اگر کمکی به این بخش شود، کمکی به کل حرکت شده. اگر کسی که سرورش را در خارج از ایران هاست می‌کند، بخواهد آن را به داخل ایران بیاورد، یا باید صرفه اقتصادی برای آن داشته باشد یا مجبور باشد. بعضی شرکت‌های دولتی به لحاظ محدودیت‌هایی که دارند، اطلاعات و سرویس‌های خود را داخل آورده‌اند و برای آنها هم شاید بحث هزینه خیلی مهم نباشد ولی بحث سطح سرویس (SLA) که آقای شانه‌ساززاده گفتند، ارائه آن در مملکت ما به سختی امکان‌پذیر است چون در اینجا زنجیروار یک چیزهایی به هم وصل است. من به عنوان بخش خصوصی اگر یک بنایی را برقرار می‌کنم برای اینکه خدمات هاستینگ بدهم، این موضوعات که چطور به شبکه وصل شوم، برق مجموعه‌ام چگونه و با چه قیمتی تامین شود و ارتباط ما به اینترنت با چه کیفیتی باشد، همه‌شان بر کیفیت سرویس من تاثیر می‌گذارند. انتظاری که بخش خصوصی از دولت و حاکمیت دارد، باید برای اجرای پروژه‌های ملی به صورت ملی فکر کرده و بخش خصوصی و مردم و نیازهایشان را در نظر بگیرد.

درباره بحث حمایتی که مطرح کردید، سوالی بپرسم که خیلی به زیرساخت‌های فنی هم بازمی‌گردد. الان شاید نه به صورت رسمی اما به صورت تلویحی سوییچ‌هایی در چند ماه اخیر نصب شده‌اند که گردش داده را بین دیتاسنترهای داخل و PAPهایی که در این حوزه فعالیت می‌کنند، امکان‌پذیر کرده است. البته هیچ وقت به صورت رسمی در این زمینه وارد نشده‌اند. شما فکر می‌کنید آیا این امکان وجود دارد که به عنوان یک فاز میان‌مدت به عنوان یک مرحله‌گذار این امکان فراهم شود که تا آن زمانی که شبکه به شکل کلان خود راه‌اندازی شود، شاهد این باشیم که سوییچی راه‌اندازی شود که ترافیک را میان دیتاسنترهای داخل و PAPها در زیرساخت مدیریت کند؟ چون الان امکان قانونی آن در زیرساخت فراهم نیست.

حکیم‌جوادی: این موضوعی را که شما می‌فرمایید خیلی به لحاظ فنی متوجه نمی‌شوم.

شانه‌ساززاده: اگر اجازه دهید من توضیح بدهم.

آقای انصاری شما توضیح می‌دهید.

حکیم‌جوادی: بحث BGP را نمی‌دانم...

در واقع سوییچی در LCT هست که...

انصاری: ارتباط بین اپراتورها باید باشد دیگر.

حکیم‌جوادی: آنچه ما به عنوان BGP می‌شناسیم بین زیرساخت و طرف‌های دیگر است.

آنچه را که ما می‌گوییم ارتباط میان خود اپراتورهای ارائه‌کننده خدمات اینترنت است.

شانه‌ساززاده: BGP پروتکلی است مبتنی بر TCIP که اتوماتیک این اتفاق می‌افتد یعنی اگر کاربر پارس‌آنلاین بخواهد کاربر شاتل را ببیند، کافی است من شبکه خودم را به شبکه پارس‌آنلاین وصل کنم. حتی به زیرساخت هم نمی‌رود. خود BGP کوتاه‌ترین مسیر را پیدا می‌کند و خودش را به مقصد می‌رساند. یعنی اصلا از کشور خارج نمی‌شود.

هوشنگ‌نیا: در واقع همان چیزی است که آقای حکیم‌جوادی در خصوص ارتباط بین شبکه سازمان‌های دولتی به آن اشاره کردند اما این بالاخره بین دیتاسنترها و PAPها و شرکت‌های فعال در این زمینه اتفاق می‌افتد.

شانه‌ساززاده: چرا ما و پارس‌آنلاین این کار را کردیم؟ به خاطر اینکه ترافیک ما به زیرساخت عبور می‌کرد من مجبور بودم پول عرض باند به زیرساخت بدهم. یک وایرلس مجانی از لحاظ نسبت، بین خودم و پارس‌آنلاین ایجاد کردم و دیگر این ترافیک به زیرساخت نمی‌رود و ترافیک بین خودمان تبادل می‌شود. چون منطق مالی و اقتصادی پشت آن هست، دیتاسنترها بلافاصله این کار را می‌کنند و هیچ جای قانون و ممنوعیتی هم در این‌باره ندیدم. قانون هم استقبال می‌کند و می‌گوید هر طور می‌توانید هزینه‌هایتان را پایین‌تر بیاورید.

آیا این امکان وجود دارد که با توجه به اینکه این روش قیمت را پایین می‌آورد و پهنای باند داخل را صرفه‌جویی می‌کند و سرعت را بالا می‌برد، تاحدودی آن اهدافی که شما ترسیم کردید را دست‌کم در کوتاه‌مدت تامین کند. آیا به این نتیجه رسیده‌اید که بشود از این زیرساخت دست‌کم در کوتاه‌مدت استفاد کرد؟

انصاری: کاملا این بحث فنی و درست است. شما جزء 3 مصوبه 120 کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات را مطالعه کنید دقیقا به همین اشاره می‌کند که برای اینکه مراکز داده بتوانند در هزینه پهنای باند خود حداکثر صرفه‌جویی را انجام دهند، یکسری تنظیمات در آنجا پیش‌بینی شده است. خدمت دوستانی که از مراکز داده بودند ماه پیش با آنها جلسه داشتیم و تنظیمات را توضیحات فنی دادیم و فکر می‌کنم بخشنامه شماره2 سازمان فناوری اطلاعات هم بود که در آن تاکید کردیم با این تنظیمات می‌توانید ارتباط پهنای باند اینترانتی را برقرار کنید. البته موضوع اینترانت هم به حداقل می‌رساند، امکان‌پذیر است و مشکل فنی ندارد.

بیشتر دغدغه کسانی که الان فعالیت می‌کنند این است که اگر قرار باشد در مقیاس بزرگ‌تری از این شبکه استفاده شود، با توجه به مسائل امنیتی پشتش یک اراده حاکمیتی هم نیاز دارد.

انصاری: از آن بابت باید شرایط را با ملاحظاتی که پیش‌بینی می‌شود، رعایت کرد اما اینکه ارتباط دیتاسنترها از فضایی که در اشرافیت و ملاحظات امنیتی وجود ندارد، نه امکانش هست که ما پیش‌بینی کنیم و نه اینکه به لحاظ ساختاری درست است.

شانه‌ساززاده: آن هم دیده شده است. ملاحظات قانونی (LI ) سر گیت‌وی خروجی اپراتورها نصب شده، یعنی فرقی برای نهادهای امنیتی نمی‌کند که ترافیک به سمت زیرساخت برود یا به سمت افرانت. من LI را اینجا گذاشتم، وقتی بعد از LI خودم را به افرانت وصل می‌کنم، محتوایی که از شبکه من بیرون می‌آید، از این مانیتورینگ رد شده و به سمت افرانت رفته است. یعنی توپولوژی LI طوری است که هیچ مشکلی ایجاد نمی‌کند.

حکیم‌جوادی: در صورتی که توزیع شده باشد.

شانه‌ساززاده: خب الان...

حکیم‌جوادی: من نخواستم توضیح دهم. من فرمایش ایشان را گرفتم و یک یادداشت هم به آقای انصاری دادم که موضوع چیز دیگری است. این موضوع یکی از هزاران راه‌حلی است که در این شبکه می‌توان طرح کرد. یعنی اگر ما روی یک موضوع خاص تمرکز کنیم، خیلی فکر نمی‌کنم مشکلی را حل کند. همان‌طور که فرمودند بخش خصوصی همیشه به دنبال راه‌حل‌هایی است که برایش صرفه اقتصادی داشته باشد. البته من خیلی هم معتقد به این موضوع در کلانش نیستم. بحثی که آقای مهندس شانه‌ساززاده روی قیمت مطرح کردند و من قصد نداشتم در مقام پاسخ به آن بربیایم این است که در دنیا اطلاعات یک سرمایه است و سرمایه ملی است و من نمی‌توانم سرمایه ملی‌ام را به ثمن بخث بگذارم و ببرم آن طرف بگذارم. همان بلایی که سر تولیدات ما در مقایسه با تولیدات آن طرف ممکن است سرشان آمده باشد، پیش بیاید. ما در بحث فناوری اطلاعات و به خصوص خود بخش اطلاعات خیلی باید رعایت کنیم که اگر حتی کسی آمد و گفت من یک چیزی هم به شما می‌دهم و اطلاعات‌تان را بیاورید در مجموعه ما هاست کنید، ما حاضریم این کار را انجام دهیم یا نه. من قبول دارم که با زیرساخت‌های...

ولی قرار نیست سال‌ها پیکان ساخته شود.

حکیم‌جوادی: نه قرار نیست، الحمدالله شما می‌دانید که ما در رده‌بندی جهانی هم در مورد شبکه و دسترسی به آن وضعیت بدی نداریم...

خوب هم نیستیم...

حکیم‌جوادی: ببینید به هر حال خیلی موضوعات دیگر را هم که در کشور بررسی کنیم همین‌طور است. فناوری اطلاعات 20 سال از عمرش در کشور می‌گذرد و خیلی‌ها در دنیا در لبه آن حرکت می‌کنند، ما نمی‌توانیم بیاییم و خود را با آنها مقایسه کنیم. وقتی مقایسه می‌کنیم یک کشوری که از یک استان ما کوچک‌تر است را با یک‌صدم جمعیت ما می‌خواهیم مقایسه کنیم، با یک مجموعه‌ای مثل ایران با این وسعت جغرافیایی، با این پراکندگی، با این موانع طبیعی که دارد و بگوییم که شبکه‌مان هم می‌خواهیم شماره یک باشد. خوشبختانه حرکت‌های خوبی هم در بحث زیرساخت شده و از بعد از خصوصی‌سازی مخابرات از نزدیک شاهدم که شرکت مخابرات ایران و بخش مخابرات به شدت در حال حرکت است که در لایه دسترسی سرویس بهتر و بیشتری را بدهد. همین الان شرکت‌هایی داریم که با توافقنامه سطح کیفیت ( SLA) 99999/99 در کشور به اپراتور موبایل سرویس می‌دهند. اگر خواستید می‌رویم از نزدیک می‌بینیم و جالب است در مقایسه با شرکت‌های خارجی هم که کار می‌کنند، همیشه در رده‌بندی از اولین‌ها هستند. بنابراین مفهوم SLA نیز در کشور در حال جا افتادن است. ما اگر زیرساخت‌هایمان را آماده کنیم و بتوانیم مطالبه‌گری سمت مردم و کاربر را هم بالا ببریم که بخشی از آن به سازمان تنظیم مقررات بازمی‌گردد، سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی هم باید بیاید و به عنوان مدافع کاربر وارد قضیه شود. قطعا این اتفاق خواهد افتاد که کیفیت خیلی بهتر خواهد بود اما خواهش من این است که در قدم اول بحث‌مان این بوده که شرکت‌ها و موسسات دولتی اطلاعات خود را به داخل کشور بیاروند. قدم بعدی ما این است که شرکت‌هایی هم که با بخش دولتی کار می‌کنند باید دیتاهایشان را داخل کشور بیاورند. آمادگی آن را هم داریم و با همین پهنای باندی که در شبکه ملی اطلاعات افزایش خواهد یافت، زمینه آن را نیز آماده خواهیم کرد. برای دسترسی‌های داخلی لزومی ندارد هر کدام از ما سایت‌هایمان را در خارج از کشورهاست کنیم و این منابع باارزش‌مان را در اختیار دیگران قرار دهیم.

اجزای شبکه ملی اطلاعات به چه ترتیبی است؟ این مفهوم که به لحاظ اجرایی قرار است توسط دستگاه‌هی مختلف پیاده‌سازی شود، دارای چه اجزایی است که در نهایت منجر به این شود که ما اطلاعات و پهنای باند را در داخل نگه داریم؟

علی‌اصغر انصاری: اجزای آن مفصل است اما علی‌الاصول این شبکه فقط شبکه ارتباطی نیست و البته شبکه ارتباطی جزء اصلی و مهم این مفهوم است. بخش ارتباطی، همین شبکه موجود با تقویب و مهندسی مجدد در شکل‌بندی و هم‌بندی فنی آن است. این شبکه همان شبکه فعلی است که لایه هسته، لبه و دسترسی را شامل می‌شود. متولی بخش هسته و SUPER Core شرکت ارتباطات زیرساخت است و برنامه‌های مفصلی برای افزایش ظرفیت این قسمت دارد. قسمت عمده بخش لبه را در حال حاضر مخابرات در لایه‌های بین ارتباط بین اپراتورها و کانال‌های بین استانی و استانی انجام می‌دهد و در نهایت لایه دسترسی که اپراتورهای متعدد در آن قسمت فعال هستند و شرکت‌های PAP جزو معروف‌ترین اپراتورها در لایه دسترسی هستند. یکی از مسائلی که خیلی مطرح می‌شد و نگرانی‌ها و دغدغه‌هایی که مطرح می‌شود، بیشتر بحث کندی سرعت در لایه دسترسی است و همان‌طور که آقای حکیم‌جوادی گفتند یکی از تکالیف سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی است که برای حقوق کاربران مانع از کم‌فروشی در دسترسی شود یا اختلالاتی که معمول است به حداقل برسد. وظایف در این قسمت به حوزه اپراتورهای ارتباطی محدود می‌شود که اکثرا آنها را می‌شناسیم و بیشتر مسائل و موضوعات به این قسمت مربوط می‌شود.

لایه دوم لایه اطلاعاتی است که شامل دو بخش است: زیرساخت اطلاعاتی سخت‌افزاری و زیرساخت اطلاعاتی نرم‌افزاری. در بخش سخت‌افزاری همان‌طور که اشاره شد مراکز داده نقش مهمی را ایفا می‌کنند که نقش ذخیره‌سازی و تبادل اطلاعات را بر عهده دارند که مقدم می‌دانیم با توجه به بحث‌های افتصادی‌ای که وجود دارد، خیلی این بخش توسعه نیافته است و از طرفی یکی از تکالیفی است که در ماده 46 بند الف به صراحت به آن اشاره شده و حتی در بند ب هم بحث مراکز داده تکرار شده برای اینکه دستگاه‌های دولتی بتوانند پایگاه‌های اطلاعاتی خود را در کشور ایجاد کرده و توسعه دهند.

بخش زیرساخت اطلاعاتی نرم‌افزاری هم عمدتا به پایگاه‌های اطلاعاتی و سیستم عامل برمی‌گردد. لایه‌های بالاتر بیشتر بحث‌های کاربردی است که بحث پست الکترونیک و موتور جست‌وجو و بالاتر از آن لایه‌های کاربردی در حوزه دولت الکترونیک هستند. در کنار این مدل ما بحث امنیت را داریم که در تمام این لایه‌ها وارد است و همین‌طور مباحث فرهنگی و مدل‌های مختلف کسب و کار. از این زاویه این شبکه به این چند لایه تقسیم می‌شود.

ورزشكار در اوج فناوري

2012-01-30T03:19:51Z

شرکت نایک به تازگی از یک وسیله ورزشی جدید پرده‌برداری کرده که با تمام تجهیزات ورزشی دیگر تفاوت دارد. دستگاه FuelBand یک دستبند لاستیکی مشکی‌رنگ است که به شتاب‌سنج‌های حساسی مجهز شده و به دقت حرکات ورزشی کاربر را زیر نظر می‌گیرد. روی بدنه دستگاه 20 عدد LED ریز نصب شده که در صورت نزدیک شدن کاربر به رکورد مورد نظر تعداد بیشتری از آنها به رنگ سبز روشن می‌شوند و یک نمایشگر LED ساده نیز در بخش مرکزی این دستبند وظیفه پیام‌رسانی به کاربر را بر عهده دارد. شتاب‌سنج‌های این دستبند از روی گام‌های برداشته‌شده مقدار کالری سوزانده‌شده را می‌شمرند و به کاربر می‌گویند که چند درصد از ساعات روز را صرف حرکات ورزشی کرده است. برای استفاده از داده‌های FuelBand می‌توان آن را به پورت مخصوص یا بلوتوث با ساخته‌های قابل حمل اپل هماهنگ کرد و یک برنامه رایگان که به کاربران دستگاه اهدا می‌شود آمادگی جسمانی کاربر را طی زمان پایش می‌کند. علاقه‌مندان می‌توانند این دستگاه را با پرداخت قیمتی حدود 150 دلار خریداری کنند.

ورود بيگانگان در دنياي بازي

2012-01-30T03:19:51Z

بازار رایانه‌های رومیزی در حال تحلیل رفتن است و به دلیل افزایش تولید لپ‌تاپ، رایانه همه‌کاره و تبلت بسیاری از کاربران از به‌روزرسانی رایانه رومیزی خود رویگردان شده‌اند اما به دلیل ذات تشنگی‌ناپذیر بازی‌های رایانه‌ای هنوز بسیاری از علاقه‌مندان به بازی از قدرت بی‌پایان رایانه‌های رومیزی برای بازی استفاده می‌کنند و به همین دلیل برند Dell این کاربران را با یک رایانه جدید نشانه گرفته است. دستگاه Alienware X51 یک رایانه رومیزی مخصوص بازی است که برای استفاده از آن تنها کافی است مانیتور و ادوات ورودی به آن متصل شود. این دستگاه در نگاه اول شبیه یک کنسول بازی است اما مشخصات فنی آن بیشتر به یک رایانه مخوف شباهت دارد و علاقه‌مندان می‌توانند آن را با پرداخت مبلغی حدود 1100 دلار خریداری کنند. درون بدنه دستگاه یک پردازنده 3.3 گیگاهرتزی
Intel Core i3-2120 نصب شده که همراه رم چهار گیگابایت و گرافیک
Nvidia Geforce GT545 به هیچ بازی رایانه‌ای سنگینی نه نمی‌گوید. هارددیسک یک ترابایتی این دستگاه برای ذخیره‌سازی بسیاری از بازی‌ها کفایت می‌کند و امکان خرید آن با پردازنده Core i7-2600، گرافیک Geforce GTX 555 و رم هشت گیگابایت نیز وجود دارد. طبق ادعای Alienware این رایانه می‌تواند بازی بتلفیلد3 را با 77 فریم در ثانیه اجرا کند که رکوردی عالی محسوب می‌شود.

باشگاه خوانندگان

2012-01-30T03:19:51Z

91560-45: نوشتن و خواندن چنین مطلبی که فردی با این هوش و دانش (استیو جابز) اعتیاد به مواد مخدر و الکل داشت به نظر من جالب و آموزنده نبود. آرمیران از مشهد.

عصر ارتباط: آرمیران عزیزم. انعکاس واژگونه و تعدیل‌شده حقیقت هرگز بخشی از رسالت عصر ارتباط نبوده و نیست ولی حتی در موردی که شما هم بدان اشاره کردید نیت روایت کردن عزم یک انسان برای زاده شدن از درون تیرگی وجودش و رسیدن به قله‌های خلاقیت و فناوری بوده است. آموزش واقعی نه در معصوم جلوه دادن انسان‌ها که در تصویر کردن کوشش‌ها برای تغییر خود و محیط پیرامون است.

91171-51: سلام و ممنون از مجله پرمحتواتون. فقط قسمت بازی‌هاتون جدید نیست و اگه می‌شه در مورد زبان‌های وب‌نویسی هم کمی توضیح بدین! سبحان از لاهیجان.

عصر ارتباط: سبحان جان از دلگرمیت ممنونیم و خواهش می‌کنیم بازی‌های پیشنهادیت را برای ما بفرستی. مشغول راه‌اندازی بخش زبان‌های وب‌نویسی هم هستیم. از پشنهادتان ممنونیم.

91278-65: آیا فروش دسکتاپ در ایران وجود دارد؟ اگر وجود دارد لیست قیمت آن را در هفته‌نامه قرار دهید.

عصر ارتباط: این هفته یک خرید درباره رایانه‌های رومیزی چندمنظوره داریم ولی برای این نیت شما باید به شرکت‌هایی مانند دریا رایانه یا برخی محصولات فراسو مراجعه کنید که به علت تنوع در مشخصات فنی، درج قیمت آنها بسیار دشوار است.

91483-69: سلام. اگر بتوانید ماهی یک Dvd از نرم‌افزارهایى که طی یک ماه معرفى می‌کنید همراه مجله عرضه کنید عالی می‌شود.

عصر ارتباط: سلام. ملاحظات مربوط به قانون مالکیت معنوی همیشه از دغدغه‌های عصر ارتباط بوده است ولی با رایزنی‌هایی مشغول رفع این مشکل هستیم و از پیشنهاد شما نهایت استقبال را می‌کنیم.
91483-69: اگه می‌شه گوشی آی‌فون4S رو هم تو بخش محک بررسى کنید.

عصر ارتباط: حتما بنا به درخواست شما گوشی 4s هم بررسی خواهد شد هرچند پیش از این هم گوشی مورد علاقه شما مورد بررسی عصر ارتباط قرار گرفته بود.

91688-18: سلام. به اون دوستان که فقط اینقدر بیکارن و هر هفته در خصوص قیمت مجله انتقاد می‌کنن بگید که نون هم گرون شده، دلار شده1700، شیر یک و نیم لیتری 2000 تومن و... یعنی دوستان برای شکم حرفی نمی‌زنن که اگه نریزی توش... فقط زورشون به این مجله رسیده. رومانی اندیمشک.

عصر ارتباط: جرات نمی‌کنیم تشکر کنیم ولی یکی طلبت رومانی جان!

93552-09: چرا شما در شماره‌هاى قبل قیمت کارت 6450 رو 800 تومن زده بودید؟ در شماره 440 صفحه 23 نیز قیمت سی‌پى رو 38 تومن زدید!

عصر ارتباط: این تذکر به جای شما و سایر دوستان درباره قیمت‌ها با مسوول مربوط در میان گذاشته شد و در حال رفع این مشکلات هستیم. از تعهد شما در انعکاس نظرتان ممنونیم.

93694-01: سلام. خدا قوت. با «فوت و فن» این هفته خیلی حال کردم، خیلی متشکرم!

عصر ارتباط: ممنونیم از واکنش دلگرم‌کننده شما. آقای صباغی‌پور از نویسندگان سخت‌کوش و متعهد عصر ارتباط هستند.

91445-66: با سلام و خسته نباشید. ضمن تشکر از شما به خاطر هفته‌نامه خوب‌تون (اینقدر خوب که همون ساعت اول همه رو می‌خونم)، لطفا صفحات هفته‌نامه رو افزایش بدید، مخصوصا بخش مربوط به معرفی و مقایسه سخت‌افزارها و اینکه ظرفیت رم‌ها رو با تعداد ماژول‌هاشون قید کنید. چند وقتی هم هست که جای فرکانس‌های بالا تو این قسمت خالیه. با توجه به دسته‌بندی PCها بر اساس قیمت و کاربردشون مثل بازی، خانگی و... در مقابل تنوع لپ‌تاپ‌ها و موبایل‌ها و تبلت‌ها پیشنهاد می‌کنم در قسمت راه‌حل بیشتر به این موارد بپردازید. ببخشید طولانی شد. یحیی از اردبیل.

عصر ارتباط: به هیچ وجه طولانی نشد یحیی جان. خواسته اولت درباره ماژول‌ها را دقیقا متوجه نشدیم ولی قول می‌دهیم تلاش کنیم دوباره به قضیه اورکلاکینگ هم بپردازیم. در مورد راه‌حل هم پیشنهادات بجاست و به زودی لپ‌تاپ و موارد مشابه هم جای خاص خودشان را خواهند داشت.

91221-41: دوستان گرامی عصر ارتباط سلام. در بخش پرسش و پاسخ گاهی اوقات در جواب‌هایی که داده می‌شه (و اغلب هم بسیار خوب هستند) اصلا به متن سوال توجه نمی‌شه! مثل سوالی که این هفته در مورد نمایشگر شده بود. عباس سروی.

عصر ارتباط: جناب سروی، آقای رفعتی برداشت خودشان از سوالات را می‌نویسند و ممکن است با نظر پرسش‌کننده مطابق نباشد. در این موارد با تذکر شما مراتب اصلاح خواهد شد.

91386-67: سلام پروسسورها، مادربوردها، کارت‌های گرافیکی و موبایل‌ها هر گروه همچون بازیکنان یک تیم فوتبالند و شما یا امثالهم گزارشگران آنها هستید که با دادن هیجان و شکافتن جزییات بر شیرینی و جذابیت آن می‌افزایید نه فردی چرا که با مقایسه توانایی‌ها و ضعف‌ها می‌توان متوجه شد که هر گروهی در کدام زمینه توانایی یا ضعف دارد. در آخر ما تا کی باید در مورد تکنولوژی‌های آنها صحبت کنیم ولی خودمان شروع به کار نکرده و تبلیغات برای این کمپانی‌های مغرض یا ضداسلام را داشته باشیم و با آب و تاب به آنها پرداخته شود، پس کی از خودمان شروع می‌کنیم هر چند کم و کوچک باشد؟ لطفا جزو اولویت‌ها قرار بگیرد. با تشکر از مجله عصر ارتباط.

عصر ارتباط: دوست عزیز عصر ارتباطی در صورتی که نیت شما از این پیامک تاکید بر استفاده از تولیدات داخلی در هفته‌نامه است ما این مهم را همیشه در دستور کار داشته‌ایم و از این پس هم در پررنگ شدن آن خواهیم کوشید ولی بدون شک کوچک بودن این صنعت در داخل کشور بر عهده ما نیست.

91573-60: با سلام. آیا می‌شود گرافیک جی‌تی‌ایکس 580 را روی سیستمی با سی‌پی‌یو، ای‌ام‌دی فنوم2 شش‌هسته‌ای و مادربورد ایسوس سری، روگ، قرار داد برای انجام بازی، گیم و...؟! با تشکر، ستوده از مشهد مقدس.

عصر ارتباط: بله، می‌توانید یک کارت قدرتمند را روی یک سیستم متوسط و حتی ضعیف نصب کنید و با توجه به اینکه امروزه اغلب بازی‌ها بیشتر روی توان کارت گرافیکی تاکید می‌کنند، اجرای آنها هیچ مشکلی نخواهد داشت، حتی کارایی سیستم نیز افزایش پیدا می‌کند.

93556-97: سلام. اگه می‌شه یک سیستم با تمام امکانات و با بهترین سخت‌افزار موجود در ایران بدون سقف قیمت معرفی کنید. آخرش باشه دیگه.

عصر ارتباط: آخرش؟! چشم حتما ولی بد نیست به سیستم این هفته هم که اصلا ارزان‌قیمت نیست یک نگاهی بیندازید.

91040-55: با سلام. ازتون خواهش می‌کنم مشکل ثبت کارت شتاب رو تو سامسونگ‌اپس بررسی کنید! دو هفته پیش هم مصاحبه با آقای سلطانی مسوول قسمت موبایل سامسونگ الکترونیک رو چاپ کردین. من چهار کارت مختلف رو با انواع و اقسام رمزهای اینترنتی نتونستم ثبت کنم! الان بیشتر از سه ماهه هیچ کارتی ثبت نمی‌شه! عصر ارتباطی‌های عزیز لااقل خودتون امتحان کنین ببینید واقعا ثبت می‌شه یا نه! خواهش می‌کنم ازتون یه پاسخی به بنده بدین. خواهش می‌کنم. موسوی همراه همیشگی شما.

عصر ارتباط: چشم آقای موسوی. مراتب به دفتر اطلاع داده شد و خواستار پاسخگویی سریع در این زمینه هستیم.

91416-62: سلام. لطفا در مورد کنسول onlive بازی در ابرها مقاله‌ای بنویسید. ببرزاده از خوى.

عصر ارتباط: حتما آقای ببرزاده. در دستور کار قرار گرفت.

91235-75: سلام. چرا در مورد لپ‌تاپ‌هاى سونى اطلاعات بسیار کمى ارائه می‌شود؟

عصر ارتباط: روند واردات سونی در هفته‌های اخیر به شدت کند شده ولی با توجه به درخواست‌های متعدد شما و سایر خوانندگان حتما در بخش قیمت و سایر قیمت‌ها به آن اشاره خواهد شد.

91235-75: سلام. خواهش مى‌کنم در مورد قطعات و سخت‌افزار تلویزیون‌هاى LED و سه بعدی توضیحاتى چاپ کنید. متشکرم.

عصر ارتباط: در این‌باره تاکنون سه راهنما در عصر ارتباط چاپ شده ولی حتما راهنمای جدیدی برای نمایشگرها در نظر خواهیم داشت. ممنون از پیشنهادتان.

91300-32: با سلام. روش ساختن بلوتوث کانکشن را آموزش دهید. متشکرم.

عصر ارتباط: حتما. بخش فوت و فن را در هفته‌های آینده از دست ندهید.

93994-20: ببخشید قضیه چیه، چرا همش اس‌ام‌اس خانم تهرانی باید چاپ بشه؟ اولترابوک‌ها کی به ایران می‌رسند؟ دم‌تون گرم، پرونده ویژه در مورد ces2012 بود عالی بود، خواهشا همین روند رو ادامه بدید، ممنون.

عصر ارتباط: قضیه خاصی در کار نیست. خانم تهرانی هر هفته پیامک‌های متعددی می‌فرستند که طبیعتا شانس قرار گرفتن در جمع انتخاب نهایی را افزایش می‌دهد. از توجه شما هم به بخش پرونده ممنونیم و این روند در دستور کار همکاران ما قرار دارد.

93625-73: درود بر شما. یک انتقاد: غلط املاییتون زیاد شده؛ آخرین شماره روی جلد: آرزوهایت را همراه ببر

عصر ارتباط: از دقت نظر شما ممنونیم و تلاش می‌کنیم این موارد که شما به درستی اشاره کردید به حداقل برسد.

91573-60: با سلام. در مورد قدرت سی‌پی‌یوهای سندی‌بریج در بازی و گیم خیلی تعریف و مقالات گفته شده، سیستم قبلی‌ام فنوم2 شش‌هسته‌ای، گرافیک5870 دو گیگ‌اینفنتی گیگا، رم شش گیگ ژل باس 1600و هارد اس‌اس‌دی ای دیتا128 گیگ مدل 501 و دو عدد بلک خاویار یک ترا ساتا 2. این سیستم را با مادربورد ایسوس ماکسیموس ای‌وی جین ضد و سی‌پی‌یو 2600 کا و فن ناکتوا دی 14 و هشت گیگ رم گیمینگ نانو کینگ مکس و گرافیک ام‌اس‌ای‌جی‌تی‌ایکس 580 لایتینگ تعویض کردم. راستش اونجوری که تعریف می‌کردند من توقع بیشتری داشتم در بازی، چون تغییر زیادی در تصاویر بازی و... ندیدم. به نظر شما چرا؟ شاید تعویض نمی‌کردم توجیه اقتصادی بهتری داشت؟! با تشکر، ستوده از مشهد مقدس.

عصر ارتباط: کارت‌های گرافیکی در بازی‌های متفاوت کارایی متفاوتی دارند و موتور گرافیکی بازی تاثیر زیادی در نتیجه نهایی دارد اما بر اساس توان سخت‌افزاری و همچنین نتایج بررسی‌ها، طبیعتا باید کارت 580 توانایی بیشتری نسبت به کارت 5870 از خود نشان دهد. در ضمن بهینه‌سازی گرافیکی بازی را فراموش نکنید. تنظیمات مربوط به تصحیح لبه‌ها، بافت‌ها، سایه و موارد دیگر می‌توانند کیفیت نمایش را افزایش دهند ولی باید کارت توان اجرای آنها را داشته باشد.

9122761548: دست‌تون درست به خاطر نرم‌افزارهای مک، اگه می‌شه همین روند رو ادامه بدین. پویا.

عصر ارتباط: پویا جان در تلاش هستیم از میانه همین ماه بخش ثابت نرم‌افزارهای مک را راه‌اندازی کنیم. پس این روند فراموش نخواهد شد.

9195624287: سلام. جای بخش معرفی وب‌سایت‌های محبوب در مجله خالی است. حسین بیرقی.

عصر ارتباط: این بخش پیش از این در عصر ارتباط بود ولی سعی می‌کنیم در قالبی جدید آن را به همراه بخش وب‌نویسی ارائه کنیم. ممنونیم.

B به نشانه باس بیشتر

2012-01-30T03:19:51Z

شرکت سونی اخیرا لیست پخش‌کننده‌های فلش ارزان‌قیمت خود را با معرفی مدل جدیدی به‌روز کرده است. این پخش‌کننده که B170 نام دارد به بدنه‌ای کوچک مجهز شده که می‌توان آن را در رنگ‌های قرمز، آبی و مشکی خریداری کرد و ظرفیت حافظه آن نیز دو و چهار گیگابایت اعلام شده است. روی بدنه این دستگاه سه عنصر قابل توجه دیده می‌شود که از پخش‌کننده نسل قبل به ارث رسیده که نخستین و مهم‌ترین آنها دکمه ارتقادهنده باس صداست. عناصر مهم دیگر شامل LED مخصوصی است که با ریتم آهنگ نورافشانی می‌کند و دکمه Zappin بخش کوچکی از آهنگ را برای کاربر پخش می‌کند که در صورت علاقه‌مندی می‌توان با فشردن مجدد تمام آن را گوش داد. سنت شارژ سریع پخش‌کننده‌های سونی در این دستگاه نیز به کار گرفته شده و با سه دقیقه شارژ می‌توان تا 90 دقیقه از آن برای گوش دادن به موزیک استفاده کرد. باتری داخلی B170 با هر بار شارژ کامل برای حدود 18 ساعت پخش مداوم جواب می‌دهد که البته در صورت خاموش کردن LED ریتمیک، اکولایزر، ارتقادهنده باس و استفاده از فایل‌های mp3 با کیفیت 128 کیلوبیت بر ثانیه صحت خواهد داشت و در صورت استفاده از هر کدام از این موارد دوام باتری افت پیدا خواهد کرد.

آموزگاري به نام اپل

2012-01-30T03:19:51Z

هنوز از آی‌فون5، آی‌پد3 و iTV خبری نشده اما اپل یکی از خواستنی‌ترین برنامه‌های کاربردی خود در خارج از کشور را به‌روز کرده است. برنامه iBooks 2 به تازگی جانشین نسخه قبلی شده که دیگر صرفا برنامه‌ای برای خواندن کتاب نیست و آی‌پد را به یک وسیله آموزشی تمام‌عیار تبدیل می‌کند. با کمک iBooks 2کاربر پس از پرداخت 15 دلار برای کتاب می‌تواند از انواع نمودارها، تصاویر، شکل‌ها و فیلم‌های کوتاه الحاق‌شده برای یادگیری بهره ببرد و بهتر از آن امکان نت‌برداری از کتاب‌های الکترونیکی نیز در اختیارش قرار می‌گیرد. برای نت‌برداری کافی است بخش مورد نظر از متن کتاب انتخاب شود و با انتخاب آن به عنوان نت می‌توان به سادگی برای مراجعه بعدی از آن استفاده کرد. بدیهی است برای استفاده از این قابلیت‌ها کتاب‌های الکترونیکی جدید نیاز است و به همین دلیل اپل برای کاربران مک برنامه‌ای به نام iBooks Author ساخته که امکان نوشتن کتاب و افزودن عکس، شکل و نمودار و فیلم در آن وجود دارد. با کمک این برنامه کاربر تنها کافی است متن دلخواه را به همراه فایل‌ها به درون برنامه بیندازد و خود برنامه به طور خودکار وظیفه تغییر ابعاد و فرمت متن را انجام می‌دهد. علاقه‌مندان به کتب پیشرفته‌تر می‌توانند از اسکریپت‌های جاوا وHTML 5.0 برای افزودن قابلیت‌های بیشتر به کتب استفاده کنند.

روی میز کافه

2012-01-30T03:19:51Z

اینتل پس از اعلام گزارش مالی خود برای دهه چهارم سال 2011 برخلاف انتظار وال‌استریت شاهد رشد درآمد خود بوده است. بر اساس اطلاعات منتشرشده توسط اینتل مقدار این رشد نسبت به زمان مشابه سال قبل حدود 21 درصد بوده است.

وب‌سایت مشهور Megaupload که بزرگ‌ترین سایت اشتراک‌گذاری فایل در جهان است به دلیل زیر پا گذاشتن قوانین و جریمه شدن موسسان غیرفعال شده است. طبق ادعای شاکیان اشتراک‌گذاری رایگان این سایت حدود 500 میلیون دلار به شرکت‌های مختلف ضرر وارد کرده است.

گوگل اخیرا به برنامه Maps خود نقشه و زمان حرکت قطارهای بریتانیا را افزوده است. بدین ترتیب کاربر با رایانه یا گوشی می‌تواند برنامه سفر قطاری خود را به انگستان، ولز و اسکاتلند تنظیم کند. اطلاعات مربوط به سفرهای ریلی توسط همکاری گوگل با theTrainLine.com تبادل می‌شود.

تری گو مدیرعامل شرکت Hon Hai که کمپانی مادر شرکت مشهور Foxconn محسوب می‌شود به تازگی یک میلیون نفر نیروی کاری خود را به یک میلیون جانور تشبیه کرده که نگهداری از آنها کاری طاقت‌فرساست. او چند ساعت بعد از گفته خود پشیمان شد و از تمام کارمندانش عذرخواهی کرد.

شرکت TEAC به تازگی از یک اسپیکر آی‌پادی 20 واتی پرده‌برداری کرده که به قابلیت اشتراک‌گذاری شبکه ای‌فایل و پخش AirPlay مجهز شده است. قابلیت AirPlayپخش موزیک روی اسپیکر را با کمک ساخته‌های اپل و تحت شبکه Wi-Fi امکان‌پذیر می‌کند.

اینترنت را نمی شود قطع کرد

2012-01-30T03:19:51Z

آقای مطهری شما به عنوان نماینده مجلس و رئیس کمیته مخابرات مجلس بفرمایید با توجه به ماده 46 برنامه پنجم، وقتی بحث جداسازی اینترنت از اینترانت می‌شود، آیا امکان‌پذیر است که میان شبکه ملی اطلاعات و آنچه به نام اینترنت وجود دارد، جداسازی صورت گیرد؟ به لحاظ قانونی این سوال را پاسخ دهید و آقای حکیم‌جوادی به لحاظ فنی و اجرایی شما پاسخ بدهید.

علی مطهری: همان‌طور که اشاره شد هر دو دیدگاه هست. یک دیدگاه این است که ما می‌توانیم شبکه‌ای مستقل از اینترنت داشته باشیم که متخصصان هم می‌گویند نمی‌شود...

این دیدگاه جداسازی را می‌شود توضیح دهید؟

مطهري: منظورم جداسازی شبکه اینترنت و شبکه ملی اطلاعات است. من نمی‌خواهم با کلمات بازی کنم اما ببینید وقتی این برنامه پنجم در حال تصویب شدن بود، به دنبال حل موانعی که بر سر راه توسعه اینترنت یا به طور عام آی‌تی در کشور بود، به دنبال راه‌حل بودیم که تهدیدات اینترنت و مسائلی که مطرح شد به اضافه مسائل سیاسی، امنیتی و فرهنگی و مباحث دیگر، به این نتیجه رسیدیم که مجبور نیستیم همه اطلاعات‌مان را از مسیرهای بین‌اللملی رد و بدل کنیم. ما می‌توانیم مسیرهای اختصاصی داشته باشیم و تا جایی که می‌توانیم مسیرها دست خودمان باشد، به نظر من ایرادی هم ندارد و بهتر هم هست. اما عمده بحثی هم که به صورت عامیانه مطرح می‌شود سرعت اینترنت است. ما زمانی می‌خواهیم استفاده‌هایی از شبکه مجازی داشته باشیم، به عنوان مثال ارتباط ادارات. الان ممکن است این‌طور تصور کنیم که وقتی اینترنت هست می‌توانیم از اینترنت استفاده کنیم. بله، ممکن است ارزان‌تر هم تمام شود اما تهدیدات و مشکلات مربوط به آن که وجود دارد، بخشی از تهدیدات و مشکلات در همه دنیا مشترک است و بخشی هم با توجه به شرایط خاص سیاسی، اجتماعی، جغرافیایی و فرهنگی موثر و مختص کشور ماست. شبکه ملی اطلاعات با همین ایده و تفکر آمد و قصد هم این نبود که ما یک شبکه جداگانه به صورت ایزوله داشته باشیم. حتی بعضی دوستان می‌گویند انگار ما یک سه‌راهی داریم که وقتی می‌خواهیم وارد شویم آدرس‌هایمان ما را می‌برد به طرف شبکه‌های داخلی که آنجا هیچ محدودیتی نداریم و می‌توانیم در آنجا با سرعت بالا با کیفیت بالا وصل شویم و از این طرف هم نیازهایمان را در حد سیاست‌های کشور تامین کنیم. این سه‌راهی یک سمتش به سمت شبکه داخلی است مثلا ارتباطات اداری ما. بر فرض ICT روستایی ما اجباری ندارد که اینترنت داشته باشد. از آن طرف اینترنت را قطع نکرده و نخواهیم کرد. در همین ماده 46 قانون برنامه پنجم در کنار شبکه ملی اطلاعات، اینترنت هم آمده و کسی نگفته اینترنت را قطع کنید. ولی اینجا میدان هست و جدا ساختن این هم به معنی ایزوله کردن نیست و یک نوع مدیریت است. یک بحثی در کشور ما هست و همه کشورها لازم دارند و ما هم بخشی را در نظر گرفته‌ایم و عمده‌ترین بحث‌مان هم مدیریت محتوا در این فضای مجازی است.

آقای مطهری شما خودتان مصاحبه‌هایی داشته‌اید که درباره چگونگی اجرای این ماده قانونی ابراز نگرانی کرده بودید و برای خودتان هم مبهم بود که چگونه اجرا می‌شود. آیا این تفکیک در دسترسی‌ها ایجاد می‌شود یا خیر. حتی بحثی را مطرح کردید که بخشی از این محدودیت‌ها در واقع بحث شبکه ملی اطلاعات نیست و در واقع یک سطح از فیلترینگ است.

مطهری: من یادم است، بخشی از بحث‌های من مربوط به این مساله بود که نگاه به شبکه‌های مجازی به این معنی که اگر در داخل کشور ما شبکه‌ای داشته باشیم و این شبکه هیچ گونه تهدیدی نخواهد داشت، از نظر من قابل قبول نبود. قطعا وقتی ما با ضریبی در فضای اینترنتی دچار مشکل شویم، در شبکه‌های داخلی هم دچار مشکل خواهیم شد.

یعنی در شبکه‌های محلی آن تهدیدات می‌تواند وجود داشته باشد؟

مطهری: مثلا ما مدیریت محتوا را دادیم به مجموعه‌ای که مدیریت می‌کند و صاحب سایت هم می‌تواند محتوا را در آنجا قرار دهد ممکن است مصادیق مجرمانه هم واقع شود. بحث من این بود که به نظر می‌رسید دوستانی در وزارتخانه فکر می‌کردند این شبکه کاملا امن است و این از نظر فنی برای من قابل قبول نبود که ما شبکه کاملا امنی داشته باشیم که از مشکلات اینترنت فرار کنیم و این طرف در یک حصار مشخصی قرار گرفتیم و هیچ تهدیدی نداریم. این طرف یعنی در داخل کشور هم می‌تواند این تهدیدات وجود داشته باشد. البته یک مقدار از تهدیدها به داخل کشور مربوط می‌شود. کمی مسائل فرق می‌کند. بحث من این بود نه اینکه شبکه قابل جداسازی نیست.

آقای حکیم‌جوادی بارها وزیر ارتباطات در صحبت‌هایشان و شخص خودتان تاکید کردید که هدف از راه‌اندازی شبکه ملی اطلاعات، افزایش پهنای باند و امکان ارائه سرویس بهتر به شهروندان است اما نکته‌ای که در ماه‌های اخیر به شدت نگران‌کننده است، این است که ما نه تنها افزایش پهنای باند و سرویس بهتر و با کیفیت‌تری را به شهروندان ارائه ندهیم بلکه آنچه را قبلا پیش از این هم در بستر به تعبیر شما ناامن ارائه می‌شد، دیگر وجود نداشته باشد. آیا قرار است آن شبکه را راه‌اندازی کنیم و امکان ارائه سرویس‌های بهتر و پهنای باند بیشتری عرضه کنیم و بعد کارهای دیگر انجام شود یا نه، به صورت پیش‌فرض همین الان جداسازی و محدود کردن را شروع کرده‌ایم و مابقی آن بعدا درست می‌شود؟

حکیم‌جوادی: البته هیچ ارتباط مستقیمی بین این دو مقوله وجود ندارد. اینکه جداسازی باعث شود کیفیت اینترنت پایین بیاید، به لحاظ فنی اصلا قابل قبول نیست. دلیلش هم این است که ما این شبکه را به صورت پایلوت در چند نقطه پیاده کرده‌ایم و جواب کاملا درستی گرفتیم و مسیرها همان‌طور که فرمودند، منطقا تغییر می‌کنند و ما خیلی وارد بحث‌های فیزیکال نمی‌شویم. بنابراین اگر گاهی اوقات برخی سرویس‌دهنده‌های اینترنت که می‌دانید تقاضا در کشور برای اینترنت زیاد شده است، سعی کرده‌اند حجم و تعداد مشترکان خود را افزایش دهند و نتوانسته‌اند سرویس خوب و مطمئن به مشترکان خود ارائه دهند و این را نباید روی سیاست‌های دولت و پیاده‌سازی شبکه ملی اطلاعات بیاوریم. شبکه ملی اطلاعات به نظر من اتفاقا موجب می‌شود کیفیت شبکه اینترنت هم افزایش یابد و بهتر شود. ما خیلی از پهنای باندمان برای به دست آوردن اطلاعات داخلی صرف می‌شود و از شبکه گیت‌وی کشور خارج می‌شود. اصلا هدف‌مان با توزیع کردن دیتاسنترها در استان‌ها این بود که بتوانیم تا جایی که می‌شود دیتا در داخل یک استان و در جریان قرار بگیرد و گردش کند، حتی از آن استان خارج نشود که بخواهد روی زیرساخت ما بیاید. یعنی بار را کم کنیم که این را اگر از لحاظ بهره‌وری هم بررسی کنید، در خیلی از جاهای دنیا اتفاق افتاده است. ما متاسفانه چون در مقطعی رشد مصرف اینترنت‌مان افزایش پیدا کرده و نیاز افزایش یافته، آنها را معماری نکردیم، امروز در حال معماری کردن اینها هستیم. یعنی من اگر بتوانم نیاز خودم را...

این معماری که در حال انجام دادن آن هستید، خللی در سرویس‌هایی که مردم دریافت می‌کنند، ایجاد نکرده است؟

حکیم‌جوادی: اصلا امکان ندارد. چون ما اینجا با اینترنت مردم کار نداریم، ما در شبکه ملی اطلاعات روی بحث اینترانت و دسترسی‌های محلی که افراد می‌توانند داشته باشند، داریم کار می‌کنیم. بنابراین ربطی به شبکه اینترنت ندارد.

مطهری: شما در بحث‌تان به نظر می‌رسد برداشتی دارید که انگار یک شبکه ملی اطلاعات در حال ساخته شدن است و دلیل این اختلالات اینترنت از آن است. اصلا این‌طور نیست....

اینها برداشت‌هایی هستند که در اذهان عمومی وجود دارد.

مطهری: اصلا از نظر فنی این‌طور نیست.

آقای حکیم‌جوادی اشاره‌ کردند که اختلالاتی که در اینترنت و کیفیت پایین سرویسی که مردم دریافت می‌کنند، احتمالا به افزایش تقاضا مربوط می‌شود. اپراتورها یا سرویس‌دهندگان برای اینکه سود بیشتری از این بازار ببرند، بستری را برای تعداد بیشتری به اشتراک گذاشته‌اند. آیا این تعبیر، تعبیر درستی است و اتفاقی که...

حکیم‌جوادی: یکی از عوامل آن می‌تواند این موضوع باشد اما صد درصد این‌طور نیست.

شانه‌ساززاده: چاره‌اندیشی مشکلات پارامترهای مختلفی دارد. حتما می‌تواند یکی از عامل‌های آن باشد، ما در شاتل چون خیلی با مشترکان در تماسیم و خیلی دغدغه دارند....

دقیقا از همین زاویه می‌خواهم بفرمایید...

شانه‌ساززاده: این بحث «شما»ی شبکه ملی اطلاعات کمک زیادی به بحث افزایش کیفیت می‌کند و کار بسیار مثبتی است که اگر دولت عزمش را جزم کرده که این کار را انجام دهد دستش درد نکند و ما حمایت می‌کنیم که این کار پیش برود زیرا اکنون در شبکه خود ما 20 درصد ترافیک‌، ترافیک بومی کشور است که روی اینترنت می‌رود که ما بابت آن ارز پرداخت می‌کنیم و بار سنگینی را نیز روی دوش زیرساخت گذاشته است. اگر ما هم از این طرح حمایت کنیم و کمک کنیم محتوا و هاستینگ‌ها و سرورها به داخل ایران بیاید، برای مجموعه ما 20 درصد است که معادل 20 درصد بار ترافیک زیرساخت را کم کرده‌ایم در نتیجه از لحاظ اینترنت وضعیت‌مان خیلی بهتر خواهد شد. این دغدغه را مردم و مشترکان نباید داشته باشند. اگر این پروژه موفق پیش برود، کیفیت اینترنت بهتر می‌شود چون بار اضافه از روی زیرساخت برداشته می‌شود. بحث دوم این است در طرح «شما» عرض باند بیشتری را روی شبکه داخلی با قیمت پایین‌تر در اختیار مشتری بگذاریم. لزومی ندارد الان شرکت‌های ارائه‌کننده DSL چه مخابرات و چه شرکت‌های خصوصی به ازای هر گیگ ترافیک اضافه‌تر سه هزار تومان مشتریان خود را شارژ می‌کنند. قسمتی از این اطلاعات به خارج از ایران می‌رود و شاید سه هزار تومان برای آن رقم خوبی باشد اما یک قسمت آن هم داخل ایران است و لزومی ندارد مشترک برای اطلاعاتی که داخل ایران است، سه هزار تومان پول بدهد. ما اگر بتوانیم به اجرای این شبکه کمک کنیم، می‌توانیم آن اطلاعات را با سرعت بیشتر با قیمت پایین‌تر و راحت‌تر و پایدارتر دریافت کنیم. در نتیجه خواهش من این است که روی این مساله تاکید شود که در واقعیت راه‌اندازی این شبکه به نفع کاربر نهایی است که مشترک بسیار از این قضیه هم از لحاظ ریالی و هم کیفیتی منتفع می‌شود.

آقای هوشنگ‌نیا دیدگاهی وجود دارد که آقای حکیم‌جوادی هم تلویحا به آن اشاره کردند که یکسری الگوها برای اینترنت کشور وجود دارد که بر اساس تاویل شخصی بنده، شاید اینترنت چین یکی از آن گزینه‌ها باشد.

حکیم‌جوادی: من چنین حرفی نزدم...

تاویل شخصی بنده است. شما گفتید نمونه‌های دیگری هم وجود دارد.

حکیم‌جوادی: عرض کردم در خیلی از کشورهای دنیا مدل‌هایی شبیه به این وجود دارد. شما اطلاعات مربوط به دولت الکترونیک آمریکا را می‌توانید در شبکه اینترنت پیدا کنید؟

نخیر، ممکن نیست.

حكيم‌جوادي: امکان ندارد. اصلا آمریکا برای این کار استراتژی دارد و همه جای دنیا این‌طور است و این اطلاعات را به عنوان سرمایه‌شان روی اینترنت قرار نمی‌دهند. پس خواهش من این است که جای خاصی را نسبت ندهیم. اگر خواستید من مدل‌های مختلفی را از جاهای مختلف دنیا می‌توانم ارائه بدهم.

شانه‌ساززاده: در مورد این نکته‌ای که آقای حکیم‌جوادی فرمودند، خواهش می‌کنم حتی در فیلم‌ها هم دقت کنید. در فیلم‌های آمریکایی تمام گوشی‌هایی که روی میزها می‌بینید IP Phone سیسکو هستند، تمام کامپیوترها یا اپل یا دل هستند. آنها به این دقت می‌کنند که بحث نفوذ اطلاعات از هاستینگ و سرورها شروع می‌شود تا حتی گوشی تلفنی که روی میز است. چرا موتورولا اینقدر روی گوشی تلفن رشد می‌کند؟ پشت آن یک سیاست کلان وجود دارد. چرا الان کشورها دعوا می‌کنند که آقای گوگل بیاید و سرورش را در داخل کشور آنها هم بگذارد؟ واقعیت این است که می‌خواهند سرمایه‌ای را از گوگل و یاهو به کشور خود بیاورند و کشورهای همسایه هم به اینها وابسته شوند. این بحث بسیار مهمی است که در حال ایجاد شدن است. چرا هواوی چین اینقدر پیشرفت می‌کند؟ چون دولت می‌داند باید تجهیزات سخت‌افزاری شبکه هم دست خودش باشد که تجهیزات جاسوسی روی آن نصب نشود چه برسد به اینکه من سرورم را بردارم و در چین بگذارم. مثل این است که به من شاتل بگویند سرور اطلاعات مشتریانت را در سرور پارس‌آنلاین قرار بده. در این صورت می‌گویم اگر از روی جسدم هم رد شوید، نمی‌گذارم این اتفاق بیفتد چون می‌‌توان فیزیکی به آن وصل شد و اطلاعاتش شنود شود.

اصلا قسمت مربوط به چین را در نظر نگیرید اما این در حالی است که آقای تقی‌پور وزیر ارتباطات بارها به صراحت الگوبرداری از چین را مطرح کرده‌اند.

حکیم‌جوادی: امکان ندارد.

چین یکی از الگوهایی است که ایشان گفتند از آن استفاده می‌کنند.

حکیم‌جوادی: نه. آن هم ممکن است. همین الان من یک کشور دیگر را مثال زدم آقای دکتر تقی‌پور هم ممکن است مثال زده باشند اما ما هیچ وقت الگوی دیگری را برای این قضیه در نظر نداشته‌ایم.

شاید به واسطه روابط سیاسی و تجاری نزدیک‌تری که ما با چینی‌ها داریم...

حکیم‌جوادی: اصلا این‌طور نیست و این معنی‌اش این است که ما راهکار یا ابزاری از آنجا بیاوریم که این‌طور نیست...

قاعدتا نزدیک‌ترین سیاه‌چاله اینترنتی به ما در این بحث هم چین است. اما بحثی که وجود دارد و خیلی هم جدی است به خصوص اینکه افرانت در خصوص دیتاسنترها کار می‌کند، هاستینگ یک قسمت از این قضیه است. مشخصا قبل از آن کار جدی در زمینه محتوا و سرویس‌های مبتنی بر محتوا در آن کشورها صورت گرفته که چند نمونه از آن را آقای حکیم‌جوادی نام بردند و اشاره به موتورهای جست‌وجو و سرویس ایمیل داشتند. واقعیت این است که الان کشورهایی هستند که شبکه اجتماعی، ایمیل و سایت‌های خبری خاص خود را دارند که نسخه‌های خاص همان سایت‌های بین‌المللی هستند، در آن شرایط آیا ما هم آمادگی این را داریم که اگر بخواهیم، شبکه ملی اطلاعات را راه‌اندازی کنیم؟ در زمینه محتوا کاری کرده‌ایم که قرار باشد آن را روی این شبکه عرضه کنیم؟

هوشنگ‌نیا: این تقریبا مثال مرغ و تخم مرغ است. برای اینکه معمولا محتوایی ایجاد شود و پتانسیل ایجاد محتوا به وجود بیاید، باید دسترسی به شبکه با سرعت زیادی صورت گیرد. وقتی سرعت دسترسی به شبکه زیاد شود، محتوای بیشتری تولید می‌شود. این یک چرخه است. ما الان از یک جای چرخه شروع می‌کنیم و قسمت پایین آن هستیم. یعنی نه سرعت دسترسی بالایی داریم و نه اصولا محتوای زیادی را تولید می‌کنیم ولی اگر این بستر ایجاد شود، احتمال اینکه محتوایی روی آن به وجود بیاید، کسی بیاید بازی بنوسید، سرویس‌های آنلاین ارائه دهد، IPTV و درخواست‌های مختلفی که وجود دارد را تامین کند که همین الان صدا و سیما روی تلویزیون تعاملی کار می‌کند و به دنبال بستر است. مثل یوتیوب که نمونه آن است و موفق است، نمونه ایرانی و داخلی آن هم می‌تواند شکل بگیرد منتها با اتصال 128 کیلوبیت این امکان‌پذیر نیست. یک چیز مردود است. آقای شانه‌ساززاده گفتند 20 درصد درخواست‌های ما داخلی است. الان درخواست داخلی خارج نمی‌رود. الان روتینگ‌های ما داخل ایران ترافیک را می‌چرخانند. اگر سایت در ایران هاست شده باشد، شما از هر جایی پینگ کنید، زیر 30، 40 ثانیه پینگ می‌کند. در بازی‌های رایانه‌ای کشور افرانت 80 سرور به آن اختصاص داد و از سراسر ایران به این سرورها وصل شدند و مسابقه برگزار شد. بستر اولیه‌مان خوب است و هر کس هر چیزی هم که بخواهد بیرون نمی‌رود اما از من و شما قیمت اینترنت را می‌گیرند یعنی آن 20 درصد را از شما با قیمت اینترنت می‌گیرند. بحث من بیشتر بحث تعرفه است.

شانه‌ساززاده: اگر سرور داخل ایران باشد.

هوشنگ‌نیا: سرور داخل ایران دیگر.

شانه‌ساززاده: ما سایت‌های ایرانی زیادی داریم که پربیننده هستند اما بیرون از ایران هاست شده‌اند.

هوشنگ‌نیا: با آن سایت‌هایی که بیرون از ایران هاست شده‌اند، کاری ندارم.

در واقع همین ترافیک داخلی.

شانه‌ساززاده: بله، اگر سرور داخل باشد داخلی است.

هوشنگ‌نیا: شما فرض کنید مشتری‌های شما از سایت تابناک بازدید می‌کنند، این سایت در داخل هاست ‌شود یا هر سایتی که در داخل هاست می‌شود بابت بازدید از آن از شما هزینه اینترنت را می‌گیرند. این بحثی است که وجود دارد و به خاطر همین است که می‌گویید چرا افرانت نمی‌تواند چنین سرویسی را به من بدهد؟ چون من بابت یک ارتباط محلی، بابت ارتباط بین دو نود در یک شهر باید هزینه اینترنتی را بدهم که در دنیا مثلا در آمریکای شمالی برای هر 100 مگابیت اینترنت حدود هزار دلار و در اروپا شاید دو یا سه هزار یورو باشد اما در مملکت ما یک STM1 را باید حدود 40، 50 میلیون تومان بخریم.

به نکته خوبی اشاره کردید، دقیقا شرکت‌های PAP هم در این سال‌ها همواره روی این موضوع بحث داشته‌اند که انتقال دیتای بین استان‌ها یکی از مشکلات جدی آنها بوده است. آقای انصاری توضیحاتی را در این مورد بفرمایید.

انصاری: موضوعاتی که دوستان گفتند نکاتی را برای من یادآوری کرد. همان‌طور که دوستان فرمودند درست است که سایتی در داخل کشور میزبانی می‌شود ولی ممکن است شما فقط از طریق اینترنت و پهنای باند بین‌المللی بتوانید آن را ببینید. جواب این مساله یا حل چنین مساله‌ای مصوبه 120 کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات است یعنی این مصوبه سه قسمت دارد: یکی درباره تنظیمات DNS است که دیتاسنترها باید انجام دهند. در جلسه‌ای که با آقای صالح در مرکز تحقیقات فیزیک نظری داشتیم که بتوانیم resolving دامنه‌های .ir را حداقل انجام دهیم که با اینترانت دسترسی داخلی بدهند و دیتاسنترها برای میزبانی سایت‌های داخلی نیازی به استفاده از اینترنت نداشته باشند.

فقط .irها؟

انصاری: این به تدریج توزیع می‌شود.

با چه IPهایی؟

انصاری: فعلا با IPهای رنج 10 این را پیش‌بینی کردیم ولی با توجه به اینکه در حال مهاجرت به IP نسخه 6 هستیم، این روند توسعه می‌یابد. بحث کمبود آدرس‌های IP نسخه 4 را داشتیم که یک بازتوزیع و بازمهندسی کردیم و فعلا برای اینکه چاره‌ای داشته باشیم در فاز ساماندهی از IPهای رنج 10 استفاده می‌کنیم.

حکیم‌جوادی: البته آنها هم الان از نظر ما Valid هستند.

انصاری: بله، این در شبکه عمومی استفاده می‌شود. این نکته اول بود...

یعنی در واقع در شبکه محلی ماست.

حکیم‌جوادی: یک ساماندهی روی کل آدرس‌های IP صورت گرفت.

مطهری: این معنایش جداسازی ابر اینترنت با ابر شبکه ملی می‌شود.

حکیم‌جوادی: دقیقا.

شانه‌ساززاده: این حساسیت ایجاد می‌کند برای مشترکان...

مطهری: نمی‌خواهیم بگوییم اما کار فنی است دیگر.

شانه‌ساززاده: اما آن پشت در حال رخ دادن است.

مطهری: سایت تابناک داخلی است اما باید با همان سرعت 128 کیلوبیت بارگذاری شود در حالی که می‌توانست روی پهنای باند دو مگابیت باشد. چاره‌اش را آقای مهندس فرمودند.

انصاری: موضوع شبکه ملی اطلاعات چندبعدی است و اجازه دهید در مورد کاربردها و کارکردهایش عرض کنم. شبکه ملی اطلاعات از دو ابر کلی تشکیل شده است. یک ابر عمومی که در واقع همان اینترنت را به معنای بستر و نه به عنوان سرویس برای کاربران فراهم می‌کند که مراکز داده هم به صورت ابری فضای رایانشی را می‌دهند.

اینترنت را نمی شود قطع کرد

2012-01-30T03:19:51Z

لایه اختصاصی ما یعنی ابر دوم ما بخش خصوصی ماست که مخصوص بانک‌ها و دستگاه‌های دولتی است و این همه جای دنیا مرسوم است یعنی شبکه‌ای که خدمات و تراکنش‌های بانکی و خدمات بین دستگاه‌های دولتی و مجموعه‌هایی که در بخش دولت الکترونیکی فعال هستند را با هزینه چند برابری امن‌سازی می‌کنند یعنی موضوع اینترنت و شبکه عمومی را با این ابر اختصاصی تفکیک کنید. شما آن سه قسمت را در نظر بگیرید که تمام دستگاه‌های دولتی باید تا سال دوم برنامه پنجم توسعه به شبکه ملی اطلاعات وصل شوند، این یعنی ابر اختصاصی. گفته شده 60 درصد خانوارها تا پایان برنامه به شبکه متصل شوند که این در ابر عمومی است و همین‌طور آمده که صد درصد کسب و کارها باید تا پایان برنامه به شبکه متصل شوند که این کسب و کارها دو بخش هستند: یک بخش بانکی و تجاری هستند که در ابر اختصاصی قرار می‌گیرند و آن مجموعه‌های خیلی عمومی که فقط باید دسترسی داشته باشند، در بخش‌های ابر عمومی قرار می‌گیرند. مثلا شبکه ملی سلامت هم دقیقا این‌طور است که 50 بیمارستان تخصصی دانشگاه‌های عوم پزشکی وزارت بهداشت در ابر اختصاصی قرار می‌گیرند و هسته پرونده سلامت الکترونیکی در آنجا قرار می‌گیرد و دیتاسنترهایشان در بخش رایانش ابری اختصاصی دولتی قرار می‌گیرد. شما می‌دانید که 40 هزار مرکز درمانی در روستاها و شهرستان‌ها توزیع شده‌اند که آنها می‌توانند از امکانات شبکه‌های دسترسی حتی از طریق GPRS و نسل‌های بعدی فناوری استفاده کنند. از یک نگاه شبکه ملی اطلاعات را به دو ابر عمومی و اختصاصی تقسیم می‌کنیم. مردم برای اینکه به خدمات الکترونیکی دست پیدا کنند، اینترفیسی لازم دارند که همان پورتال‌ها و درگاه‌هاست که می‌آیند از شبکه عمومی به پورتال‌ها مراجعه می‌کنند و دولت خدمات G2C و G2B را ارائه می‌دهد. دولت با خودش و با بخش‌های اختصاصی مثل بانک‌ها به صورت G2G کار می‌کند که در آن ابر اختصاصی است. از یک نگاه دیگر شبکه ملی اطلاعات سه کاربرد دارد: یکی وب عمومی است که اینترنت را به عنوان سرویس معادل وب می‌دانیم و این وب هم به چند قسمت تقسیم می‌شود. یکی وب آموزشی است که اکنون بیشتر دانشگاه‌هایی که به سمت آموزش مجازی رفته‌اند از وب آموزشی استفاده می‌کنند، آن چیزی که در بحث‌های سیاسی و فرهنگی خیلی چالش‌برانگیز شده، وب اجتماعی است که ما اصلا در نسل شبکه‌های اجتماعی و در واقع در نسل وب اجتماعی هستیم که داریم به تدریج به سمت وب هوشمند منتقل می‌شویم. یکی هم وب دولتی است که اینترفیسی است که دستگاه‌های دولتی از طریق اینترفیس وب، خدمات خود را به فضای عمومی انتقال می‌دهند و وب‌های دیگری که وب‌های عمومی است و الان شما به عنوان یک رسانه می‌توانید یک سایت داشته باشید و اطلاع‌رسانی و خبررسانی کنید. این کاربردی است که مردم بیشتر با آن سر و کار دارند. یک خدمت یا یک سرویس یا کاربردی که شبکه ملی اطلاعات دارد، چندرسانه‌ای است. IPTV الزاما هم از طریق وب ارائه نمی‌شود، ممکن است از طریق اینترفیس‌ها یا پروتکل‌های دیگری ارائه شود که در این مورد هم صدا و سیما پیش‌قدم شده و با شرکت مخابرات استان تهران پروتکلی دارند و به صورت جدی آن را توسعه می‌دهند و خیلی هم برای آن فکر کرده‌اند. من خدمت دوستانی که بودم هم عرض کرده‌ام که ما اینترنت را خیلی به عنوان سرویس نمی‌بینیم، به عنوان بستر می‌بینیم سایر خدمات و محتواها از جمله خدمات چندرسانه‌ای باید به کاربر برسد. نهایتا سومین کاربردی که شبکه ملی اطلاعات دارد همان بستر دولت الکترونیک است که اصلا نه وب است و نه چندرسانه‌ای. دولتی‌ها در حال کار کردن با هم هستند و الان هم ما یک بخشنامه‌ای را به آقای وزیر داده‌ایم و به تمام دستگاه‌های دولتی ابلاغ کرده‌اند که بر اساس آن تکلیف کردیم که شبکه‌های اختصاصی خود را باید با مدل شبکه ملی اطلاعات تطابق دهند. خیلی از آنها آمده‌اند و بقیه هم در راه هستند. من هم تایید می‌کنم که سرعت 128 کیلوبیت برای خیلی از این کاربردها کم است ولی این نه به عنوان اینترنت و محتوایی که ما با آن بحث‌هایی را داریم بلکه توسعه آن در کشور می‌تواند مرغ و تخم مرغی که گفته شد را پوشش دهد و تامین کند. مساله را این‌طور توضیح بدهم که ما مساله عرضه و تقاضا را داریم. از یک طرف تولید محتوا و خدمات را داریم که ما بیشتر بحث تقاضا را به سمت مراکز داده داریم. مراکز داده بیشتر برای تبادل و میزبانی هستند. از یک طرف هم تقاضای دیگری به سمت شبکه‌های ارتباطی برای انتقال و توزیع به وجود می‌آید. یعنی تولید، نگهداری و تبادل و انتقال و توزیع. این سیکل باید کامل شود. مباحث اقتصادی بسیار درهم‌پیچیده‌ای دارد که دوستان بهتر از ما می‌دانند زیرا شب و روز کاملا با این مساله روبه‌رو هستند. کاملا در حساب و کتاب هستند که متضرر نشوند. در یکی از مدل‌هایی که در شبکه ملی اطلاعات ارائه شده، بحث اپراتور مثلثی است یعنی شما یک اپراتور ارتباطی، یک اپراتور میزبانی و یکسری اپراتورهای خدماتی و محتوایی دارید. قطعا می‌دانید که ما نرخ تولید محتوایمان هم در حوزه وب هم در حوزه چندرسانه‌ای در کشور خیلی ضعیف است یعنی به سمت مراکز داده درخواست زیادی نداریم. آنهایی هم که هست برایشان صرف نمی‌کند و بیرون از کشور می‌روند. این باید حل شود یعنی در مدل شبکه ملی اطلاعات حتی برای تولید محتوا هم برنامه‌ریزی کرده‌ایم ولی در هر صورت بر اساس آن مدل چندلایه‌ای که عرض کردم زیرساخت ارتباطی و زیرساخت اطلاعاتی جزو مهمات کار است یعنی اگر آن فراهم شود ما باید انتظار داشته باشیم که آن زیرساخت و ظرفیت مناسب برای تولید محتوا باید تولید شود. قطعا در بخش دسترسی پهنای باند 128 کیلوبیت برای دسترسی مردم به این محتواها و این خدمات کم است و با راه‌حلی که ما در فاز ساماندهی ارائه کرده‌ایم، امیدواریم شرکت مخابرات و PAPها همکاری کنند و دسترسی مردم به محتوای داخلی تسهیل شود.

هوشنگ‌نیا: می‌خواهم نکته‌ای را به بحث اضافه کنم. ما سیاستی داریم که عنوان می‌کنیم و می‌نویسیم و در واقع تصویب و اجرا می‌کنیم و می‌گوییم می‌خواهیم سایت‌هایی که بیرون هستند به داخل کشور بیایند و چرا اطلاعات‌‌مان را بیرون بگذاریم. اینها سرمایه هستند. بعد در مقابل ورود آنها مانع می‌گذاریم. اینها به هم نمی‌خورند. فرض کنید سایتی را که آقای شانه‌ساززاده فرمودند ممکن است خیلی هم دوست داشته باشد بیاید داخل، چون وقتی داخل می‌آید سرعت دسترسی مردم خیلی بهتر می‌شود و بهتر کار می‌کند. این فرد دوست دارد میزبانی سایت خود را به داخل کشور منتقل کند اما هزینه‌ها به قدری گزاف است که برایش صرفه اقتصادی ندارد. به هر حال آن هم یا دارد فی سبیل‌الله کار می‌کند که بعید است یا بیزینس می‌کند. این بیزینس باید برایش صرفه اقتصادی داشته باشد. چرا می‌آییم یک تعرفه آنچنانی جلوی آن می‌گذاریم و بعد می‌گوییم بیاید و سپس آنها را پشت این دیوار نگه می‌داریم؟ من می‌گویم همه اینها باید با هم همسو شوند. ما بیاییم تعرفه را ببندیم حتی تشویق کنیم و بگوییم به کسی که سایتش را به داخل کشور بیاورد، جایزه می‌دهیم. کمااینکه در زمانی که می‌خواستیم صادرات را تشویق کنیم جایزه صادراتی داشتیم و این هم جایزه وارداتی باشد.

به نکته خوبی اشاره کردید، آقای مطهری و آقای حکیم‌جوادی لطفا شما در این‌باره توضیحات‌تان را بفرمایید که چطور می‌شود وقتی می‌گوییم شبکه ملی اطلاعات خوب است و نه تنها محدودیتی ایجاد نمی‌کند بلکه باعث گشایش در وضعیتی می‌شود که ما در آن قرار داریم؟ این یکسری الزامات دارد. درست است که دیتا نباید به خارج از کشور برود اما اگر دیتا داخل بماند، این‌طور که ایشان فرمودند با مصوبه صرفا نمی‌شود این کار را کرد. چه زمانی قرار است این هزینه اقتصادی هزینه منطقی باشد؟ می‌فرمایید که این هزینه‌ها برای خود دولت هم گران است و می‌پردازد اما به هر حال مردم و شهروندان و شرکت‌های خصوصی باید این هزینه برایشان منطقی باشد.

مطهری: با تعریفی که از شبکه ملی اطلاعات داریم، شاید اگر اسمی از شبکه ملی اطلاعات هم نمی‌آوردیم می‌توانستیم این کارها را انجام دهیم و حساس نمی‌کردیم که مثلا می‌خواهیم چنین کاری بکنیم و مردم فکر کنند چه اتفاقی می‌خواهد بیفتد. آن بحث‌‌هایی که من می‌کردم شاهد این بحث‌ها بود که...

اسمش را نبر...

مطهری: حالا این واقعیت...

حکیم‌جوادی: جنبه منفی ندارد که نخواهیم بگوییم.

مطهری: این موضوع شبکه ملی اطلاعات یک تصوری را به غلط ایجاد کرده که چرا مثلا می‌خواهند اینترنت را ببندند...

هوشنگ‌نیا: به عنوان جایگزین مطرح شده، اصلا این‌طور نیست که جایگزین شود.

مطهری: ماده 46 قانون برنامه پنجم را نگاه کنید، همه جا شبکه ملی اطلاعات و اینترنت آمده است. در شاخص‌ها هم همین‌طور است. جایی صحبت از قطع کردن نبوده است. بیشتر دوستان که در این وادی کار می‌کنند این اصطلاحات برایشان ساده است اما در جامعه وقتی صبحت از ابر مطرح می‌شود یا پوشش خاصی به آن داده می‌شود، دچار مشکل می‌شود. در هر حال چه بخواهیم اسم آن را ببریم و چه نخواهیم ببریم و کار انجام شود، نیاز به این مسائل که گفته شد هست. یکی از آنها انتقال اطلاعات، گسترده‌تر کردن زمینه و زیرساخت و گسترش این شبکه است. نکته‌ای که وجود دارد این است که در عین ماده 46 آمده که حمایت از بخش‌های عمومی غیردولتی، خصوصی و تعاونی در صنعت فناوری اطلاعات کشور به ویژه سخت‌افزار و امنیت باید به گونه‌ای ساماندهی شود که سهم این صنعت در تولید ناخالص داخلی در سال آخر برنامه به دو درصد برسد. من نگاهی که فکر می‌کنم در تفسیر این نگاه‌ها با هم دچار مشکل می‌شویم یا واقعا این اشکال وجود دارد و وقتی صحبت از حاکمیت مطرح می‌شود، برخی دوستان این تلقی را دارند که آنجا دیگر غیرکارمند نباید وارد شود. یعنی حصاری بکشیم که کسانی که با چندین فیلتر می‌آیند، وارد این قضیه شوند. به نظر من و بر اساس آنچه من از مجلس در این چهار سال یاد گرفته‌ام، بخش حاکمیت معنی‌اش این نیست. آن بخش حاکمیت هم مدیریتش است. هیچ کاری را لازم نیست وزارت ارتباطات شخصا انجام دهد. عمدتا بخش سازماندهی و حاکمیتی و مدیریتی‌اش را هم باید به بخش خصوصی بسپاریم. اگر برای این کارها که می‌خواهیم انجام دهیم بودجه اختصاص دهیم، امکان‌پذیر است؟ چند سال طول خواهد کشید؟ اصلا نمی‌شود. چون می‌بینیم که تخصیص یک ردیف بودجه 20 میلیارد تومانی که در این‌گونه موارد هم مبلغ آن بسیار ناچیز است، چقدر سخت است. ردیف‌ها یا بندهایی باید در بودجه بیاید که به وزارت ارتباطات اختیارات بدهد نه اینکه مبلغ تعیین کند. تخصیص عدد جوابگو نیست اما اگر بگوییم این اختیار را دارد، مثلا در فیبر نوری که مد نظر وزارت ارتباطات هم هست و اقدام بسیار خوبی هم هست برای ترانزیت به کشورها، این موضوع ترانزیک ترافیک به کشورها را اگر حساب کنید و عدد ریالی آن را دربیاورید، بعید می‌دانم بودجه در عرض 20 سال بتواند کفاف این نیاز را بدهد اما طبیعت بخش خصوصی این‌طور است. بعضی وقت‌ها که می‌گویند مخابرات خصوصی شده و این‌گونه می‌شود، خب طبیعی است. مخابراتی که ما زمان دولتی هزینه می‌کردیم، حساب و کتاب خاصی داشت. آن زمان کاری به این چیزها نداشتیم. می‌گفتیم باید به روستا خدمات بدهیم حتی اگر 10 نفر جمعیت داشته باشد. الان می‌گویند دیگر این تکلیف را نداریم و درست هم می‌گویند. ما باید ساز و کار این مساله را درست کنیم؛ مجلس یا دولت. به نظر من در این مساله بخش خصوصی نگرانی‌هایی که دارد، مانع است. طبیعت کار هم همین است. شرکتی که آمده و سرمایه‌گذاری کرده باید صرفه و صلاح خود را بداند. قانون هم دست وزارت ارتباطات، دولت و مجلس را باز گذاشته و در همه موارد هم باز گذاشته است. در جلسه‌ای در نظام صنفی هم مطرح کردم که هر قانونی را در مجلس نیاز داشته باشید، با کار کارشناسی و مشترک و بررسی از سوی افراد و سازمان‌های درگیر، در عرض یک یا دو ماه می‌توان آن را به قانون تبدیل کرد به شرط اینکه همکاری شود. خیلی هم نوشتن آن سخت نیست، اجرای آن سخت است. فقط کاری کنیم که بخش خصوصی صرفه اقتصادی داشته باشد، کافی است. یعنی بخش خصوصی به این ایمان برسد که کاری که می‌خواهد انجام دهد به نحو شایسته و به فراخور زمان خودش به صرفه است، حتما دنبالش می‌روند. دیتاسنترها نمونه آن است. اگر وزارت ارتباطات خودش به دنبال تهیه دیتاسنتر باشد، آن شاخص‌های لازم که بدان اشاره شد، همه باید رعایت شود. در قانون این موارد مشخص شده و اگر این موارد احیانا جوابگو نیست و جایی دست و بال شما و دولت را می‌بندد، مجلس قطعا می‌تواند این همکاری را داشته باشد و حتی آن بخش از سهم حاکمیت هم که مطرح است و برخی اوقات به صورت ترسناکی مطرح می‌شود، از آن حالت دربیاید. الان کارهای شرکت ارتباطات زیرساخت را چه کسی انجام می‌دهد؟ خصوصی‌ها انجام می‌دهند. نگهداری مایکروویو کشور دست پیمانکاران این شرکت است. آقای حکیم‌جوادی به موضوع گستردگی کشور اشاره کردند، بعضی روستاها در دل کوه هستند که تحت پوشش نیستند، شهرهای مرزی ما از کشورهای همسایه تغذیه می‌شوند در حالی که فیبر در آنجا داریم. اشکال کار عدم تعامل سازمان‌ها و نهادهای جامعه است. فکر می‌کنم سیاست این باشد که عمده کار با توجیه اقتصادی و برنامه‌های مطمئن توسط بخش خصوصی به سرعت قابل انجام شود.

در مورد این دغدغه‌ها که چطور می‌شود این قضیه را اقتصادی کرد چه نظری دارید؟ یعنی برای نگه داشتن این پهنای باند در داخل باید یکسری الزامات اقتصادی وجود داشته باشد. این توجیه‌پذیری چه زمانی قرار است صورت گیرد؟ درست است که بحث شبکه ملی اطلاعات طی هفت هشت ماه اخیر خیلی جدی شده اما همچنان دغدغه‌های شرکت‌های مختلف در این مورد این است که این کار صرفه اقتصادی ندارد.

حکیم‌جوادی: خوشبختانه در برخی از لایه‌ها این بخش از صرفه اقتصادی‌اش را خوب درک کرده‌اند آقای انصاری هم توضیح دادند، کسانی که سرویس می‌دهند، سه نوع سرویس در دنیا تعریف می‌کنند. عده‌ای به عنوان نرم‌افزار از سرویس صحبت می‌کنند، عده‌ای پلتفرم از سرویس و عده‌ای به عنوان زیرساخت سرویس. آنهایی که در لایه زیرساخت بودند مثل مخابرات‌ها و PAPها، نه به عنوان بحث هاستینگ، به اینجا رسیدند. یعنی ما الان شبکه‌های زیادی را تعریف کرده‌ایم و در حال اجراست، مخابرات هم عطش بسیار زیادی دارد برای اینکه بتواند شبکه‌های بیشتری را تجهیز کند. خوشبختانه می‌توان گفت همه را نیز به گونه‌ای برای اینکه این شبکه‌ها را انجام بدهند تجهیز و بسیج کرده. هیچ شبکه‌ای نیست که ما با مخابرات صحبت کنیم و مدعی باشد که من حاضر نیستم انجام دهم. خوشبختانه تقسیمی هم در خودشان داشتند و بحث‌شان این است که بخش عمده‌ای از مشترکان خانگی را هم در اختیار PAP قرار دهند. در عین حال ما فکر می‌کنیم خیلی از این شبکه‌ها را توسط PAPها هم می‌شود پوشش داد اما وقتی یک لایه بالاتر می‌آییم روی بحث پلتفرم ممکن است یک مقدار هنوز به دلیل اینکه ما در لایه زیرساخت هستیم جواب نداده و شروع نشده باشد اما این دغدغه خود ما هم بوده، با آقای وزیر هم صحبت کردیم. با دوستان‌مان در سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی هم صحبت کردیم و از آنها خواستیم روی بحث تعرفه‌های جدید به خصوص روی بحث اینترانت بیایند کمک کنند و به ویژه برای اینکه هاست‌ها به داخل بیایند ایجاد انگیزه کنند. من هم قبول دارم یعنی با خیلی از دوستان که صحبت می‌کنیم می‌گویند به این دلیل که آنجا خدمات ارزان‌تری در اختیارمان قرار می‌دهند این کارها را کردیم. من وقتی حرف‌های آقای شانه‌ساززاده را شنیدم خوشحال شدم که بخش خصوصی در کنار کسب و کار خودش نگرانی‌های مباحث مربوط به امنیت ملی و موضوعاتی از این دست را دارد و خیلی خوب است. به همین دلیل فکر می‌کنم به زودی با دستوری که آقای وزیر دادند قطعا روی این موضوعات یک تیم خبره کار خواهد کرد، برای اینکه بتوانیم این انگیزه را هم ایجاد کنیم، و با انتقال به داخل ما معتقدیم مشاغل بسیار زیادی هم ایجاد خواهیم کرد. اصلا مرکز داده ایجاد کردن شغل بسیار خوبی است.

به چه ترتیب؟ یعنی قرار است سوبسیدی داده شود یا تعرفه‌ها کاهش پیدا کنند؟ به هر حال بخشی از هزینه‌ها هست، از جمله هزینه‌ برق، هزینه اجرایی و اینها وجود دارد.

حکیم‌جوادی: فکر نمی‌کنم طرف خارجی هزینه برقش ارزان‌تر از برق ما باشد. یکی از بحث‌های ما مثل تولیدمان در حقیقت روی مقیاس است. دوستانی که دیتاسنتر دارند یکی از موضوعات‌شان حجم دیتاست که برایشان نگهداری می‌شود. به هر حال آنها هم تعرفه‌ای برای ارائه خدمات دارند. وقتی این حجم افزایش پیدا کند فرض کنید (خنک‌سازی) کولینگ فضایی را انجام می‌دهند، حالا درآمدشان از آنجا بیشتر شود کولینگ هم سرشکن می‌شود، برق مصرفیشان هم به همین شکل و به لحاظ اقتصادی حتی فضایی که اختصاص دادند در یک نقطه‌ تجاری شهر ممکن است به یک نقطه دیگر با یک مقیاس بیشتر منتقل کنند. یعنی این بهره‌وری برای همه هست و ما چیزی را کمتر از آن طرف نخواهیم کرد.

کاری که شما به عنوان متولی دولتی قرار است انجام دهید چیست که این کار تسهیل شود؟

حکیم‌جوادی: ما باید نشستی با دوستان داشته باشیم. در مورد آن بخشی که به اینترانت و تعرفه‌اش برمی‌گردد اکنون در حال مذاکره‌ایم و انجام خواهد شد اما می‌شود تسهیلات بیشتری را گرفت. به عنوان مثال می‌‌توان حمایت‌هایی را به لحاظ مالیاتی انجام داد و با بخش‌های دیگر صحبت کرد تا بشود حداکثر تسهیلات را برای دوستان در نظر گرفت. لازمه‌اش این است که نشست‌هایی با دوستان داشته باشیم و بتوانیم از آنها کمک بگیریم برای اینکه این انگیزه ایجاد شود که میزبانی را کاملا حتی همه بخش‌ خصوصیمان به داخل کشور منتقل شده و از پهنای باند مناسب با قیمت مناسبی برخوردار شوند.

شانه‌ساززاده: آقای حکیم‌جوادی تعرفه زیرساخت دارد برای تصویب می‌رود و متاسفانه اینترانت هم گران‌تر می‌شود. به هر حال زیرساخت به عنوان یک شرکت دلش می‌خواهد درآمدش را افزایش دهد. من خواهشم این است که چون این کار تاثیر مستقیمی روی این قضیه دارد شما نظارتی روی آن داشته باشید. بحث دومم مربوط به آمادگی شرکت‌های PAPاست. 80 درصد ترافیک کشور در حدود 400 مرکز مخابراتی است. شرکت‌های PAPآمادگی دارند ظرف مدت‌زمان کوتاهی بیایند شبکه انتقال این 400 مرکز مخابراتی را با هزینه‌ای حدود یک‌دهم تعرفه‌های فعلی راه‌اندازی کنند. خوشبختانه سازمان تنظیم مقررات با این کار موافقت کرده، مجوز هم داده اما شرکت مخابرات ایران جلوی این کار را گرفته و متوقف شده است.

حکیم‌جوادی: اشکالی ندارد. ما آمادگی‌اش را داریم. به نظر من باید نشست‌هایی با دوستان برگزار کرد. خوشبختانه آقای انصاری در بحث جداسازی چند جلسه با دوستان داشته‌اند و من همینجا لازم می‌دانم از همکاری خوبی که همه شرکت‌های PAPو مخابرات ایران داشتند تشکر کنم؛ این همکاری بی‌سابقه بود. امیدواریم با تعامل با هم بتوانیم به خواسته‌های دوستان نزدیک شویم و هم بتوانیم وظیفه اصلیمان را که یک وظیفه ملی و حاکمیتی است انجام دهیم. دوباره با دوستان جلساتی خواهیم داشت و مطمئن باشید نتیجه آن را هم در یک جلسه خدمت آقای وزیر اعلام خواهیم کرد. کمااینکه جلسه‌ای گذاشتیم و با دو نفر از نمایندگان شرکت‌های PAPدر خدمت آقای وزیر بودیم که نیازهای خودشان را منتقل کردند و آقای تقی‌پور هم کاملا استقبال می‌کنند و سعی خواهند کرد حداکثر این هماهنگی برای اینکه این کار شکل بگیرد، ایجاد شود.

آقای انصاری شما هم می‌خواستید مطلبی را بگویید.

انصاری: من آماری را خدمت‌تان ارائه می‌دهم. از سال گذشته تا امسال ثبت دامنه‌هایی که در دات‌آی‌آر انجام شده یعنی به عنوان کانتر، رکورد و پسوند آن نزدیک به دو برابر است. این نشان می‌دهد ما یک نرخ رشد صعودی و تساعدی در تولید محتوای تحت وب در کشور داریم.

اصلا ایران با دامنه .irدر بین 10 دامنه برتر دنیا قرار دارد.

انصاری: شما در منطقه اروپا ببینید تقریبا اسلوب و شیب ثبت دامنه افقی شده در صورتی که این فرآیند در ایران فوق‌العاده صعودی است. این نشان می‌دهد ما بازار بسیار خوبی را در حوزه میزبانی پیش رو داریم و قطعا دوستانی که در این حوزه فعال هستند می‌دانند که باید کم‌کم تجهیزات‌شان را برای چنین بازاری توسعه دهند. همان‌طور که آقای حکیم‌جوادی فرمودند مقیاس این کار خیلی مهم است. زمانی من خاطرم هست پارس‌آنلاین و داده‌‌پردازی و فن‌آوا وقتی شروع کردند، صحبت این بود که پهنای باند رایگان به آنها بدهند و یک ‌و نیم میلیارد وام به آنها بدهند. من هم زمانی که در وزارتخانه بودم درگیر همین بحث‌ها بودم. جایی دیدیم که از یک طرف تقاضای زیادی هست که می‌خواهند دیتاسنتر ایجاد کنند و از طرف دیگر این سه مجموعه می‌نالند که مشتری نیست و امکانات‌مان در حال از بین رفتن است. در آن مقطع گفتیم اجازه برای ایجاد دیتاسنتر به مدت سه سال لازم نیست. این سه سال منقضی شده و ما در طرح ساماندهی چندوجهی داریم موضوع را به لحاظ فنی و اقتصادی می‌بینیم که یک بسته حمایتی هم درون آن گنجانده شده است.

برای راه‌اندازی دیتاسنترها؟

انصاری: بله. همین الان که من با شما صحبت می‌کنم در چهار استان چهار مجموعه بزرگ آمده‌اند و می‌گویند اجازه دهید ما دیتاسنتر ایجاد کنیم. بنابراین تقاضا برای ایجاد و عرضه وجود دارد. اما نکته‌ای که در خصوص پهنای باند گفتید. دوستان اکثرا خودشان به نوعی اپراتور توزیع پهنای باند هم هستند یعنی معمولا آن بخش خالی ارسال‌شان را به درخواست‌های آپلود مشتریان‌شان اختصاص می‌دهند، یعنی هزینه پهنای باند در دیتاسنترها تقریبا منتفی است. ولی با توجه به اینکه ما رشد بازار را در کشور داریم مطمئنا در مقیاس‌های زیاد نه تنها صرفه اقتصادی خواهد داشت بلکه پیش‌بینی من این است که تا یکی دو سال آینده با توجه به اینکه بحث‌های چند رسانه‌ای هم کم‌کم دارد پا به عرصه خدمت می‌گذارد، قطعا موضوع به عنوان یکی از کسب ‌و کارهای پرسود تبدیل می‌شود.

حکیم‌جوادی: اصلا باید کاری کنیم که دیگران دیتاسنترهایشان را با هاست‌هایشان به کشور ما بیاورند.

انصاری: استحضار دارید که الان بحث CDNها را داریم. صدا و سیما به مرکز تحقیقات اعلام کرده بیایید در ایجاد CDN با هم سرمایه‌گذاری کنیم. این کار البته باید طبق ضوابط انجام شود. چون ما در موضوع ساماندهی داریم بحث را ضابطه‌مند می‌کنیم که بازار به شکل منطقی رشد پیدا کند.

زره پوش امريكايي

2012-01-30T03:19:51Z

همین چند روز پیش بود که خبر ساخته شدن گوشی مستحکم و مقاوم موتورولا با نام Defymini منتشر شد و حال این برند با همکاری JCB به ساخت گوشی مستحکم دیگری مشغول شده است. برند JCB برند شناخته‌شده‌ای نیست اما برای افرادی که دائم در شرایط سخت طبیعی همانند عرشه کشتی یا کوه قرار دارند جزو انتخاب‌های معدود به شمار می‌رود. محصول مشترک این دو برند Defy+ JCB نام دارد و هر گونه ضربه و فشار را در طبیعت یا محیط کار تحمل می‌کند. بخش خارجی آن از نوع لاستیک به نام ویسکو-الاستیک ساخته شده که به واسطه داشتن بخش‌های طرحدار و منقوش به خوبی در دست می‌نشیند و خطر لیز خوردن آن از دست وجود ندارد. دستگاه Defy+ JCB همچنین به یک برنامه کاربردی مخصوص به نام Theodolite مجهز شده که کار دوربین‌های نقشه‌برداری را برای کاربر انجام می‌دهد. این دستگاه از یک پردازنده یک گیگاهرتزی برای محاسبات استفاده می‌کند و یک دوربین پنج مگاپیکسلی در بخش پشتی آن نصب شده است. رابط کاربری دستگاه از نوع اندروید 2.3 انتخاب شده و برای خرید آن باید حدود 400 دلار هزینه کرد.

تبلت ال جي در نسل چهارم

2012-01-30T03:19:51Z

تبلت قبلی ال‌جی با نام اپتیموس نتوانست موفقیت چشمگیری برای این سازنده به ارمغان آورد اما تصمیم ال‌جی برای قبضه کردن بازار تبلت جدی است و به همین دلیل این برند دستگاهی جدید با نام Optimus Pad LTE به بازار فرستاده که از همان فرمت 8.9 اینچی دستگاه قبلی استفاده می‌کند. در تبلت جدید ال‌جی دیگر از دوربین سه‌بعدی اثری دیده نمی‌شود و به همین دلیل وزن آن 142 گرم کاهش یافته است. قطر بدنه Optimus PadLTE برابر 9.3 میلی‌متر است و برای ارتباط با کاربر یک نمایشگر 1280 در 768 پیکسلی روی آن نصب شده است. نمایشگر مذکور از فناوری IPS بهره می‌برد که موجب بهبود کیفیت و زاویه دید فناوری LCD شده و آن را یک قدم به نمایشگرهای AMOLED نزدیک کرده است. درون بدنه این تبلت یک پردازنده Snapdragon دوهسته‌ای با سرعت 1.5 گیگاهرتز به کار رفته و مقدار حافظه داخلی آن نیز 32 گیگابایت است. رابط کاربری آن نیز از نوع اندروید 3.2 یا هانی‌کامب انتخاب شده و به جای کارت‌های کند microSD دستگاه با کارت‌های سریع و حجیم SD سازگاری دارد. از دیگر قابلیت‌های دستگاه می‌توان به دوربین‌های هشت و دو مگاپیکسلی پشتی و رویی، پورت HDMI و باتری 6800 میلی‌آمپر ساعتی اشاره کرد که در کنار پشتیبانی از شبکه مخابراتی نسل چهار LTE فرمول موفقیت در بازار تبلت‌ها را در اختیار ال‌جی قرار می‌دهد.

«دسترسی شما به این سایت ممنوع است»

2012-01-30T03:19:51Z

ما در آستانه فصل جدیدی از تاریخ اینترنت قرار داریم. این را می‌توان در عبارتی که مدام در بحث‌ها و مناظرات جدید در زمینه رابطه اینترنت و جامعه مطرح هستند، مشاهده کرد: فیلترینگ اینترنتی. تدوین قوانین حقوقی جدید برای استفاده از اینترنت در کشورهای مختلف (نمونه آخر آن لایحه مبارزه با قاچاق اینترنتی در کنگره آمریکا)، افزایش فیلترهای اینترنتی در کشورهای مختلف (نمونه بارز آن در چین)، برگزاری کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی درباره آزادی اینترنتی، همگی حاکی از آن است که ما در یک برهه تاریخی از مسیر اینترنت قرار داریم و اتخاذ هر رویکردی در قبال این مساله می‌تواند یک بار برای همیشه سرنوشت اینترنت را دستخوش تغییرات گسترده کند. در حال حاضر یک میدان نبرد جدید در فضای سایبری شکل گرفته است که در یک سوی آن دولت‌ها قرار دارند و در سوی دیگر، شهروندان عادی که تلاش دارند فضای سایبری را که در اساس به عنوان آلترناتیوی برای فضای واقعی شکل گرفت، همچنان از گزند حضور دولت حفظ کنند اما نفوذ روزافزون اینترنت در زندگی جوامع باعث شده است دولت‌ها نیز خود را محق به حضور جدی در این حوزه بدانند و در لوای دلایلی محکمه‌پسند بیش از پیش راه خود را به این حوزه بگشایند.

مطلبی که در زیر می‌خوانید، نوشته دو نفر از کارشناسان اینترنتی در «مرکز اینترنت و جامعه در موسسه اینترنت آکسفورد» است. نویسندگان در این نوشته علل شکل‌گیری مقوله‌ای به نام فیلترینگ اینترنتی و انواع مختلف آن را بررسی می‌کنند.

تهدیدات اینترنت برای دولت‌ها

مشکل بتوان باور کرد دایرهالمعارفی آنلاین که هر کسی قادر به ویرایش آن در هر زمانی است، تا این حد جای خود را در زندگی ما باز کرده باشد. دایره‌المعارف ویکی‌پدیا توانسته با وجود قالب غیرمتعاف خود هواداران فراوانی بیابد و تا حد زیادی تاثیرگذار باشد. دایره موضوعاتی که این دایره‌المعارف درباره آنها مطلب می‌نویسد بسیار فراخ‌تر از هر دایره‌المعارف دیگری است که تاکنون در تاریخ بشر به رشته تحریر درآمده‌ است. بسیاری از نتایج جست‌وجوهای گوگل، کاربر اینترنتی را به صفحات ویکی‌پدیا منتقل می‌کنند. شاید همین مساله است که باعث شده این دایره‌المعارف برای بسیاری از مقام‌های دولتی به خصوص چین یک دایره‌المعارف عادی نباشد و نگاهی مشکوک به آن داشته باشند.

ویکی‌پدیا و تاثیراتش در جهان نمونه گویایی است از مسیر جدیدی که اینترنت در جهان امروز طی می‌کند. پدیده «اینترنت نسل دوم» ـ محیطی که در آن کاربر هم می‌تواند مصرف‌کننده اطلاعات باشد هم تولیدکننده آن ـ این قدرت را دارد که فضای سیاسی را که در کنترل کامل حاکمان است، باز و غیرمتمرکز کند. در جهانی که در آن ویکی‌پدیا در دسترس عموم قرار دارد، شهروندان نه تنها می‌توانند روایتی متفاوت از روایت رسمی دولت را درباره یک موضوع بخوانند بلکه همچنین می‌توانند در خلق چنین روایتی نیز نقش ایفا کنند. نکته مهم اینکه، آنها این کار را نه فقط در زبان خود، که به لطف ابزارهای ترجمه، به زبان‌های دیگر نیز انجام دهند.

اینترنت در شکل کنونی‌اش همچنین می‌تواند با جریان اطلاعات در سرزمین‌های مختلف، در فرآیند حذف مرزهای جغرافیایی‌ای که دولت‌ها تعیین کرده‌اند، نقشی مهم ایفا کند. ویرایشگران ویکی‌پدیا مطالب خود را نه تنها برای دوستان خود در کشور خود، بلکه برای هر کسی در هر مکانی از جهان می‌نویسند. این تمرکززدایی که ویکی‌پدیا ایجاد می‌کند تهدیدی است برای هر دولتی که می‌خواهد «نشان» خود را بر یک حوزه سرزمینی ثبت و همه چیز را در حیطه اختیارات خود حفظ کند.

یکی از دلایل فیلترینگ ویکی‌پدیا در چین همین است اما دولت چین چرا و چطور ویکی‌پدیا را فیلتر و رفع فیلتر می‌کند؟ فیلترینگ اینترنتی، موضوعی پیچیده است که به سادگی می‌توان از منظرهای مختلف به بحث درباره آن نشست اما مشکل بتوان به یک راهکار دائمی درباره آن رسید. در عمل، فیلترینگ فنی اینترنت بدون هیچ معیار و سنجشی، برای دولت‌ها کار آسانی است اما رعایت ریزه‌کاری‌ها و حرکت در چارچوب حقوق فردی و اجتماعی، اگر غیرممکن نباشد بسیار سخت است.

اگر از منظر سیاست به این مساله نگاه کنیم، این سوالات در ذهن ما شکل می‌گیرند: چرا دولت‌ها دست به تدوین رژیم‌های فیلترینگ می‌زنند؟ آیا آنها نگرانند که شهروندان‌شان چیزی را بیاموزند که نباید بیاموزند؟ یا از این واهمه دارند که شهروندان آنها چیزی را مطرح کنند که نباید مطرح کنند؟ یا دلواپسند یک نفر در یک کشور دیگر مطلب ناخوشایندی را درباره کشور آنها بخواند؟ آیا فیلترینگ اینترنتی یک کار اداری است یا یک ابزار سیاسی مهم؟ دولت این کار را انجام می‌دهد تا صرفا کاری انجام داده باشد یا فیلترینگ را یک ابزار بسیار حیاتی برای بقای خود می‌داند؟

فیلترینگ اینترنت وقتی به صورتی فراگیر و غیررسمی اعمال می‌شود در حکم نقض حقوق مدنی یا حقوق بشر همه کسانی است که از یک شبکه آزاد، عمومی، یکسان و جهانی استفاده می‌کنند؛ شبکه‌ای که یکی از اجزای اینترنت جهانی را تشکیل می‌دهد. اما دولت‌ها با ارائه دلایل محکم معتقدند که آنها حق کنترل مسائل داخلی خود را دارند، خواه این مسائل در فضای سایبری صورت گیرند یا غیرسایبری. به گفته کارشناسان، آینده اینترنت به یک مقوله ژئوپولیتیک تبدیل شده است و سیاست نقش مهمی در این زمینه ایفا می‌کند.

شبکه‌های ملی وب

ما هنوز در مراحل نخست تلاش برای کنترل اینترنت قرار داریم. نظریه‌های اولیه درباره این مساله مهم عموما بازتابی هستند از رگه‌های آزادیخواهانه رایجی که در اعماق جامعه هکرها نفوذ کرده‌اند. این نظرات عموما حاکی از آن هستند که مشکل بتوان در اینترنت نظم اجتماعی را حاکم کرد. بسیاری معتقدند «فضای سایبری» یک حوزه جایگزین است که دستان بلند دولت نباید به آن برسد. این نظرات تاکید دارند بازیگران آنلاین نباید زیاد به ادعای دولت‌ها مبنی بر اینکه آنها مثل دنیای واقعی حق نظارت بر اقدامات آنها را دارند، توجه کنند.

تجربه نشان داده است دولت‌ها هر وقت احساس نیاز می‌کنند، خیلی راحت خود را محق به نظارت بر فعالیت شهروندان می‌دانند، خواه در فضای واقعی یا فضای سایبری. نتیجه کار اینکه ما امروزه ظهور یک اینترنت بالکانیزه هستیم. بر اساس تحقیقات در زمینه فیلترینگ اینترنت، بهتر است به جای گفتن «شبکه جهانی وب» بگوییم ما دارای شبکه‌های متعدد هستیم مثل شبکه عربستانی وب، شبکه ازبکی وب، شبکه پاکستانی وب، شبکه تایلندی وب و غیره. نظریه «نظم‌ناپذیری» اینترنت دیگر مدتی است ارزشی ندارد. بسیاری از کارشناسان واقعیت امروز را چنین توصیف می‌کنند: برخلاف امیدهای قبلی مبنی بر اینکه جامعه اینترنت خود قادر به نظم بخشیدن به خود، به روشی جدید و کارآمد است، دولت توانسته است کنترل خود را بر این فضا اعمال کند.

یکی از ابعاد اصلی کنترل آنلاین ـ مساله‌ای که بر اساس تحقیقات جهانی ثابت شده است ـ این است که برخی دولت‌ها با اعمال فیلترینگ اینترنتی اساسا توجهی به آزادی‌های فردی و اجتماعی شهروندان خود ندارند. البته روش آنها با یکدیگر متفاوت است. برخی با تدوین قوانین خاص به شهروندان فشار می‌آورند تا از اجرای برخی اقدامات آنلاین خودداری کنند مثل دسترسی یا انتشار برخی مطالب خاص، برخی نیز خود ابتکار عمل را در دست می‌گیرند و با ایجاد موانع فناوری یا غیره تلاش می‌کنند مانع از جریان اطلاعات بین کاربران شوند. برخی نیز دست یاری به سوی بخش خصوصی دراز می‌کنند و با مراجعه به آنها در تلاشند کنترل آنلاین بیشتری را بر شهروندان خود اعمال کنند. خیلی مواقع شاهدیم که بخش‌های خصوصی در حکم سانسورچی دست به سانسور مطالب برای شهروندان می‌زنند.

مکانیسم کنترل آنلاین در طول 10 سال گذشته تا حد زیادی تغییر کرده است و شکی نیست که در 10 سال آینده نیز دستخوش تغییرات گسترده‌ای خواهد شد. فناوری‌ها و سیاست‌های کنترلی حوزه اینترنت متغییر هستند و اساسا شکل ثابتی ندارند. برای مثال می‌توان به تدابیر و سیاست‌های «مجمع حاکمیت اینترنت» (Internet Governance Forum) اشاره کرد که یک نهاد غیردولتی در سطح جهان است و موضوعات مورد بحث آن مجموعه‌ای گسترده از سوالات بی‌جوابی است که درباره کنترل محیط آنلاین مطرح است.

به زبان ساده، سوال اصلی این است که چه کسی می‌تواند از چه کسی شکایت کند؟ کجا این شکایت باید طرح شود؟ بر اساس کدام قانون این شکایت باید بررسی شود؟ هنوز با وجود بحث‌های متوالی درباره این سوالات، پاسخی که همه درباره آنها اجماع داشته باشند پیدا نشده است.

ما همچنان با مشکلاتی مثل هرزنامه‌ها مواجه هستیم که نیروهای انتظامی و سیاستگذاران نیز همچنان در مواجهه با آنها سردرگم هستند. قانون دارایی فکری همچنان با وجود کمی هماهنگی در میان رژیم‌های اجرایی، هر روز پیچیده‌تر از قبل می‌شود. فیلترینگ اینترنت یک مساله کلیدی در جهان امروز است که باید به صورت جدی مورد بحث و بررسی قرار گیرد.

سرکوب و کنترل اطلاعات در اینترنت

اینکه دولت‌ها همواره در تلاش هستند محیط اطلاعاتی را در داخل مرزهای خود کنترل کنند، مساله جدیدی نیست. آزادی بیان هرگز مطلق نبوده است، حتی در کشورهای لیبرال دموکراسی که در آنها آزادی از اهمیت بسزایی برخوردار است. این اصل در مورد آزادی‌های گروهی، مذهبی و فردی نیز صادق است. دولت‌های فعال در زمینه کنترل محیط اطلاعاتی این کار را با کنترل شاهراه اطلاعاتی کشور انجام داده‌اند (مطبوعات، رادیو و تلویزیون و حذف هر کانالی غیر از مجاری رسمی).

اما ظهور اینترنت که در ابتدا چیزی بیشتر از یک مکانیسم تبادل اطلاعاتی نبود این رویکرد سنتی را با مشکل مواجه کرد. اوایل قرن بیست و یکم، دولت عربستان سعودی یکی از اولین دولت‌هایی بود که به این مشکل اذعان کرد. این دولت صریحا به مقابله با اینترنت به مفهوم غربی برآمد. مقام‌های عربستانی به جای پذیرش اینترنت در مفهوم غربی آن تلاش کردند اینترنت ملی خود را راه‌اندازی کنند، از این رو آنها یک سیستم ایجاد کردند که با آن بتوانند شهروندان را از دسترسی به برخی مطالب خاص که در نقاط دیگر جهان توزیع می‌شدند، محروم کنند. دولت عربستان سعودی در امتداد کنترل رسانه‌های سنتی خود یک ابزار فنی جدید برای فیلترینگ اینترنت ساخت تا ترافیک اطلاعات را به داخل و خارج از این کشور کاملا تحت کنترل خود بگیرد. با این ابزار، همه اطلاعات اینترنتی عربستان برای ورود و خروج باید از یک گذرگاه خاص می‌گذشت. در این گذرگاه، عربستان سعودی یک مکانیسم فیلترینگ فنی ایجاد کرد. اگر شهروندان عربستانی تلاش می‌کردند به یک صفحه وب دست یابند که مثلا شامل تصاویر پورنوگرافی بود، رایانه‌های فعال در این گذرگاه یک پیام برای او می‌فرستادند که به زبان عربی به آنها می‌گفت آنان تلاش کرده‌اند به یک صفحه ممنوعه دسترسی یابند. این مکانیسم در واقع ابتدایی‌ترین سطح کنترل اطلاعاتی تلقی می‌شود.

اما چالش عربستان سعودی ـ تلاش برای جلوگیری از دسترسی شهروندان به مطالب منحرف آنلاین ـ مساله‌ای است که امروزه دولت‌های بیشتری با آن مواجه هستند زیرا اینترنت هر روز بیش از گذشته در زندگی شهروندان نفوذ می‌کند. شبکه جهانی وب اکنون میلیون‌ها نفر در سراسر جهان را به یکدیگر متصل می‌کند. با گسترش اینترنت، مسائل و مشکلات جدیدی مطرح می‌شود که دولت‌ها را وادار می‌کند برای مقابله با آنها مکانیسم فیلترینگ خاص خود را ایجاد کنند. وب در شکل جدید آن ـ که در قالب ویکی‌پدیا و بلاگرها، یوتیوب، پادکستینگ و... مشهود است ـ یک مقوله مهم و پیچیده است که دولت‌ها نمی‌توانند در برابر آن ساکت بنشینند زیرا آنها شاهدند که شهروندان آنها اکنون خود ناشرانی هستند با مخاطبان محلی، ملی و بین‌المللی و این برای دولت‌ها مساله کمی نیست.

فیلترینگ اینترنت چطور کار می‌کند؟ هنجارهای قانونی، فناوری، اجتماعی

وقتی دولت‌ها تصمیم می‌گیرند اینترنت را فیلتر کنند، رویکرد عمومی در میان آنها شامل تدوین مجموعه‌ای از قوانین و معیارهای فنی برای جلوگیری از دسترسی شهروندان به اینترنت است. قوانین مطرح در این زمینه معمولا در امتداد رژیم‌های رگولاتوری هستند که در حوزه مخابرات یا رسانه‌های قبلی وجود دارند. در این قوانین به ندرت رژیم فیلترینگ فنی ایجاد می‌شود، بلکه عموما هدف ایجاد چارچوبی برای محدود ساختن انواع فعالیت آنلاین خاص است.

کارشناسان تاکنون دست‌کم پنج سطح از کنترل حقوقی را برای کنترل محتوای آنلاین بررسی کرده‌اند. دولت‌ها اقدام به اعمال محدودیت‌های محتوایی‌ای می‌زنند که شهروندان را از انتشار یا دسترسی به برخی محتویات خاص محروم می‌کنند؛ تعیین شرایط خاص برای ارائه خدمات اینترنت، تعیین مسوولیت‌هایی برای ارائه‌دهندگان خدمات اینترنت و مولدان محتوای اینترنت، تعیین شرایط ثبت‌نام کاربران برای جمع‌آوری اطلاعات مختلف درباره آنها از جمله آدرس اینترنتی، حساب کاربری، سایبر کافی‌هایی که از آنها به اینترنت متصل می‌شوند و... و تدوین شرایط خودنظارتی که در کنار نظارت آنلاین واقعی یا خیالی باعث می‌شد کاربران عملا فعالیت خود را در فضای سایبری محدود کنند. در این میان نباید فشارهای بین‌المللی بر دولت‌ها را نادیده گرفت که از آنها خواسته می‌شود برخی منشورهای اینترنتی را مثل منشور «جنایت سایبری» امضا کنند، که این فشارها ناخواسته دست دولت‌ها را برای اعمال محددویت‌ها باز می‌کنند.

ایجاد تلفیق‌های مورد نظر بین این روش‌ها یکی از کارهایی است که دولت‌ها برای پیشبرد اهداف خود انجام می‌دهند. برای مثال، دولت چین قوانین محدودکننده محتوای اینترنتی را با قانون کپی‌رایت تلفیق کرده است تا هر کس را که می‌خواهد به اینترنت دسترسی یابد یا خدماتی به کاربر دیگری بدهد، با فشار مواجه کند.

این روش این امکان را به دولت چین می‌دهد تا هر کسی را که اقدام به انتشار محتوایی کرد که به مذاق دولت چین خوش نیامد، مقصر جلوه داده و دسترسی او را به اینترنت محدود کند. رویکرد مشابه این را می‌توان در ویتنام مشاهده کرد. دولت ویتنام عملا بسیاری از سازمان‌های تحت امر خود را مسوول مقابله با محتویات آنلاین ناخوشایند کرده است. نکته مهم در این میان این است که قوانین موجود در این زمینه بسیار مبهم و کلی هستند و همین دست دولت را برای اعمال محدودیت مورد نظر خود باز می‌کند.

رگولاتوری اینترنت به اشکال مختلفی صورت می‌گیرد ـ نه فقط فنی یا حقوقی ـ و این رگولاتوری نه تنها در کشورهای در حال توسعه بلکه در مرفه‌ترین کشورهای جهان نیز شکل می‌گیرد. ابهام درباره قوانین مربوط به اینترنت فقط در چین و ویتنام نیست بلکه در فرانسه و آلمان هم وجود دارد. در این کشورها نیز شرایط اعمال محدودیت برای دسترسی اینترنت بسیار کلی است. کارشناسان معتقدند مشابه همین مشکل را می‌توان در تعریف موارد حقوق بشر دید که در آنها طرفین دعوا هر کدام جزییات فراوانی برای توجیه نظر خود اعمال می‌کنند اما از دو منظر کاملا متفاوت و همین باعث می‌شود هیچ وقت یک اجماع کلی در این زمینه صورت نگیرد.

بر اساس تحقیقات جهانی، برخی از دولت‌ها هستند که از ممنوعیت‌های قانونی برای محدود کردن دسترسی شهروندان خود به اینترنت فراتر می‌روند و از ابزارهای فنی برای فیلترینگ اینترنت استفاده می‌کنند. این دولت‌ها برای فیلترینگ فنی چند گزینه پیش روی خود دارند ک عبارتند از: فیلترینگ «سیستم نام دامنه» (Domain Name System)، «پروتکل اینترنت» (IP)، «فیلترینگ آدرس» یا فیلترینگ URL .

بیشتر کشورها با داشتن رژیم‌های فیلترینگ پیشرفته، فیلترینگ URL را انجام می‌دهند زیرا این روش می‌تواند دقیق‌ترین روش برای محدودیت اینترنت باشد. دولت‌ها برای اجرای فیلترینگ URL ابتدا باید بدانند کجاها فیلتر بگذارند؛ اگر دولت مستقیما ارائه‌کنندگان خدمات اینترنتی را کنترل کند پاسخ روشن است. در غیر این صورت، باید به سراغ بخش خصوصی یا ارائه‌کننده خدمات نیمه‌خصوصی برود تا این کار را در قالب بخشی از خدمات خود اعمال کنند. پیچیدگی فیلترینگ URL زیاد است زیرا در این روش تعداد کاربران اهمیت دارد. برای کنترل میلیون‌ها کاربر مشکل بتوان از این روش استفاده کرد. برای حل این مشکل برخی دولت‌ها مثل دولت میانمار اساسا تعداد کسانی که می‌توانند به اینترنت دسترسی یابند را محدود کرده است تا بتواند فیلترینگ URL را انجام بدهد.

اما فیلترینگ اینترنت فنی مشکلات خاص خود را دارد. مساله مهم این است که این سیستم از هیچ نظری کامل نیست. حتی در رژیم‌های فیلترینگ فنی پیچیده نیز خلاءهایی وجود دارد که کاربران می‌توانند آن را دور بزنند. در این سیستم‌ها مطالب یا بیش از حد کنترل می‌شوند یا نمی‌شوند. کاربرانی که از دانش و بنیه اقتصادی کافی برخوردارند می‌توانند با کمی صبر و حوصله این سیستم‌ها را دور بزنند. برخی از دولت‌ها نیز به این مساله اذعان دارند. مروری بر برنامه فیلترینگ عربستان سعودی نشان می‌دهد بسیاری از کاربران با پذیرش خطرات موجود بارها آن را دور زده‌اند.

هرچند هیچ دولتی نمی‌تواند در نهایت در بازی موش و گربه با کاربران جدی و حرفه‌ای برنده شود اما عملا بسیاری از کاربران نیز نه دانش عبور از این فیلترینگ را دارند نه توان اقتصادی آن را.

نکته قابل تامل در این میان، فرض‌هایی است که دولت‌ها هنگام اعمال فیلترینگ در ذهن دارند. مثلا سیستم فیلترینگ دولت سنگاپور بسیار محدود عمل می‌کند و فقط چند سایت پورنو را فیلتر می‌کند. این مساله به این خاطر است که دولت سنگاپور فرض را بر این گذاشته که شهروندان خود از مراجعه به برخی وب‌سایت‌های خاص خودداری می‌کنند. در واقع رویکرد این دولت، خودسانسوری است اما در کشورهای دیگر مساله فرق می‌کند. مثلا در سیستم‌های فیلترینگ چین و ازبکستان، دولت هیچ مساله‌ای را به خود شهروندان واگذار نکرده و خود مستقیما وارد عمل شده است. به همین دلیل سیستم فیلترینگ این کشورها بسیار فراگیر و سختگیرانه است و مشکل بتوان از آنها عبور کرد.

موسسه اینترنت آکسفورد

2012-01-30T03:19:51Z

موسسه اینترنت آکسفورد در سال 2001 با عنوان یک مرکز آکادمیک برای مطالعه درباره تبعات اجتماعی اینترنت در دانشگاه آکسفورد بنیاد گذاشته شد. با افزایش ضریب نفوذ اینترنت در سراسر جهان، مسوولان دانشگاه آکسفورد به این نتیجه رسیدند که نیازمند یک مرکز مستقل برای بررسی این پدیده نسبتا نوظهور در تاریخ بشر هستند.

این موسسه در تشریح اهداف و عملکرد خود در یادداشتی می‌نویسد: «در طول چهل سال اخیر، اینترنت از یک سرویس آکادمیک خاص به یک شبکه جهانی پیچیده تبدیل شده است. در طول این مدت، پیچیدگی تبعات اجتماعی آن نیز بیش از پیش بر همگان آشکار شده است و زندگی ما را به طرق مختلف تحت تاثیر قرار داده است.»

پروژه‌های تحقیقات این موسسه عمدتا با هدف اندازه‌گیری، شناخت و تشریح تعامل چندوجهی اینترنت و تاثیرات آن صورت می‌گیرند. همین مساله باعث شده است برخی از بهترین دانشمندان بین‌المللی در این موسسه دور یکدیگر جمع شوند. استقلال فکری و به‌روز بودن جزو ویژگی‌های اساسی این موسسه اعلام شده است.

این موسسه تنها سازمان در دانشگاه اکسفورد است که تمرکز خود را روی اینترنت گذاشته و تلاش دارد دانشجویان زبده را از رشته‌های مختلف برای به‌کارگیری در پروژه‌های خود جذب کند. البته این فقط مختص دانش‌آموزان و اساتید دانشگاه آکسفورد نیست بلکه دانشجویان و اساتید از دانشگاه‌های دیگر که علاقه و تخصص کافی در این زمینه داشته باشند نیز می‌توانند به عنوان میهمان در این پروژه‌ها شرکت کنند.

تاکنون عمده بحث‌ها و پروژه‌ها درباره اینترنت جنبه فنی داشته‌اند و توجه به ابعاد انسانی و اجتماعی این پدیده یک موضوع نسبتا جدید در مطالعات دانشگاهی است. از این منظر می‌توان موسسه اینترنت آکسفورد را یک موسسه پیشگام در این زمینه دانست که عمده توجه خود را نه بر ابعاد فنی اینترنت بلکه ابعاد انسانی و اجتماعی آن گذاشته است.

برای دسترسی به وب‌سایت این موسسه می‌توانید به این آدرس مراجعه کنید:

http://www.oii.ox.ac.uk/

حرفه اي به نام شنيدن

2012-01-30T03:19:51Z

شرکت فیلیپس به تازگی از هدفون‌های جدیدی با نام Citiscape پرده‌برداری کرده که در سه رده مختلف و برای استفاده روزمره شهری ساخته شده‌اند. نخستین گروه از این هدفون‌ها در سری Uptown جای می‌گیرد که با داشتن ساختار دورگوشی مخصوص کاربران حرفه‌ای طراحی شده است و از واحدهای محرکه 40 میلی‌متری دینامیک برای تولید صدا بهره می‌گیرد. از ویژگی‌های این هدفون 150 دلاری می‌توان به هندزفری مخفی سازگار با تمام گوشی‌ها و کابل پهن مقاوم به گره‌خوردگی اشاره کرد و علاقه‌مندان می‌توانند آن را در دو ترکیب رنگ مشکی- قهوه‌ای و صدفی-قهوه‌ای خریداری کنند. گروه بعدی ساخته‌های فیلیپس Downtown نام دارد که برخلاف سری قبلی ساختار روگوشی دارد اما هندزفری مخفی و واحدهای محرکه 40 میلی‌متری در آن نیز دیده می‌شود. این دستگاه با قیمتی حدود 80 دلار فروخته می‌شود و در رنگ‌های متنوعی در دسترس خواهد بود. پایان بخش منوی محصولات جدید فیلیپس سری Shibuya است که قیمتی حدود 50 دلار دارد و ترکیب رنگ جالب و مدرن آن برای همراهی بسیاری از کاربران جوان مناسب است.

ادغام از نوع سيستم عامل

2012-01-30T03:19:51Z

در سپتامبر گذشته سامسونگ اعلام کرد تصمیم دارد پلتفرم MeeGo را با LiMo الحاق کند تا در صنعت ساخت گوشی و حمایت از مصرف‌کننده به مراتب بالاتری دست یابد و نتیجه امر هم شکل گرفتن پلتفرمی به نام Tizen بود که توسط اینتل طراحی شده است. هم‌اکنون طبق آخرین اخبار سامسونگ تصمیم گرفته پلتفرم Bada را نیز با Tizen اینتل الحاق کند تا پلتفرمی ایده‌آل برای ساخت گوشی، تبلت و رهیاب‌های خودرو ایجاد شود. سامسونگ به واسطه ساخت گوشی‌های موفقی چون گلگسی S2، Note و Nexus به مقام برترین سازنده گوشی هوشمند در دنیا نائل شده و تصمیم دارد با ساخت یک سیستم‌عامل کارآمد برای گوشی‌های ارزان‌قیمت خود این موفقیت بزرگ را تا مدت‌ها حفظ کند. هم‌اکنون سهم سیستم‌عامل Bada در بازار گوشی‌های هوشمند حدود 2.2 درصد است که نسبت به سهم 53 درصدی اندروید رقم ناچیزی محسوب می‌شود. در هر حال موفقیت یک سیستم‌عامل جدید به مقدار حمایت برندهای دیگر و همچنین مصرف‌کننده بستگی زیادی دارد که با توجه به بازار پرتلاطم فعلی، اعلام حمایت نوکیا از WP7 و صرف نظر کردن آن از ساخت گوشی‌های هوشمند سیمبین و MeeGo مسیر سختی برای سامسونگ رقم خواهد خورد.

روی میز کافه

2012-01-30T03:19:51Z

دوربین Swivl ساخت Satarii دستگاهی است که آی‌فون پس از نصب روی آن به یک دوربین متحرک تبدیل می‌شود و پس از قفل شدن آن روی چهره کاربر می‌توان به اطراف حرکت کرد و همیشه در مرکز کادر تصویربرداری دستگاه قرار داشت.

برند Shure برای راضی نگه داشتن کاربران حرفه‌ای خود دو هدفون به نام SRH1440 و SRH1840 ساخته که از واحدهای محرکه 40 میلی‌متری بهره می‌برند و در ساخت آنها از آلومینیوم، فولاد و پارچه مقاوم استفاده شده است و می‌توان آنها را با قیمت 400 و 700 دلار خریداری کرد.

نخستین گوشی با پردازنده اینتل توسط لنوو ساخته شد. این گوشی که K800 نام دارد از یک نمایشگر 4.3 اینچی با رزولوشن 720p بهره می‌برد و به نسخه‌ای جدید از اندروید، دوربین هشت مگاپیکسلی، پورت HDMI و پردازنده NFC مجهز شده است.

با کمک دستگاه Twenty ساخت برند Griffin می‌توان هر اسپیکری را به قابلیت AirPlay مجهز کرد. برای کار با این دستگاه به یک AirPort Extreme اپل نیاز است و به خروجی استریوی 20 واتی همراه پورت اختصاصی ساب‌ووفر نیز مجهز شده است.

برند AOC از یک مانیتور سه‌بعدی جدید پرده‌برداری کرده که با نام e2352Phz شناخته می‌شود. این مانیتور 23 اینچ قطر دارد و از فناوری پسیو برای نمایش سه‌بعدی استفاده می‌کند. در بسته‌بندی این مانیتور 300 دلاری دو عدد عینک سه‌بعدی نیز وجود دارد.

آن که رفت و آنان که ماندند

2012-01-30T03:19:51Z

صبحگاه دوم بهمن 1390 مسجد نور زیر آفتاب بی‌رمق زمستانی می‌درخشید. تجمع ماشین‌های متعدد ترافیک عادی میدان فاطمی را مختل کرده بود. ماموران نیروی انتظامی که چند سالی است وزارت کشور را در حلقه خود دارند با کنجکاوی جمعیت را نظاره می‌کردند. حلقه‌های گلایل و رزهای سفید همراه جمعیت از ماشین‌ها پیاده می‌شدند، روبان‌های سیاه‌شان را مرتب می‌کردند و دست به دست می‌رفتند که به در مسجد برسند؛ جایی که گارد احترامی از سربازانی بلندقامت با پوتین‌های بزرگ و کلاه‌های مخملی سرخ آنها را تحویل می‌گرفتند. سن بسیاری از آنها قد نمی‌داد که درگذشته را در لباس نظامی دیده باشند.

خانواده عزادار بی‌رمق و کمی بهت‌زده برای موج تسلیت‌گویان سری تکان می‌دادند و نگاه پرسش‌گرشان را به صف طولانی دوستان قدیمی مرحوم دوخته بودند که در میان آنها از هم‌رزم و همکار گرفته تا وزیر و وکیل دیده می‌شد. ظاهرا این دسته آشنایی بهتری با مردم در حال ورود به مجلس داشتند. پنجره‌های رنگی هشتی با کمک بازمانده نور بیرون جمعیتی را نشان می‌داد که هر لحظه به رنگی درمی‌آمدند؛ گاهی سبز و گاهی سرخ، گاهی زرد و گاهی آبی.

روی تابلوی سبزرنگ و رورفته اعلانات مسجد آگهی ترحیم مرد عینکی خوش‌سیمایی با محاسن جوگندمی و لبخندی کمرنگ چسبانده شده بود که پایش نوشته بود وفا غفاریان.

***

در هفته‌ جاری و حتی ماهی که از پی آن خواهد آمد بدون شک بسیار درباره رئیس فقید هیات مدیره مخابرات خواهید خواند. بزرگی دامنه تاثیرگذاری وی و موج‌زدگی جامعه ما حکم می‌کند شاهد انبوه پیام‌ها و یادداشت‌ها و نوشته‌هایی باشیم که در رسای آن مرحوم نوشته شده‌اند و می‌کوشند از زوایای مختلف مردی را تصویر کنند که یک صنعت و یک نسل وام‌دار شرافت و تعهد او و همراهان واقعی‌اش هستند.

فارغ از این قلم‌فرسایی‌ها که همواره نیت دست‌هایی که آن را قلم زده‌اند هم مشخص نیست شاید باید غفاریان را در بازتابش بر دیگران شناخت. باشد که این بازنمایی نشان دهد چگونه پایان یک مرد نشان آشکار غروب یک جریان موثر بر راهبری فناوری کشور است. جریانی از «اعتدال‌گریان فن‌سالار» که با مرگ غفاریان باید به تلخی بپذیرد عصر اعتدال‌گرایی و فن‌سالاری در دورنمای فناوری این مرز و بوم سپری شده است.

***

محمود جراحی از جمله چهره‌های سرشناسی بود که در انتهای صف صاحبان عزا نگاه‌های بسیاری را به خود جلب می‌کرد. معاون امروزی بنیاد مستضعفان مانند همیشه با قامت ورزیده و ترکه‌ای خود و کت شلوار سربی‌اش که نشانگر سبک زندگی منظم او به مثابه یک اسپارتان واقعی است شانه به شانه یوسف‌پور عضو هیات مدیره مخابرات و سعیدی نائینی ماتم‌زده رفیق دگراندیش و آزاده‌اش، در صف ایستاده بود. حتی محمد سلیمانی وزیر سابق ارتباطات هم در قیاس با وی چهره چندان سرشناسی نبود و تعداد کسانی که با او دست می‌دادند بیشتر از کسانی بود که دست تقی‌پور وزیر فعلی را در انتهای صف می‌فشردند.

جراحی تنها مدیرعامل تاریخ صاایران است که فروغ نامش را می‌توان با غفاریان مقایسه کرد. او پایه‌های شمایل امروزش را در عصر ریاست غفاریان تثبیت کرد و نقش او را در تربیت نسل دوم مدیران صاایران نمی‌توان نادیده گرفت. جراحی دانش‌آموخته فرنگ و اصولگرایی ریشه‌دار است که به جریان‌سازی در فناوری کشور شهرت دارد، بسیاری به درستی وی را نظریه‌پرداز اپراتور دوم، آغازگر انقلابی در پرداخت‌های همراه و مهم‌تر از همه بنیانگذار ورود سرمایه‌گذاری‌های کلان در بخش در حال خصوصی‌ شدن مخابرات می‌دانند که نتیجه نگاهی جهانی‌اش به مسائل بومی است.

او هیچ گاه رسانه‌دوست و سوژه دوربین‌ها نبوده است ولی در این سال‌های اخیر حتی بیش از پیش برای همیشه از هرگونه حضور بیرونی پرهیز کرده است، دیگر به ندرت در هر مجلسی شرکت می‌کند و از گفت‌وگو یا حتی عکسی از او خبری نیست. در بعد فرارسانه‌ای هم اجازه داده است جایگاه‌های متعددش به حضوری مشاوره‌ای محدود شود و از هرگونه حضور آشکاری در مواردی که به صاایران یا وزارت ICT مربوط می‌شود خودداری کرده است. پس پربیراه نیست که به ظن بسیاری، جراحی از تمامی حاشیه‌های ناگزیر کارهای بزرگ خودش را مبرا کرده است تا جایی که حاشیه بر متن غالب می‌شود او در زمره مغلوبان نباشد.

غفاریان هرگز چنین نبود. او هرگز اجازه نداد حاشیه‌های متعدد او را گامی عقب برانند و همان‌گونه که خود جراحی درباره او نوشت مدیر اختیار و مسوولیت بود. غفاریان تا آخرین نفس جنگید تا افرادی که باور داشت سالم و توانا هستند سر کار باقی بمانند. مسوولیت‌های رسمی را حتی در اوج بیماری پذیرفت و کم نیستند اصحاب قلمی که صدای سرفه‌های او را به گوش شنیده‌اند و رنجور شدنش را به چشم دیده‌اند. او از حاشیه‌ها نترسید و شاید همین شجاعت وی را به بستر مرگ راند. شاید حق با کسانی بود که معتقد بودند در نهایت حاشیه بر متن غلبه خواهد کرد.

***

محمد صدوقی مدیرعامل همراه اول، از جمله کسانی بود که از ابتدای مراسم در گوشه‌ای از سالن بدون سر و صدا نشسته بود. او دیگر هیکل ترکه‌ای روزهای نخست مدیریتش را ندارد ولی هنوز هم با قامت بلندش مطمئن است در پالتوی سیاهی که آن روز پوشیده است ظاهر مقبولی خواهد داشت.

مشهور است که غفاریان در بدو ورودش به هیات مدیره مخابرات نقشی کلیدی در قرار گرفتن این مدیر تیزهوش بر مسند ریاست بزرگ‌ترین اپراتور خاورمیانه ایفا کرد و هنوز هم صدوقی از او به عنوان یکی از الگوهای حیات حرفه‌ای خود یاد می‌کند. شاید اگر صدوقی چنین مدیر تیزچنگ و فرصت‌شناسی نبود همراه اول با هجومی که اپراتور دوم به لحاظ کمیتی به بازار داشت، کشاکش‌های خصوصی شدن گروه مخابرات و ورود بازیگران امنیتی به بازی ارتباطات کشور اپراتور اول جان سالم به در نمی‌برد ولی به لطف موقعیت‌شناسی و البته جاه‌طلبی انکارنشدنی او امروز همراه اول شانس آن را دارد که دوباره از زاویه‌ای جدید برای بازار همراه کشور کمین کند و مشخص است که با حمایت چینی‌ها و قدرت نوظهورش در هیات مدیره مخابرات خواهد توانست از فرصت نسل سوم شبکه‌های همراه نهایت استفاده را ببرد.

صدوقی در روزهای سالی که گذشت نقش نماینده دولت را در هیات مدیره مخابرات ایفا کرد و اختلاف نظری جدی با غفاریان بر سر مدیرعاملی فیضی داشت ولی در نهایت مقبولیت و ایده‌های فراجناحی غفاریان مدیرعامل تکنوکرات آذری‌زبان را در راس مخابرات نگه داشت تا اندک‌اندک صدوقی هم در حمایت از مواضع دولت در ترکیب مدیریتی بزرگ‌ترین کارتل مخابراتی کشور سست شود. پایان دولت دهم دیگر دیر نبود.

غفاریان هرگز چنین نبود. او هرگز مواضعش را بر حسب خط‌کشی‌های قدرت انتخاب نکرد و همواره میانه شاه‌راهی ایستاد که یک سوی آن را نهادهای نظامی و انتظامی و سوی دیگرش را بدنه مخابرات و وزارت ارتباطات ترسیم می‌کردند. همین طاقت بالای غفاریان و نگاه فن‌سالارانه‌اش به مدیریت باعث شد او گرانیگاه و پناه‌گاه مدیرانی باشد که قصد خدمت داشتند نه سودای قدرت و هر چه این جمع از دوستان و شاگردان سابق کوچک‌تر شد او بیشتر در سفری دردناک‌تر به سمت سرای باقی پیش رفت. اگر نان را به نرخ روز نخورید همیشه این خطر وجود دارد که روزی برسد که نانی برای شما نباشد.

***

ابراهیم محمودزاده مدیرعامل صاایران دیرتر از معمول به مراسم آمد ولی نگاه‌های بسیاری را به سمت خود جلب کرد. او مهم‌ترین نقطه تلاقی افسران حاضر در مجلس با مدیران ساکت بود. محمودزاده هاله همیشگی آدم‌هایی را دارد که هنوز داخل قدرت‌ هستند و نه در حاشیه آن. پیراهن تیره‌ای پوشیده و شالی هم برای سرما دارد، چشمانش پشت عینک همواره مشغول محاسبه وقایع دیگر و مشاهده دقیق محیط اطرافند و مشخص است سراسیمگی حساب‌شده‌ای هنگام بیرون آمدن از منزل به خرج داده است.

محمودزاده را باید احیاکننده صندلی ریاست بر صاایران به حساب آورد. او که در زمان مدیران افسانه‌ای این بازوی حکومتی فناوری مشغول طی کردن پله‌های تحصیل و ترقی بود پس از زنجیره‌ای از مدیران متوسط به این سمت رسید و خیلی سریع نشان داد جایگاه بزرگی برای صاایران تدارک دیده است. توانست تغییری راهبردی در جایگاه صاایران دهد، آن را از ویترین عمومی خارج کند و به فضایی ببرد که به سرعت آن را به بزرگ‌ترین پیمانکار و سرمایه‌گذار مخابراتی، اینترنتی و ارتباطی کشور تبدیل کند.

محمودزاده هیچ وقت در برابر شمایل روسای قبلی کرنش نکرده است و نشان داده است صاحب تفکر و راهبرد خاص خودش است تا صاایران را نه به ابزار دولت بلکه به بازیگری مستقل تبدیل کند و در این راه حاضر نیست به دیگران باج سبیل دهد. نقش او را در فاصله گرفتن مدیران پیشین از صاایران از جمله خود غفاریان نمی‌توان تکذیب کرد چرا که محمودزاده معتقد بود راه نجات صاایران از مسیر قهقرایی‌اش، احیای هویت سازمانی آن است و اگر گره‌هایی هستند که آن را به بیرون متصل می‌کنند برای پرواز باید آنها را برید. راهبرد وی تاکنون منتقدان بسیاری داشته ولی دست‌کم تا کنون جواب داده است.

غفاریان هرگز چنین نبود. او به جای صاایران، ایران را انتخاب کرد و در کشاکش قدرت میان صاایران و وزارتخانه نشان داد قائل به قرار گرفتن در یکی از مرزبندی‌های رایج نیست و برای حمایت از بدنه فن‌سالار موجود در هر دو سوی ماجرا ناگزیر شد جریان سوم خاص خودش را خلق کند که تجسم آن را در جریان خصوصی‌ شدن مخابرات لمس کردیم. غفاریان هم صاحب نگاهی راهبردی بود ولی از این راهبرد نه برای کسب قدرت بلکه برای حفظ آن بهره برد. بزرگی برخی از درون می‌آید و بزرگی برخی دیگر از بیرون.

***

مرگ قسمتی ناگزیر از زندگی است و حتی بزرگ‌ترین و نیکخوترین افراد هم سرانجام روزی روحی را که وام گرفته‌اند بازمی‌گردانند ولی فقدان وفا غفاریان را باید نتیجه‌ای ملموس از نبود روح وارستگی در این زمانه دانست.

علی رضاقلی نویسنده کتاب محبوب جامعه‌شناسی نخبه‌کشی در کتاب پرفروشش که نقدهای بسیاری هم بر آن وارد بود با شجاعت به نقل از ویل دورانت می‌نویسد مردان بزرگ خلاق و مبدع نبودند بلکه قابله‌هایی بودند برای آنچه روح زمان بدان آبستن بود. در هر دوره‌ای افکار حاکم بر عصر، محصول جزء به جزء مردمی بود که کم و بیش در گمنامی می‌زیستند ولی عقاید و افکار منتسب به کسانی می‌شد که آن را روشن کرده و متحد کرده‌اند. رضاقلی به درستی معتقد است آنچه در اندیشه نوابغ می‌گذرد به تعبیری انعکاس آن چیزی است که در جامعه می‌گذرد از همین رو جامعه ایرانی به‌رغم بزرگداشت بزرگانی چون امیرکبیر و قائم‌مقام فراهانی هرگز اصلاحات ریشه‌دار توسط آنها را برنتابیده است.

جامعه فناوری ایران در دوشنبه سوم مهرماه 1390 در حالی به استقبال دهه نود رفت که در آستانه ورود به آن پیکر وفا غفاریان را به خاک سپرد؛ او از جنگ و سازندگی و بیماری گذشت ولی تاب عصر بی‌وفایی را نداشت. او تشییع شد و ما همه در مسجد نور زیر درخشش آفتاب زمستانی آیه 102 سوره اعراف را خواندیم: اکثر مردم را در عهد خود استوار ندیدیم، بلکه بیشتر عهدشکن و بدکار یافتیم.

اوقات خوش آن بود که با دوست به سر شد

2012-01-30T03:19:51Z

روایت اول (آفتاب و سایه):

از حکمت بحثی تا حکمت ذوقی

اواسط دوران بیماری‌اش بود. حدود یک سال و نیم پیش بعد از عمل جراحی سنگین در حالی که زیر بغلش را گرفته بودم از خانه بیرون رفتیم و شروع کردیم به قدم زدن در محوطه شهرک آتی‌ساز. باب گفت‌وگو درباره حقیقت توحید را باز کرد. بحث‌مان کشید به آیه شریفه: شهد الله انه لا اله الا هو... مضمون آیه این است که خدا خود به یگانگی خود شهادت می‌دهد و به تبع شهادت اوست که فرشتگان و عالمان الهی شاهد یگانگی اویند. درباره کیفیت شهادت خداوند بر حقیقت توحید صحبت کردیم. اشاره‌ای کردم به توحید صدیقین از قول جناب ابن سینا... کنجکاو شد. به قول معروف کوکم کرد. حالش خیلی مساعد نبود. به سختی راه می‌رفت اما می‌خواست درباره برهان صدیقین بیشتر بداند. گفتم ابن سینا می‌گوید صدیقین بدون واسطه خدا را می‌شناسند یعنی به جای اینکه از طریق شناخت نشانه‌های خدا به خدا برسند از طریق خود خدا، خدا را می‌شناسند و بعد از طریق خدا، نشانه‌های خدا را می‌شناسند. این مضمون یک روایت است که از حضرت ختمی مرتبت نقل شده که از آن حضرت پرسیدند «بِأَی شیءٍ عرفت ربّک» یعنی پروردگارت را به وسیله چه چیزی شناختی و پاسخ شنیدند که «عرفتُ الاشیاء بربّی» یعنی من اشیا را به وسیله پروردگارم می‌شناسم. اشاره کردم به دعای ابوحمزه ثمالی از زبان امام سجاد «بک عرفتک» یعنی خدایا من تو را به تو شناخته‌ام (نه به وسیله غیر تو) به جمله‌هایی که مرحوم حاج شیخ عباس قمی در ادامه دعای عرفه آورده است: «الغیرک من الظهور ما لیس لک؟» آیا در عالم چیزی ظاهرتر از تو وجود دارد؟ «حتی یکون هو المظهر لک؟» تا اینکه بخواهد تو را برای ما ظاهر کند؟... من این جمله‌ها را از زبان اهل معرفت نقل می‌کردم و دکتر غفاریان رنگ و رویش تغییر می‌کرد... رسیدم به اشعار فروغی بسطامی... گفتم صدیقین این‌گونه با خدا گفت‌وگو می‌کنند:

کی رفته‌ای ز دل که تمنا کنم تو را

کی بوده‌ای نهفته که پیدا کنم تو را

غیبت نکرده‌ای که شوم طالب حضور

پنهان نبوده‌ای که هویدا کنم تو را

با صد هزار جلوه برون آمدی که من

با صد هزار دیده تماشا کنم

خلاصه مطلب اینکه ما سایه را دلیل آفتاب می‌دانیم و صدیقین آفتاب را دلیل سایه...

بغض دکتر غفاریان ترکید... وسط خیابان زد زیر گریه... اصرار می‌کرد که ادامه بدهم...

گفتم این حرف‌ها همان حقیقت هو الاول و الاخر و الظاهر و الباطن است... و اینکه امیرالمومنین می‌فرماید:

که من هیچ چیز را ندیدم مگر اینکه خدا را قبل از آن و بعد از آن و با آن و در آن دیده‌ام... (ما رایت شیِئا الا و رایت الله قبله و بعده و معه و فیه) صحبت به اینجا که رسید دیدم خیلی منقلب شده است... نزدیک بود بیفتد روی زمین... برایش نگران شدم فکر نمی‌کردم اینقدر گیرنده‌اش قوی باشد. همه وجودش به تلاطم در آمده بود... من که ناقل کلام اهل معرفت بودم از خود خجالت کشیدم فهمیدم فاصله توحید نظری با توحید عملی یا به قول شیخ اشراق جناب سهروردی حکمت بخشی و حکمت ذوقی از زمین تا آسمان است. فهمیدم هرچه از تنش کاسته می‌شود به جانش افزوده می‌شود...

تن ما به ماه ماند که ز عشق می‌گدازد

دل ما چو چنگ زهره که گسسته تار بادا

چه عروسی است در جان، که جهان ز عکس رویش
چو دو دست نوعروسان، تر و پرنگار بادا

(دیوان شمس)

همان‌طور که زیر بغلش را گرفته بودم، سفت نگهش داشتم .. آرام‌آرام مسیر بحث را عوض کردم تا رسیدیم در خانه وفا...

روایت دوم (الهی هب لی کمال الانقطاع):

ای مرغ سحر، عشق ز پروانه بیاموز

کان سوخته را جان شد و آواز نیامد

(سعدی)

از آن به بعد هر بار فرصتی فراهم می‌شد، باب این‌گونه صحبت‌ها را باز میکرد. فرقی نمی‌کرد کجا هستیم. در جلسه دفاعیه از پایان‌نامه یک دانشجو، روی تخت بیمارستان یا در مجلس عروسی... یک بار در مراسم عروسی در تالار صنایع دفاع کنار هم نشسته بودیم. صحبت رسید به آیه شریفه: «الست بربکم قالوا بلی» که به پیمان فطری انسان‌ها و شهادتی که همه ما به ربوبیت حضرت حق داده‌ایم اشاره دارد. یعنی پروردگار از ما پرسیده آیا من پروردگار شما نبوده‌ام و ما گفتیم بلی. طبق معمول کوکم می‌کرد که از کلام اهل معرفت برایش نقل کنم و اینکه چرا ما این پیمان را به یاد نمی‌آوریم. گفتم اهل معرفت بر آنند که علت فراموشی این پیمان، حجاب‌هایی است که از غفلت‌ها و تعلقات زمینی ما حاصل شده است... و اگر انقطاع حاصل شود این پیمان را با همه وجودمان به یاد خواهیم آورد... مانند کسی که در دریای مواجی گرفتار توفان شده است و کشتی‌اش در حال غرق شدن باشد و هیچ امیدی به نجات از این دریای توفانی نداشته باشد و یا کسی که در هواپیمایی در آسمان نشسته باشد که در حال سقوط است... چنین کسی در لحظه‌های آخر به یاد این پیمان خواهد افتاد...

من داشتم تند و تند درس‌هایم را مرور می‌کردم که ناگهان غافلگیرم کرد و پرسید آیا تو خودت به انقطاع رسیده‌ای؟ من که انتظار این سوال را نداشتم ناگهان جا خوردم... به صورتش نگاه کردم. دیدم اشک از چشمان زلالش جاری شده است... از چشمانش خواندم که انقطاع را در نهان خانه قلبش دریافته است...

به دو چشم من ز چشمش، چه پیام‌هاست هر دم

که دو چشمم از پیامش، خوش و پرخمار بادا

(دیوان شمس)

روایت سوم (سحر بلبل حکایت با صبا کرد... حافظ):

سه‌شنبه دو هفته پیش بود. به بیمارستان شهید هاشمی‌نژاد رفتم که به همت والای دکتر اعتمادیان و آقای جراحی و تک‌تک پرستاران و پزشکان و کارکنان بامعرفت و باکفایتش، انگاره نوینی در نظام درمان و سلامت کشور خلق کرده است؛ جایی که اندیشه‌های والای مدیریتی دکتر غفاریان در آنجا عینیت یافته است. وارد اتاقی شدم که در آن بستری بود و همسر وفادارش را دیدم مانند پروانه‌ای در کنار شمع وجود او که داشت ذره‌ذره آب می‌شد. چشمم افتاد به دست‌نوشته‌ای روی یک کاغذ زردرنگ با خطی خوش (همان خط دکتر غفاریان). گفتم شاید از دست‌نویس‌های قدیمی‌اش است که بچه‌ها آورده‌اند.

جلوتر که رفتم دیدم درد دل بچه‌هاست و مناجات‌گونه‌ای به مناسبت روز تولد پدر...

آن شب دو بار چشمان بی‌رمقش را باز کرد. چشمانی که حتی توان گریستن هم نداشتند. دست‌نوشته‌ها را از دیوار کندم و روبه‌روی چشمانش گرفتم.

گفتم ببین چقaدر زیبا با تو درد دل کرده‌اند... همسرش می‌گوید زهرا هر روز می‌آید کنار پدر و زیارت عاشورا می‌خواند... صبا با گریه می‌گوید دلم برای بابا تنگ شده است... دلم می‌خواهد با من حرف بزند... و علی هم صبورانه به صبا دلداری می‌دهد...

چقدر این بچه‌ها شبیه پدرشان شده‌اند...

به گداز ماه منگر، به گسستگی زهره

تو حلاوت غمش بین، که یکش هزار بادا

(دیوان شمس)

روایت آخر (بوی زلف تو همان مونس جان است که بود):

امشب اولین شبی است که جسم خاکی او را به خاک سپرده‌ایم اما جان افلاکی‌اش از قفس تن رهیده است. امیدواریم در این دو سال و اندی بیماری جانکاه، دوران سختی عالم برزخ را در همین دنیا سپری کرده باشد. هرچه جسمش کاهیده‌تر می‌شد، جانش آسمانی‌تر...

به عذار جسم منگر، که بپوسد و بریزد

به عذار جان نگر که، خوش و خوش‌عذار بادا

(دیوان شمس)

بچه‌ها عکس زیبایی از پدر را روی میز خانه گذاشته‌اند و شمع کوچکی در مقابلش روشن کرده‌اند. عکسی با همان لبخند همیشگی... آرام و آرامش‌بخش... چراغ‌ها خاموش است... آقا رضا برای ما روضه می‌خواند... یادی از شهید کاظم ثابتی می‌کند که امشب سالگرد شهادت اوست. جوانی از این خانواده که در سوم بهمن‌ماه 65 به شهادت رسید و پیکر مطهرش پس از 14 سال به این خانواده برگشت. بچه‌ها آرام‌آرام اشک می‌ریزند... از خانه وفا بیرون می‌آیم.

گاهی به یاد اخلاص و صفایش می‌افتم. گاهی به یاد ذکر و دعایش و گاهی هم به فکر علی و صبایش... به یاد سیلاب اشکی می‌افتم که مقارن با اذان ظهر روز 28 صفر 1433، از چشم‌ها جاری بود و روی خاک سردی می‌ریخت که از امروز افتخار همنشینی با پیکر مطهر این ولی خدا را پیدا کرده است و من در عین بهت و ناباوری مثل همیشه از باطن حضرت لسان‌الغیب مدد می‌گیرم و کتاب حافظ را از روی میز برمی‌دارم و بی‌اختیار سراغ این غزل می‌روم:

یاد باد آنکه سر کوی توام منزل بود

دیده را روشنی از خاک درت حاصل بود

راست چون سوسن و گل از اثر صحبت پاک

بر زبان بود مرا هر چه تو را در دل بود

(در دو بیت بالا و پایین جناب حافظ به تفاوت حکمت بحثی و حکمت ذوقی اشاره می‌کند)

دل چو از پیر خرد نقل معانی می‌کرد / عشق می‌گفت به شرح آنچه بر او مشکل بود

در دلم بود که بی‌دوست نباشم هرگز/ چه توان کرد که سعی من و دل باطل بود

دوش بر یاد حریفان به خرابات شدم/ خم می‌دیدم خون در دل و سر در گل بود

بس بگشتم که بپرسم سبب درد فراق/ مفتی عقل در این مساله لایعقل بود

راستی خاتم فیروزه بو اسحاقی/ خوش درخشید ولی دولت مستعجل بود

سردار سرتیپ پاسدار دکتر وفا غفاریان ستاره درخشان آسمان مدیریت، از پیشکسوتان تحقیقات و نوآوری در دوران دفاع مقدس و از معماران صنایع دفاعی نوین جمهوری اسلامی ایران بود که با اندوخته‌ گرانبهایی از دانش و تقوا و تجربه می‌توانست از ارکان الگوی اسلامی – ایرانی پیشرفت باشد. اگرچه اکنون او در میان ما نیست اما میراث معنوی و اندیشه‌های والای مدیریتی و شاگردان ممتازی که ثمره عمر او هستند سرمایه بی‌بدیلی برای آیندگان این مرز و بوم مقدس خواهند بود.

همیشه ماندگار و همیشه با وفا

2012-01-30T03:19:51Z

دکتر غفاریان، مدیری است که از یادها نخواهد رفت.
همزمان با فرا رسیدن ایام سوگواری رحلت پیامبر گرامی اسلام حضرت محمد(ص) و شهادت حضرت امام حسن مجتبی و امام رضا (علیهماالسلام)دکتر وفا غفاریان که یکی از مدیران استراتژیک کشور و اسوه اخلاق، ایمان و اخلاص،‌ و یکی از دوستداران حقیقی اهل بیت بود بعد از ماه‌ها تحمل رنج بیماری، چشم از جهان فرو بست.
دکتر وفا غفاریان،‌ فردی بود که با یک مدیریت قوی و تسلط به پیچ و خم‌های موجود در این حوزه،‌ مباحث راهبردی را اجرایی می‌کرد و به همین واسطه اثرات بسیار مثبتی در تمامی حوزه های فعالیتی خود از جمله حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات به جا گذاشته است.

بدون شک میان مدیریت و رهبری در یک مجموعه تفاوت‌های بسیاری وجود دارد چرا که مدیر وظیفه اداره سازمان بر اساس آنچه تعیین شده را بر عهده دارد در صورتی که رهبر کسی است که جهت گیری‌ها و اهداف را مشخص می‌کند.

اما برخی اندیشمندان بر این باورند که مدیریت و رهبری در یک سازمان مکمل یکدیگرند و دکتر غفاریان فردی بود که این دو مولفه را توامان داشت.

معتقدم‌ با توجه به فرهنگ حاکم بر جامعه ما، نحوه تعامل مدیران با کارکنان دارای پیچیدگی‌های خاصی است که دکتر غفاریان با در نظر گرفتن این پیچیدگی‌ها در یک مجموعه، مدیریت می‌کرد و بر همین اساس معتقدم ایشان دارای یک شخصیت کاریزماتیک بود که می‌توانست بر زیرمجموعه‌اش تاثیر گذار باشد.

دلیل اصلی تاثیرگذاری دکتر بر همکارانش،‌ برخورد اسلامی همراه با محبتی بود که با کلیه کارکنان رعایت می‌کردند به گونه‌ای که همه علاقه‌مند بودند به ایشان نزدیک شوند و رابطه دوستانه‌ای با مدیر مجموعه خود برقرار کنند.

در سایه این شخصیت کاریزماتیک دکتر غفاریان،‌ همیشه دستاوردهای گرانبهایی نصیب مجموعه می‌شد که نمود عینی آن را می‌توان در موفقیت مجموعه‌هایی چون جنگ الکترونیک سپاه،‌ صنایع دفاع، صاایران و مخابرات مشاهده کرد.

اما یکی از مواردی که دکتر غفاریان در کنار رابطه دوستانه خود با زیر مجموعه اش به آن بسیار معتقد و پایبند بود،‌ رعایت مقررات و آیین نامه های سازمانی است به گونه ای که تحت هیچ شرایطی از چارچوب های تعیین شده عدول نمی کرد.

در مدت مدیریت ایشان در یک مجموعه تعداد افرادی که در نظام تصمیم سازی و تصمیم گیری شرکت می کردند،‌افزایش چشمگیری می یافت و علاقه مندی برای فعالیت در عرصه های مختلف فنی و مدیریتی روند رو به رشدی داشت.

بر اساس همین بستر مساعد بود که طرح “ تربیت صد مدیرعامل” توسط دکتر غفاریان به اجرا درآمد و برکات آن همچنان در کشور مشهود است چراکه بسیاری از مدیران وزارتخانه های تخصصی کشور در حوزه های فنی محصول همان دوره هستند.

اگرچه با رفتن دکتر غفاریان دیگر شاهد پیاده سازهای جدید تفکرهای استراتژیک ایشان نخواهیم بود اما بدون شک اثرات تلاش های صورت گرفته از سوی ایشان در تمامی حوزه ها نظیر نهادینه کردن تفکر مدیریت استراتژیک در سطح جامعه برای همیشه باقی خواهد ماند.
روحش شاد و در جوار رحمت ایزدی در آرامش ابدی باد.

پاسدار دانشمند

2012-01-30T03:19:51Z

یرفع الله الذین آمنوا منکم و الذین اتوا العلم درجاتٍ والله بما تعملون خبیر (سوره مجادله آیه 11)

خداوند مقام اهل ایمان و دانشمندان را به مراتب بلندمرتبه می‌گرداند و خدا به هرچه کنید آگاه است.

مردان بزرگ معمولا دارای ابعاد شخصیتی مختلف هستند که در مقاطع مختلف بنا بر ضرورت یکی از آن ابعاد پررنگ‌تر جلوه می‌نماید. دکتر غفاریان نیز از این‌گونه افراد بود که در سالیان اخیر به دلیل فعالیت در حوزه مخابرات کشور به عنوان یکی از مدیران برجسته و دانشمند عرصه مخابرات کشور مطرح بود و هر جا سخن از مدیر خوشنام و متعهد در این حوزه بود نام وی در صدر می‌درخشید. جنبه دیگر فعالیت‌های دانشگاهی و تحقیقاتی وی بود و در حوزه مدیریت استراتژیک صاحب سبک و تالیفات متعدد است.

ولی اولین و مهم‌ترین بعد شخصیتی وی که کمتر بدان توجه می‌شود بعد پاسداری او بود. ایشان بیش از 30 سال در لباس پاسداری در عرصه‌های مختلف دفاع مقدس و صنایع دفاعی منشاء خدمات بزرگی بود. واحدهای جنگال (جنگ الکترونیک) و مخابرات سپاه توسط وی بنیانگذاری شد و پس از دوران دفاع مقدس در سمت مدیریت سازمان صنایع دفاع و صاءایران صدها پروژه مهم در حوزه الکترونیک و مخابرات توسط ایشان به بهره‌برداری رسید و بالندگی امروز نیروهای مسلح در این عرصه مدیون اوست. سردار سرتیپ پاسدار دکتر وفا غفاریان را بحق می‌توان پدر الکترونیک و مخابرات سپاه نامید که مانند سایر همرزمانش پس از حیات‌شان این خدمات شناخته می‌شود.

او در میان همه القاب و عناوین، عنوان «پاسداری» و «سرباز ولایت» را می‌پسندید و بدان افتخار می‌کرد و بحق «پاسداری دانشمند» بود، خداوند روحش را با بزرگ‌پاسدار اسلام حضرت سید‌الشهدا (ع) محشور گرداند. انشاءالله

گرچه از هر ماتمی خیزد غمی/ فرق دارد ماتمی با ماتمی

عالمی افسرده است و سوگوار / چون بمیرد برگزیده عالمی
لاجرم در مرگ مردان بزرگ / گفت باید «ای دریغا عالمی»

پاناسونيك مبدلي براي تصويرسازي

2012-01-30T03:19:51Z

با اینکه دوربین‌های بدون آینه و منشور پاناسونیک قابلیت تعویض لنز دارند اما این برند ژاپنی به تازگی برای دوربین‌های مذکور لنزهای تبدیلی ساخته که می‌توان آنها را روی دو لنز 14 میلی‌متری پنکیکی یا 14-42 میلی‌متری سری X نصب کرد. نخستین لنز تبدیلی DMW-GWC1 نام دارد که فاصله کانونی 14 میلی‌متری را به 11 میلی‌متر تبدیل می‌کند و زاویه دیدی برابر یک لنز 22 میلی‌متری در اختیار کاربر قرار می‌دهد. مبدل دیگر که با نام DMW-GTC1 مشخص می‌شود فاصله کانونی لنز را دو برابر کرده و به یک لنز 14-42 میلی‌متری فاصله کانونی 28-84 میلی‌متری می‌دهد و برای افزایش قابلیت زوم دوربین کارایی مناسبی دارد. مبدل دیگری توسط پاناسونیک ساخته شده که برای علاقه‌مندان به عکاسی ماکرو ساخته شده و با نام DMW-GMC1 در اختیار علاقه‌مندان قرار می‌گیرد. این دستگاه پس از نصب روی لنز فاصله وضوح‌یابی هر لنز را به تقریب نصف می‌کند که امکان عکاسی از فواصل نزدیک‌تر را در اختیار کاربر قرار خواهد داد. در نهایت به مبدل فیش‌آی می‌رسیم که زاویه دید لنزهای پاناسونیک را به 120 درجه افزایش می‌دهد و با نام DMW-GFC1 در اختیار علاقه‌مندان قرار می‌گیرد.

محافظت دو برابر گذشته

2012-01-30T03:19:51Z

در حالی که تنها چند هفته از معرفی Lotus Glass توسط کمپانی Corning می‌گذرد، برند مذکور شیشه جدیدی به نام Gorilla Glass 2 طراحی کرده که به زودی در برخی تجهیزات الکترونیکی به کار خواهد رفت. این شیشه جدید موفقیت شیشه Gorilla Glass را که در تلویزیون‌های سه‌بعدی سونی، گوشی‌های سامسونگ و اپل نشان داده در نخستین تجدید نسل خود قدرتی به مراتب بیشتر یافته که امکان استفاده از آن با قطر کمتر را میسر می‌کند. استفاده از شیشه‌های نازک‌تر که قدرت و انعطاف یکسان دارند به سازنده امکان ساخت گوشی‌هایی با درخشندگی بیشتر و قابلیت‌های لمسی بالاتر را می‌دهد و در بهبود کیفیت ساخته‌های بعدی نقش موثری ایفا خواهد کرد. شیشه Gorilla Glass 2 نسبت به مدل قبلی 20 درصد محکم‌تر است و بدین ترتیب با قطر مساوی 20 درصد نسبت به ضربه و فشار مقاومت بیشتری نشان می‌دهد یا با کاربرد آن به اندازه 20 درصد نازک‌تر، استحکامی به اندازه شیشه نسل قبلی خواهد داشت. اصل فناوری پشت ساخت این شیشه‌ها سری است اما به طور خلاصه شامل جایگزینی یون‌های پتاسیم موجود در آن با یون‌های بزرگ سدیم است.

اخباري جديد از آي پد3

2012-01-30T03:19:51Z

به تازگی سه منبع موثق که با Bloomberg شرکت توزیع‌کننده محصولات اپل تبادل نظر داشته‌اند از تعدادی از خصوصیات آی‌پد جدید اپل رمزگشایی کرده‌اند. طبق گفته نخستین منبع خبری آی‌پد جدید هم‌اکنون در دست ساخت است و تا ماه آینده میلادی به حداکثر تولید در کارخانه سازنده می‌رسد. به نظر می‌رسد اپل این محصول را برای معرفی در ماه مارس آماده می‌کند و آن را از هر نظر برای تهدید سامسونگ و آمازون تجهیز کرده است. آی‌پد جدید به پردازنده جدید A6 اپل مجهز خواهد بود که در رده پردازنده‌های چهارهسته‌ای قرار می‌گیرد و آن را به رقیبی جدی برای تبلت‌های مجهز به Tegra3 ساخت nVidia تبدیل خواهد کرد. طبق ادعای منبع خبری دوم تبلت جدید اپل با شبکه مخابراتی نسل چهارم LTE سازگاری دارد که البته برای کاربران ایرانی که تجربه کار با نسل سوم خدمات مخابراتی را نیز ندارند تغییر خاصی ایجاد نمی‌کند. در نهایت منبع خبری آخر اعلام کرده آی‌پد3 به نمایشگری با رزولوشن بالاتر مجهز می‌شود و کاربران می‌توانند تصویری با دقت فوق‌العاده بالا روی نمایشگر 10 اینچی آن مشاهده کنند.

هاردهاي SSD در راه تغيير

2012-01-30T03:19:51Z

بسیاری از کاربران به تعویض هارددیسک رایانه خود با یک حافظه SSD می‌اندیشند اما این حافظه‌ها یا حجم مناسبی ندارند یا قیمتی کمرشکن به کاربر تحمیل می‌کنند. به تازگی برند Crucial حافظه‌ای جدید به نام Adrenaline ساخته که ظرفیتی برابر 50 گیگابایت دارد و می‌تواند سرعت راه‌اندازی بسیاری از برنامه‌ها از جمله سیستم‌عامل، نرم‌افزارهای آفیس و بازی‌های رایانه‌ای را به نحو محسوسی بهبود دهد. این دستگاه برای انجام اعمال مذکور به حافظه خود وابسته نیست و هر کسی می‌داند که 50 گیگابایت به هیچ وجه پاسخگوی نیاز کاربران امروزی نخواهد بود اما با یک فرآیند هوشمندانه کار افزایش سرعت را میسر می‌کند. حافظه مذکور در کنار هارد اصلی نصب می‌شود و با کمک برنامه کاربردی همراه فایل‌هایی را که کاربر دائم با آنها کار می‌کند به کش خود منتقل می‌کند. بدین ترتیب حتی اگر برنامه در فایل‌های مذکور تغییری ایجاد کند، این تغییرات به سرعت روی حافظه SSD منتقل می‌شوند و بعد در اختیار هارددیسک کند کاربر قرار خواهد گرفت. هنوز از زمان توزیع دستگاه Adrenaline خبری منتشر نشده اما به زودی با قیمتی حدود 150 دلار در اختیار کاربران قرار خواهد گرفت.

روي ميز كافه

2012-01-30T03:19:51Z

ال‌جی به تازگی از یک تلویزیون 55 اینچی OLED پرده‌برداری کرده که کیفیتی فوق‌العاده دارد. یک روز بعد سامسونگ نیز تلویزیون 55 اینچی مشابهی را معرفی کرد و اندکی بعد هم سونی کل فناوری AMOLED را با ساخت تلویزیون CLED زیر سوال برد.

شارپ از نخستین تلویزیون سه‌بعدی 80 اینچی LED دنیا پرده‌برداری کرد که با نام LC-80LE844U مشخص می‌شود و از فناوری نوردهی پشتی استفاده می‌کند. این تلویزیون را می‌توان با پرداخت مبلغی حدود 6500 دلار خریداری کرد.

سرانجام پس از مدت‌ها انتظار هکرها توانستند گوشی آی‌فون 4s و آی‌پد ۲ را جیلبریک کنند. این در حالی است که پیش از این گوشی آی‌فون۴ جیلبریک شده بود اما محصولات با تراشه A5 به تازگی با این موهبت روبه‌رو شده‌اند.
مدتی است شرکت تایوانی HTC قصد دارد تا به عنوان شریک تجاری آی‌بی‌ام خد را معرفی کند. تمامی کارشناسان از این پیمان همکاری به عنوان تبدیل رنگ سبز این شرکت به رنگ آبی شرکت آی‌بی‌ام یاد می‌کنند.

سایت فروش آنلاین EU در سال ۲۰۱۲ با رشدی ۱۶ درصدی مواجه خواهد شد و بیش از ۲۳۲ میلیارد دلار پول به جیب خواهد زد. این آمار به تازگی در خصوص مقایسه سایت‌های فروش آنلاین منتشر شده است‪.

به تازگی شرکت Alesis برای آی‌پاد شرکت ادل تجهیزات جانبی جذابی ارائه کرده است که این محصولات را به یک دستگاه ویرایش موسیقی تبدیل می‌کند. ایجاد امکانات دوست‌داشتنی همچون اکولایزر یکی از این قابلیت‌های اضافه‌شده است.

غفاريان، رهبر خصوصي سازي مخابرات

2012-01-30T03:19:51Z

مرحوم دکتر وفا غفاريان شخصيتي در ابعاد زياد انساني، علمي، تعهد و ايمان داشتند که آشنايي بنده با ايشان به 27 سال پيش باز مي‌گردد.

ايشان در طول عمر با برکت‌شان بنيان‌گذار بسياري از ابتکارات بودند، مبتکر بسياري از اقدامات موثر و اساسي در جمهوي اسلامي ايران که از جمله آنها راه‌اندازي يگان جنگ الکترونيک بود که از دوران دفاع مقدس با ابتکار اين عزيز و تعدادي از انسان‌هاي متخصص و جوان‌ها که براي اولين بار اين يگان را تشکيل دادند، در دوران دفاع مقدس منشا بسياري از خدمات شد.

ايشان در طول ساليان متمادي هميشه به عنوان يک الگو براي همه همکاران و مديران خود بودند و به عنوان يک پاسدار همه توان خود را براي پاسداري از انقلاب شکوهند اسلامي به کار گرفت.
وفا غفاريان، درابعاد مختلف يک انسان نابغه در مباحث فني، نوآوري و خلاقيت بود. در فرصت کوتاه نمي شود اين مباحث را باز کرد ولي جا دارد همکاران ايشان همه ابعاد شخصيتي ايشان را ترويج دهند.

ايشان يک الگو و اسوه براي مديران کشور در تعهدات و تواضع بودند. در ابعاد انساني شخصيت ايشان و ارتباط عاطفي که با همه مجموعه‌ها، مديران و همکاران خود داشتند، مي‌توان ساعت‌ها صحبت کرد.
مهمتراز همه تعهد و پايبندي است که ايشان به رهبري معظم انقلاب داشتند و تعهدي که به دفاع از انقلاب داشتند. ايشان در مقاطع مختلف شب از روز نمي‌شناختند و برايشان زمان در تلاش مفهوم نداشت و تلاش بي‌وقفه و نامحدودش در عرصه‌هاي مختلف فني، مديريتي، تخصصي و خلاقيت و نوآوري، او را به يک انسان بي‌بديل و بي‌نظير تبديل کرده بود.

وفا غفاريان از سال‌هاي 74 به بعد عمده تلاش خود را به مباحث مديريتي در سطح ملي و استراتژيک معطوف کرد و در اين زمينه هم آثار و برکات وجودي ايشان متمايز بود. از جمله فعاليت‌هاي او بعد از وارد شدن به مجموعه وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات در سال 84 مديريت موضوع بسيار مهم و حياتي خصوصي‌سازي شرکت مخابرات ايران بود که با مديريت کلان ايشان صورت گرفت.

وفا غفاريان رهبر حرکت خصوصي‌سازي مخابرات بود و اميدواريم ديگران بتوانند اين راه را به خوبي و آنچنان که طراحي شده، با موفقيت به پايان برسانند.

روزگار بی وفا

2012-01-30T03:19:51Z

در صبحگاهی زمستانی، یکی از یاران قدیمی خبر از رفتن بزرگمردی داد که غم فقدانش نرفتنی است.

با صدایی خسته و آهسته گفت دکتر وفا غفاریان از میان ما رخت بربست.

هنوز گوش از شنفتن آکنده است و هوش از پذیرفتن پراکنده و آنچنان روانم به هم ریخته که انگار باید

شرح غم با خون دل بر صفحه زرین نگارم / ور نشانی‌ خواهی ‌اینک اشک ‌سرخ و روی زردم

زیرا جز از هزار یکی و از بسیار اندکی چون او نبینی. آری وفا رفت و از رفتنش بغضی به سراغم آمد که به قولی:

بعضی بغض‌ها شکستنی نیستند

فروخوردنی هم نیستند...!

برای بـریدن نفـــس می‌آیند... نمی‌روند....!

آنان که او را می‌شناسند می‌دانند گرم گفتار بود و نرم رفتار، فروتن و مهربان، پاس‌دار و سپاسگزار، پایمرد و دستیار. همواره خشم فرو می‌برد و چشم بهم می‌کرد. آهسته و آرام بود. بار زیردستان می‌برد و تیمار بینوایان می‌خورد. هر مایه زشتی فراموش می‌کرد و بر هر بدشنوی خاموش بود. تاب می‌برد و پیچ نمی‌داد. می‌بخشید و هیچ نمی‌خواست. در فرزانگی از همگنان پیش و به پوی مردانگی از همگان بیش بود. فرزانه پی کار می‌پویید و مردانه سامان ایران می‌جویید. سرشت و مایه‌اش دین و دانش بود. خاکش به درستی سرشته بودند و در گلش تخم راستی کشته بودند. از همه کس رسته و خود را به خدا بسته بود.

وفا از مردان قبیله نور بود که از حریفان سازمانی‌اش دور بود. بوروکراسی پوسیده اداری بر جای‌جای پیکر نازنینش زخم خنجر زد و با تمام وجود مقابل افکار بلند او سدی شده بود تا با تمام دانش و تعهد و توانی که داشت تنگناهای باندی را پهنایی نبخشد. وفا رفت و در روزگار بی‌وفا گامی به کام نخواهیم سپرد و بی آن چهر رامش خیزش جز با صد هزار اندوه، بامی به شام نخواهیم برد. نه یادش از دل فراموش است و نه زبان از ستایش کار و کردار و گفت و گذارش خاموش. وفا هم که مظهر وفا بود بی‌وفایی کرد زیرا با غمش ما را هم‌خانه کرد و زودتر از ما رفت.

از همت و کرم یاران حال و آینده مسالت می‌رود که آثار مکتوب او را ببینند و از یوسف گم‌شده ما نشانی یابند و بر روح پرفتوح او حمد و قل هو الهی بخوانند.

دیگر نه زبانی که بیان حالی توان نمود، نه بیانی که راز آشکارا و نهانی توان سرود. فقط بار دیگر به حافظ جان دل سپاریم که انگار شرح دل ما را به نظم کشیده است.

به حسن و خلق و وفا کس به یار ما نرسد / تو را در این سخن انکار کار ما نرسد

اگرچه حسن‌فروشان به جلوه آمده‌اند/ کسی به حسن و ملاحت به یار ما نرسد

به حق صحبت دیرین که هیچ محرم راز/ به یار یک جهت حق‌گزار ما نرسد

هزار نقش برآید ز کلک صنع و یکی/ به دلپذیری نقش نگار ما نرسد

هزار نقد به بازار کائنات آرند/ یکی به سکه صاحب عیار ما نرسد

دریغ قافله عمر کان چنان رفتند/ که گردشان به هوای دیار ما نرسد

دلا ز رنج حسودان مرنج و واثق باش/ که بد به خاطر امیدوار ما نرسد

چنان بزی که اگر خاک ره شوی کس را/ غبار خاطری از ره ‌گذار ما نرسد

بسوخت حافظ و ترسم که شرح قصه او/ به سمع پادشه کامگار نرسد

راهش را با شفافیت ادامه دهیم

2012-01-30T03:19:51Z

من کوچک‌تر از آن هستم که در مورد اسطوره مدیریت کشور در زمینه تکنولوژی‌های پیشرفته مطلبی بنویسم.
اولین ملاقات بنده با ایشان 20 سال قبل به عنوان داور جشنواره خوارزمی بود. در آن زمان ایشان در ساختمان دوطبقه پژوهشکده شهید بهشتی با یاران خاصی که اینک نبض مخابرات کشور را در دست دارند به کار تحقیقاتی مشغول بودند. ارائه پروژه آنها بسیار حرفه‌ای و عالی بود، خیلی خوشم آمد و دلم می‌خواست باز هم با ایشان مرتبط باشم. پس از جشنواره خوارزمی از من دعوت کردند مراحل طراحی یک IC مخابراتی را برایشان توضیح دهم. بنده هم با خوشحالی حدود دو ساعت یک طراحی را از ابتدا تا انتها برای ایشان و همه یاران خاص‌شان توضیح دادم. اطمینان داشتم این گروه در جای خود نخواهد ماند و به سرعت مورد توجه همگان قرار خواهد گرفت و چنین هم شد.

مراحل بعدی را ایشان بدون وقفه طی کرد و دارای مسوولیت‌های کلیدی در صاایران و مخابرات کشور شد. در صاایران اولین گروه جدی‌ای بود که طراحی ICهای اساسی را با قراردادی با دانشگاه‌ شروع کرد. علاقه خاصی به این موضوع داشت و در هر ملاقات از من در مورد تداوم پروژه‌های طراحی IC سراغ می‌گرفت.

زمانی در وزارت ICT می‌خواستند در مورد نسل بعدی مخابرات برای اپراتور سوم تصمیم بگیرند. در آن سال‌ها هیچ کس در مورد انتخاب بین Wimax و 3G جواب قاطعی نداشت. من و دکتر خلج در دانشگاه شریف یک تابستان در مورد تفاوت‌های دو تکنولوژی تحقیق کردیم و یک سمینار سراسری مخابراتی انجام دادیم. ایشان با تعجب من و دکتر خلج در سمینار دوساعته ما حاضر شده و بیشترین سوالات را مطرح کرد و فکر می‌کنم بهتر از همه موضوعات را متوجه شد.

در تمام مباحث مربوط به مخابرات کشور یک دیدگاه بلندمدت داشت. چند سال قبل ما و چند نفر دیگر را صدا کرد و گفت روی بهینه‌سازی شبکه موبایل سرمایه‌گذاری کنید چون فکر می‌کنم در این بخش خیلی کار می‌توانیم به بخش خصوصی بدهیم.

یاران خاص ایشان که قدر متقین از شیوه کار او درس‌ها آموخته‌اند امروز مهم‌ترین مناصب مخابراتی کشور را در دست دارند و اطمینان دارم همه می‌دانند شاگرد چه استادی هستند.

آنچه بنده به عنوان خصلت‌های بسیار جالب ایشان بدون هر گونه اغراق بیان می‌کنم اینکه دارای دید وسیع (نگاه همواره درازمدت به مقوله مخابرات کشور)، هوش فراوان (تبحر کامل علمی و همیشه و همه جا آماده آموختن)، اراده آهنین (انضباط بی‌نظیر در بررسی موضوعات و وقت‌شناسی و اصرار به پاسخگو بودن و شفافیت کامل) و تواضع بی‌پایان بود (که همیشه با اخلاق و ادب بی‌نظیر خود طرف مقابل را تحت تاثیر قرار می‌داد).

به‌رغم مسوولیت‌های سنگین و اصرار بر زمین نماندن کارها تبسمی دائمی بر لبان او جذابیت تعامل با ایشان را بیشتر می‌کرد.

درگذشت چنین شخصیتی ضایعه‌ای بزرگ برای کشور است. بیایید راهش را با همان شفافیت و صمیمیت ادامه دهیم.

غـفاریان یک مخـابراتی اصیل بود

2012-01-30T03:19:51Z

آقای دکتر غفاریان در مهرماه سال 1384 به عنوان رئیس هیات مدیره و معاون وزیر ارتباطات انتخاب و وارد مخابرات شد. همکاران مخابراتی همانند دوره‌های گذشته به عنوان فرد غیرمخابراتی به ایشان می‌نگریستند. در زمان بسیار کوتاه ایشان توانست در قلب همکاران جا باز کند و به عنوان یک مخابراتی متعصب به مخابرات فعالیت کند. دلال این اتفاق به شرح زیر بود:

1 ـ واقعا یک مدیر استراتژیک بود.

2 ـ اصرار بر این داشت که از نیروهای مخابراتی استفاده شود مگر در زمانی که فردی مورد نظر از منظر کاری وجود نداشته باشد یا بنا به دلایلی مجبور می‌شد از نیروهای خارج از مخابرات استفاده کند.

3 ـ در دفاع از حق و حقوق شرکت مخابرات و کارکنان آن در مقابل هر کس یا نهاد (حتی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات) کوتاه نمی‌آمد.

4 ـ از همه مهم‌تر اعتقاد عمیق و قلبی به حفظ حرمت انسانی داشت که از تقوای الهی و تواضع ایشان بود.

دکتر غفاریان با برنامه‌ریزی برای کوتاه‌مدت و میان‌مدت و بلند‌مدت برنامه‌ریزی می‌کرد و می‌گفت در هر مقطعی باید بتوانیم برای کارهای خودمان گزارش داشته باشیم یا اگر ما نباشیم دیگران با برنامه‌ریزی بتوانند ادامه دهند. ایشان علاوه بر این در مخابرات موثر بود و برای وزارت ارتباطات نیز مشاور خوبی بود.

ایشان طوری برنامه‌ریزی می‌کرد که مباحث دانشگاهی وقتی از برنامه مخابرات ایشان را تحت تاثیر قرار نمی‌داد و از یافته‌های دانشگاهی برای آموزش همکاران بهره می‌گرفت.

یک‌سالی از ورود ایشان به مخابرات نگذشته بود که بند ج سیاست‌های اقتصادی اصل 44 قانون اساسی توسط مقام معظم رهبری ابلاغ شد. در یک جلسه محدود مسوولان مقام معظم رهبری عدم رضایت خود را از کند بودن اقدامات در اجرای سیاست‌های اصل 44 ابراز فرمودند و در پایان خطاب به حضور فرمودند برای همه شما وظیفه شرعی است که در حوزه فعالیت خود این سیاست‌ها را عملی و اجرا کنید. دکتر غفاریان این تکلیف شرعی را مانند سایر موارد شرعی خیلی جدی گرفت و به جد پیگیری و پشتیبانی کرد و خصوصی شدن مخابرات مرهون اعتقاد و پشتیبانی ایشان است. در تاریخ 09/09/89 وقتی مجمع فوق‌العاده شرکت مخابرات ایران تشکیل شد و هیات مدیره حقوقی مشخص شد، بعد از برگشت به محل کار در اتاق‌شان (با چشمان پر از اشک و گلوی بغض‌آلود) خطاب به بنده گفتند: اگر بتوانم خدمت آقا برسم می‌توانم بگویم به تکلیفی که فرموده بودید عمل کردیم. نمی‌دانم آیا به این آرزویی که داشت رسید یا خیر؟

دکتر غفاریان خصوصیات خاص دیگری نیز داشت که بسیار عجیب بود برخی مواقع از دوستان و همکاران دلخور می‌شد و کاملا مشهود بود اما نه تنها به زبان نمی‌آورد بلکه در زمان سوال کردن هم از اظهار آن طفره می‌رفت. شاید همین موضوع هم در بیماری ایشان که درد فراوانی را متحمل شد موثر بود.